我国管理会计信息化发展存在的问题及解决办法探讨

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现代经济信息
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我国管理会计信息化发展存在的问题及解决办法探讨
陈银莲厦门华天涉外职业技术学院
摘要：信息技术为会计的工作形式带来了巨大的变革，管理会计信息化已经成为会计行业发展的重要内容，对于提高企业的工作效率有重要的意义。

但是，在我国管理会计信息化发展的过程之中，仍然存在一定的问题，限制了会计信息化的发展，本文重点对会计信息化发展过程中存在的问题进行了探究，并提出了相应的解决策略。

关键词：管理会计；信息化；存在问题；解决策略
中图分类号：F233 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)013-0246-01
引言
在企业的发展过程中将管理会计与信息化技术进行完美的融合，能够促进企业的科学管理，保障企业的高效发展。

我国管理会计在与信息化技术融合的过程之中，受到其制度与技术的影响，导致我国的管理会计缺乏科学性和有效性。

笔者认为，针对管理会计信息化发展中出现的问题，要找到其产生的原因，并采用科学的解决策略。

一、管理会计信息化发展中存在的问题
１．缺乏对管理会计信息化的重视
我国会计管理信息化发展的过程之中，由于企业内部忽视会计管理的信息化研究，没有充分的认识到管理会计信息化发展对企业发展的影响，在会计管理的过程中仍然采用传统的管理会计模式，严重的阻碍了企业的发展，制约了会计在企业发展过程中的有效性，这是由于企业领导对管理会计信息化的重视程度不足所导致的。

２．管理会计信息化技术水平不足
我国的大型企业在信息化技术上的投资比较大，能够完美的将信息化技术应用在管理会计之中。

但是一些中小型的企业在发展的过程中受到资金等各方面的影响，管理会计信息化水平低，信息化技术应用不足，无法利用高效的智能软件实现管理会计的信息化发展[1]。

所以，管理会计信息化水平不足，技术掌握程度不够是严重影响管理会计信息化发展的主要因素。

３．内部管理体系不完善
我国的企业在会计管理的过程中，由于企业的内部管理体系不健全，严重的制约了管理会计的信息化发展，我国的企业在经济改革与转型的过程中对自身的认识不足，无法建立一个完整信息化的网络体系，在管理会计的流程上与环节上还存在一定的问题，导致企业在发展的过程中无法发挥会计信息化的实际效用，从而影响了管理会计信息化的发展。

二、管理会信息化发展的策略研究
１．加强管理会计信息化的重视
为了促进管理会计的信息化发展，有关部门要加强对管理会计信息化的重视。

首先，企业的领导要给予一定的重视，在企业未来发展方案与未来规划之中，将管理会计信息化的发展作为企业的发展战略目标。

领导也要加强对管理会计信息化的投资，提升管理会计在企业发展之中的地位。

其次，在管理会计信息化发展的过程中，要尽可能的提高管理人员的重视程度，在企业发展的过程中能够了解管理会计的重要性，并在管理过程中承担自己的责任，规范会计的行为。

最后，国家要给予管理会计信息化发展的重视，加强对企业管理会计发展的宏观调控，发挥政府宏观调控的功能，利用相关的法律法规打击管理会计虚假信息化的问题。

与此同时，企业
也要加强对管理会计的监督力度，保障管理会计信息化的规范性，并能够使管理会计信息化的重要性能够传递到每一个员工的思想之中。

２．选择高素质的人才，　加强技术的研究
企业在管理会计信息化的发展过程中要重视人才的培养，提高管理会计人才的质量。

首先，企业在招纳员工时，除了要注重管理会计人才的学历之外，还要考虑管理会计人才的实践经历，并对其职业道德素质进行考核。

与此用时，企业要保障招纳的管理会计人才能够熟练的应用信息化的技术，并能够在企业的发展过程中有效的解决管理会计信息化出现的问题。

企业要保障管理会计人员具有市场的敏感性，并能够熟练的应用各种管理会计类的软件，熟知各种软件的功能。

企业在选择管理会计的人员时，要对员工进行考核与培训，并派遣已经招纳的员工定期外出实践，了解最新的软件系统和市场信息。

另外，企业要加强对信息化技术的研究，加大对信息化技术的投资，保障企业在发展的过程中能够拥有最适合自己的管理会计系统。

另外，针对企业管理会计之中存在的不足，企业要高新聘请专家对公司进行考察，并提出具有针对性的建议，为企业的发展献计献策。

最后，企业在管理会计发展的过程中，要重视人才的效用，提高员工的待遇，保障其能够为企业创造最大的价值。

３．构建管理会计信息化体系
企业在推动管理会计信息化发展的过程中，要建立一套完整的管理会计信息化体系。

首先，企业内部要建立一个会计的信息交流平台，能够保障企业员工之间的有效沟通，能够及时的找到会计工作之中存在的问题，并加以改正。

另外，公司要建立一套科学的管理会计信息化管理体系，按照公司的相关制度进行有效的管理，规范管理者与被管理者的行为。

另外，企业也要重视信息化平台的开发与建设，建立一个统一的信息化管理平台，实现对各部门之间的科学管理。

企业要重视管理会计信息化的水平，在企业的发展过程中引进先进的智能化设备，并致力于智能化的管理软件的开发，我企业的管理会计信息化的发展提供基础性的保障[2]。

三、结语
我国的经济发展模式在不断的转型，企业的发展要保障其科学的方向性，能够顺应时代的发展，找到科学的发展路径。

在企业管理会计信息化发展的过程中，企业要注重对技术的研究，重视对人才的培养，促使企业内部的会计管理模式能够与国际接轨，并提高企业的市场竞争力，促进企业经济效益的又好又快发展。