论文参考:我国企业物流成本控制中存在的问题与对策
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财务知识
我国企业物流成本控制中存在的问题与对策
企业物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在实物运动过程中,如运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。
加强物流成本管理对降低物流成本和提高物流活动的经济效益有着十分重要的意义。
一、我国企业物流成本控制中存在的问题
1.物流成本控制战略意识薄弱
物流是一种特殊的服务,它以企业之间合同的形式在某一特定时间内使客户得到专业的、综合的物流服务的专业运作过程。
此过程中成本控制尤为重要,然而在我国,绝大多数的物流企业对物流成本的意识仍然比较淡薄,物流成本控制战略也尚未纳入公司的发展战略。
如:大多数物流企业将仓储、运输、装卸搬运、包装、配送等物流活动分布在不同的部门,没有纳入同一部门将物流成本进行统一规划和管理,更没有从战略角度进行成本、价值分析。
2.社会物流基础设施落后
企业物流运营效率和质量有赖于社会物流基础设施水平。
长期以来,我国财政对物流基础设施投资力度不足,物流基础设施不配套,技术落后,大大低于世界先进水平;同时我国物流基础建设布局也不合理,54%分布在东部,30%分布在中部,16%分布在西部。
这些都大大影响了我国企业物流的成本控制。
3.物流企业整体水平相对落后,缺乏规模效应
物流业作为新兴的复合型服务产业,经过长期的沉寂后在较短的时间内得到了迅速发展。
但绝大多数企业仍处于数量扩张的粗放式经营阶段,行业进入门槛低,监管分散,科技含量
低下,"小、散、差、弱"的主体格局制约了行业整体竞争力的提升。
靠自身累积式扩张难以快速形成综合物流实力,缺乏规模效应,许多先进的物流系统未被真正引入和使用,因而,无法较好地降低物流成本。
4.对物流成本的计算和控制分散进行
对物流成本的计算和控制,各企业通常是分散进行,也就是说,各企业根据自己不同的理解和认识来把握物流成本,这样就带来了一个管理上的问题,即企业间无法就物流成本进行比较分析,也无法得出产业平均物流成本值,因而无法真正衡量各企业相对的物流绩效。
5.物流专业人才缺乏
大部分中方物流供应商认为缺乏物流人才是他们面临的最大挑战。
当前,我国在物流人才的教育和培养上比较缓慢,市场上符合要求的物流人才较少,而且层次较低,物流专业人才缺乏。
据统计,在我国高等院校中开设物流专业和课程的仅有lO所,占全部高校数量的1%;硕士、博士生层次教育刚刚开始。
导致企业在物流成本控制中所需的中高级物流人才缺,至于提高物流成本的增加。
二、企业物流成本控制中存在问题的对策
1.树立现代物流成本管理理念
企业必须从健全物流管理体制入手,把现代物流看成是事关经济发展全局的战略措施,按照现代物流要求,加强对物流发展的宏观引导,成立专司物流管理部门,树立现代物流理念,重新审视企业的物流系统和物流运作方式,寻找改善物流管理,降低物流成本的最佳途径。
2.构筑现代物流信息系统,使物流成本控制信息化
物流系统中任何一个作业环节都可能发生任何意想不到的
事件,任何一个环节出现的问题都会对其他物流环节产生影响,产生不必要的成本。
为了使物流成本控制更加迅速,充分利用先进的物流信息管理系统是非常有必要的。
信息技术的关键在于提高信息的收集、处理、传播的速度与信息的准确性。
构筑现代物流信息系统,除了可以使得各种物流作业或业务处理能准确、迅速地进行,还可以建立起物流经营战略系统。
通过现代物流信息系统,可将企业所有的物流活动信息在网络上进行传递,从而使企业的所有相关部分迅速、准确地利用所需要信息,从整体控制物流成本发生的可能性。
3.鼓励物流企业兼并重组,实现规模效应
政府应鼓励物流企业兼并重组为了整体上降低物流成本,提高物流企业的核心竞争力,政府应鼓励和支持大型优秀物流企业通过资产划转、增资扩股、加盟连锁和委托管理等方式对中小物流企业进行兼并整合重组;政府应协助物流企业妥善解决富余人员安臵、企业资产划转、债务核定与处臵、财税利益分配等问题;政府应简化大型物流企业内部资产调拨、股权转让、重组并购等行为的审批程序,免除相关环节税金;支持物流企业通过兼并重组整合闲臵物流、仓储资源,从整体上降低物流成本。
4.建立物流成本综合管理框架
物流综合成本控制的实现框架一般由横向控制、物流成本纵向控制和计算机网络管理系统控制三部分组成。
物流成本横向控制主要有物流成本的预测、计划、计算、分析、信息反馈和控制、决策等步骤,物流成本控制与决策是以物流成本资料为依据,结合其他技术、经济因素等进行研究、分析,决定采取的行动方针,并进行可行性分析后选择最佳方案。
物流成本纵向控制也是物流过程的优化管理。
物流系统是一个庞大而复
杂的系统,对其进行纵向优化需要借助适当控制方法和手段,使其与横向控制交织进行。
常见技术手段包括作业成本管理法、数理分析方法等。
通过引入计算机网络系统实现供应链一体化,可以大大提高控制的效率。
采购人员根据计算机管理信息系统提供的功能,收集并汇总各机构订货的商品名称、订货数量,根据供货商的可供商品货源、供货价格、交货期限、供货商的信誉等资料,向指定供货商下达采购指令,而供货商则能根据网络中心转来的相关信息及时安排出货,如此便能实现系统最大效率。
5.系统分析综合控制,实现供应链一体化
现代物流成本控制不仅要强调局部控制,更应重视系统化的综合控制。
企业应按照现代物流的系统理念,从总成本的角度出发,分析研究物流各环节的成本控制,整合各项物流业务,追求整个物流系统的效率化。
可以物流成本最小化为最终目标,选择物流联盟和第三方物流(TPL)等新型物流模式,通过实施TPL战略,将部分或全部物流业务外包给专业物流机构,利用TPL专业优势、规模效应和增值服务有效节约物流成本,提高资金周转率。
2003年,欧盟TPL约占其物流总量的35%,而中国仅为15%左右,随着市场竞争激烈化,新型物流供应链管理不断得到发展,应考虑从产品制成到最终用户整个过程的整合优化,协调企业与供货商、运输商、客户之间的关系,实现信息共享、技术扩散、资源优化配臵,以一体化的供应链管理在全球寻求资源采购、生产制造和产品分销。
例如,零售巨头沃尔玛公司与宝洁公司的产销联盟,使产销双方紧密联系,从而能及时应对市场变化,削减交易成本、在库成本和流通费用,两者产销联盟已成为供应链管理的典范。
6.加强物流人才的培养
强化培养物流人才是提高物流过程的运作效率,并降低物流成本的关键环节之一。
所以,强化对物流工作人员的在职教育和培训,广泛吸取物流专门人才显得尤为突出。
极度关注和发展培育物流技术人才的高等教育,进行企业和高校相互配合,为学生到物流企业进行实习,企业专门设立一些岗位。
给学生创造环境,给他们提供使物流成本控制的理论水平和实践操作能力得以提高的机会,促进理论和实践相结合,由此培养出物流成本减少上能发挥作用的物流人才。
【参考文献】
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[1]王欣兰,田海霞.物流成本管理[M].北京:清华大学出版社,2009
[2]陈雅萍.物流企业成本控制探讨[J].上海工程技术大学,2009,11
[3]黎忠.浅议如何降低物流成本[J].沿海企业与科技,2006.4
[4]黄乐恒.物流成本及物流成本管理[J].物流技术与应用,1998,3
作者简介:沙尔旦尔〃帕尔哈提;男,维吾尔族,新疆阿克苏人。
2011年毕业于新疆大学企业管理专业硕士。
(摘自东奥会计在线)
在知识经济背景下,企业面临日趋激烈的竞争,会计信息系统必须担负起面向管理决策的重任,会计专家技能迫切地需要被企业吸收和利用,同时会计信息
系统也必须为面向管理决策而与管理信息系统进行整合,也必然要处理和解决更多的不确定性问题。
因此面向知识管理的会计信息系统是与企业决策不可分离的系统。
将成为未来会计信息系统的发展趋势。
会计信息系统的网络多功能化正逐步增强,会计信息系统将出现或可能出现以下发展趋势:会计信
息系统是企业管理信息系统的一个主要子系统,与企业的其他管理子系统是有机联系在一起的,对于一个孤立的会计信息系统,其管理功能是有限的,
远不能满足企业对现代管理的需要。
在新经济时代,企业经营与管理思想不断创新,这种创新不断对信息系统提出新的要求。
在建立会计信息系统时,必须基于现代管理科学理论、经营管理理念和管理活动。
纵观管理信息系统的发展,每一代管理信息系统的出现,都和管理思想的创新分不开,都是实现管理思想的载体。
例如,MRP(物料需求计划)是为解决制造企业原材料库存管理问题而诞生,MRPⅡ(制造资源计划)为了实现物流和资金流的实时同步更新而诞生。
MRPⅡ又发展成为ERP(企业资源计划)。
ERP不仅是一种计算机软件,更是一种管理思想的综合。
它的核心就是实现对整个供应链的有效管理,它把企业和供应商、客户等市场要素结合起来,并将企业内部的采购、开发设计、生产、销售进行整合,使企业能够对人、财、物、信息等资源进行有效的管理与调控,提高资源运作效率。
在这个系统中体现了系统化计划管理、供需链管理、信息集成、精益生产、敏捷制造和同步工程的现代管理思想。
会计信息系统经过多年的发展,已经由核算型向管理型过渡,由部门级发展到企业级,会计信息系统作为企业管理信息系统内部的一个子系统,通过与其他子系统建立各种数据链接,并紧密地融入到基于供应链思想的ERP中,综合整个企业各部门最即时的信息,所以网络多功能化会计信息系统是以先进的管理思想为核心,从提高整个企业管理效率、经营效率着手满足现代化管理的需要。
企业在通过内部网、外部网和互联网等电子信息技术进行电子商务的同时,将网络技术应用到会计中,完全代替人工进
行原始数据的收集、原始凭证的录入、复式记账、算账与报账,以及代替人脑完成对会计信息的分析、预测和决策的过程,能够帮助企业加强相互之间的信息传递与交流,实现财务与业务的协同远程报表、报账、查账、审计等远程处理。
事中动态会计核算与在线财务管理,支持电子单据与电子货币,改变财务信息的获取与利用方式。
使企业会计核算工作走上无纸化的阶段。
之前的会计信息系统虽然也具备网络化,但因为获取的信息不够充分,与其他部门的联系不够密切,导致分析预测都不够准,仅仅只是起到了
核算、综合汇总的功能。
在网络多功能化的基础之上,就要求系统不仅仅是核算,更应是通过与市场上的信息交流得出结论再向决策者提供信息,这些功能模块就需要企业根据自身情况增加
在知识经济背景下,企业面临日趋激烈的竞争,会计信息系统必须担负起面向管理决策的重任,会计专家技能迫切地需要被企业吸收和利用,同时会计信息
系统也必须为面向管理决策而与管理信息系统进行整合,也必然要处理和解决更多的不确定性问题。
因此面向知识管理的会计信息系统是与企业决策不可分离的系统。
将成为未来会计信息系统的发展趋势。
会计信息系统的网络多功能化正逐步增强,会计信息系统将出现或可能出现以下发展趋势:会计信息系统是企业管理信息系统的一个主要子系统,与企业的其他管理子系统是有机联系在一起的,对于一个孤立的会计信息系统,其管理功能是有限的,
远不能满足企业对现代管理的需要。
在新经济时代,企业经营与管理思想不断创新,这种创新不断对信息系统提出新的要求。
在建立会计信息系统时,必须基于现代管理科学理论、经营管理理念和管理活动。
纵观管理信息系统的发展,每一代管理信息系统的出现,都和管理思想的创新分不开,都是实现管理思想的载体。
例如,MRP(物料需求计划)是为解决制造企业原材料库存管理问题而诞生,MRPⅡ(制造资源计划)为了实现物流和资金流的实时同步更新而诞生。
MRPⅡ又发展成为ERP(企业资源计划)。
ERP不仅是一种计算机软件,更是一种管理思想的综合。
它的核心就是实现对整个供应链的有效管理,它把企业和供应商、客户等市场要素结合起来,并将企业内部的采购、开发设计、生产、销售进行整合,使企业能够对人、财、物、信息等资源进行有效的管理与调控,提高资源运作效率。
在这个系统中体现了系统化计划管理、供需链管理、信息集成、精益生产、敏捷制造和同步工程的现代管理思想。
会计信息系统经过多年的发展,已经由核算型向管理型过渡,由部门级发展到企业级,会计信息系统作为企业管理信息系统内部的一个子系统,通过与其他子系统建立各种数据链接,并紧密地融入到基于供应链思想的ERP中,综合整个企业各部门最即时的信息,所以网络多功能化会计信息系统是以先进的管理思想为核心,从提高整个企业管理效率、经营效率着手满足现代化管理的需要。
企业在通过内部网、外部网和互联网等电子信息技术进行电子商务的同时,将网络技术应用到会计中,完全代替人工进行原始数据的收集、原始凭证的录入、复式记账、算账与报账,以及代替人脑完成对会计信息的分析、预测和决策的过程,能够帮助企业加强相互之间的信息传递与交流,实现财务与业务
的协同远程报表、报账、查账、审计等远程处理。
事中动态会计核算与在线财务管理,支持电子单据与电子货币,改变财务信息的获取与利用方式。
使企业会计核算工作走上无纸化的阶段。
之前的会计信息系统虽然也具备网络化,但因为获取的信息不够充分,与其他部门的联系不够密切,导致分析预测都不够准,仅仅只是起到了
核算、综合汇总的功能。
在网络多功能化的基础之上,就要求系统不仅仅是核算,更应是通过与市场上的信息交流得出结论再向决策者提供信息,这些功能模块就需要企业根据自身情况增加
在知识经济背景下,企业面临日趋激烈的竞争,会计信息系统必须担负起面向管理决策的重任,会计专家技能迫切地需要被企业吸收和利用,同时会计信息
系统也必须为面向管理决策而与管理信息系统进行整合,也必然要处理和解决更多的不确定性问题。
因此面向知识管理的会计信息系统是与企业决策不可分离的系统。
将成为未来会计信息系统的发展趋势。
会计信息系统的网络多功能化正逐步增强,会计信息系统将出现或可能出现以下发展趋势:会计信息系统是企业管理信息系统的一个主要子系统,与企业的其他管理子系统是有机联系在一起的,对于一个孤立的会计信息系统,其管理功能是有限的,
远不能满足企业对现代管理的需要。
在新经济时代,企业经营与管理思想不断创新,这种创新不断对信息系统提出新的要求。
在建立会计信息系统时,必须基于现代管理科学理论、经营管理理念和管理活动。
纵观管理信息系统的发展,每一代管理信息系统的出现,都和管理思想的创新分不开,都是实现
管理思想的载体。
例如,MRP(物料需求计划)是为解决制造企业原材料库存管理问题而诞生,MRPⅡ(制造资源计划)为了实现物流和资金流的实时同步更新而诞生。
MRPⅡ又发展成为ERP(企业资源计划)。
ERP不仅是一种计算机软件,更是一种管理思想的综合。
它的核心就是实现对整个供应链的有效管理,它把企业和供应商、客户等市场要素结合起来,并将企业内部的采购、开发设计、生产、销售进行整合,使企业能够对人、财、物、信息等资源进行有效的管理与调控,提高资源运作效率。
在这个系统中体现了系统化计划管理、供需链管理、信息集成、精益生产、敏捷制造和同步工程的现代管理思想。
会计信息系统经过多年的发展,已经由核算型向管理型过渡,由部门级发展到企业级,会计信息系统作为企业管理信息系统内部的一个子系统,通过与其他子系统建立各种数据链接,并紧密地融入到基于供应链思想的ERP中,综合整个企业各部门最即时的信息,所以网络多功能化会计信息系统是以先进的管理思想为核心,从提高整个企业管理效率、经营效率着手满足现代化管理的需要。
企业在通过内部网、外部网和互联网等电子信息技术进行电子商务的同时,将网络技术应用到会计中,完全代替人工进行原始数据的收集、原始凭证的录入、复式记账、算账与报账,以及代替人脑完成对会计信息的分析、预测和决策的过程,能够帮助企业加强相互之间的信息传递与交流,实现财务与业务的协同远程报表、报账、查账、审计等远程处理。
事中动态会计核算与在线财务管理,支持电子单据与电子货币,改变财务信息的获取与利用方式。
使企业会计核算工作走上无纸化的阶段。
之前的会计信息系统虽然也具备网络化,但因为获取的信息不够充分,与其他
部门的联系不够密切,导致分析预测都不够准,仅仅只是起到了
核算、综合汇总的功能。
在网络多功能化的基础之上,就要求系统不仅仅是核算,更应是通过与市场上的信息交流得出结论再向决策者提供信息,这些功能模块就需要企业根据自身情况增加
在知识经济背景下,企业面临日趋激烈的竞争,会计信息系统必须担负起面向管理决策的重任,会计专家技能迫切地需要被企业吸收和利用,同时会计信息
系统也必须为面向管理决策而与管理信息系统进行整合,也必然要处理和解决更多的不确定性问题。
因此面向知识管理的会计信息系统是与企业决策不可分离的系统。
将成为未来会计信息系统的发展趋势。
会计信息系统的网络多功能化正逐步增强,会计信息系统将出现或可能出现以下发展趋势:会计信息系统是企业管理信息系统的一个主要子系统,与企业的其他管理子系统是有机联系在一起的,对于一个孤立的会计信息系统,其管理功能是有限的,
远不能满足企业对现代管理的需要。
在新经济时代,企业经营与管理思想不断创新,这种创新不断对信息系统提出新的要求。
在建立会计信息系统时,必须基于现代管理科学理论、经营管理理念和管理活动。
纵观管理信息系统的发展,每一代管理信息系统的出现,都和管理思想的创新分不开,都是实现管理思想的载体。
例如,MRP(物料需求计划)是为解决制造企业原材料库存管理问题而诞生,MRPⅡ(制造资源计划)为了实现物流和资金流的实时同步更新而诞生。
MRPⅡ又发展成为ERP(企业资源计划)。
ERP不仅是一种计算机软件,更是一种管理思想的综合。
它的核心就是实现对整个供应链的有效管理,
它把企业和供应商、客户等市场要素结合起来,并将企业内部的采购、开发设计、生产、销售进行整合,使企业能够对人、财、物、信息等资源进行有效的管理与调控,提高资源运作效率。
在这个系统中体现了系统化计划管理、供需链管理、信息集成、精益生产、敏捷制造和同步工程的现代管理思想。
会计信息系统经过多年的发展,已经由核算型向管理型过渡,由部门级发展到企业级,会计信息系统作为企业管理信息系统内部的一个子系统,通过与其他子系统建立各种数据链接,并紧密地融入到基于供应链思想的ERP中,综合整个企业各部门最即时的信息,所以网络多功能化会计信息系统是以先进的管理思想为核心,从提高整个企业管理效率、经营效率着手满足现代化管理的需要。
企业在通过内部网、外部网和互联网等电子信息技术进行电子商务的同时,将网络技术应用到会计中,完全代替人工进行原始数据的收集、原始凭证的录入、复式记账、算账与报账,以及代替人脑完成对会计信息的分析、预测和决策的过程,能够帮助企业加强相互之间的信息传递与交流,实现财务与业务的协同远程报表、报账、查账、审计等远程处理。
事中动态会计核算与在线财务管理,支持电子单据与电子货币,改变财务信息的获取与利用方式。
使企业会计核算工作走上无纸化的阶段。
之前的会计信息系统虽然也具备网络化,但因为获取的信息不够充分,与其他部门的联系不够密切,导致分析预测都不够准,仅仅只是起到了
核算、综合汇总的功能。
在网络多功能化的基础之上,就要求系统不仅仅是核算,更应是通过与市场上的信息交流得出结论再向决策者提供信息,这些功能模块就需要企业根据自身。