综采队开展展提素质、争先锋、创佳绩活动实施方案

综采队党支部
关于开展“提素质争先锋创佳绩”竞赛活动实施方案按照公司工会《关于开展提素质争先锋创佳绩竞赛活动的实施意见》要求，在广大会员和员工中广泛开展“提素质、争先锋、创佳绩”竞赛活动，我们综采队结合自身工作实际，制定如下的活动实施方案：
一、搞好宣传发动，充分认识开展活动的重要意义
我们综采队充分利用班前班后会时间，认真组织区队员工学习公司工会《关于开展提素质争先锋创佳绩竞赛活动的实施意见》，让每名员工明白开展活动不是搞形式，而是进一步深入推进“转方式、调结构、促转型”工作主题的需要，是贯彻落实公司员工素质提升工程五年规划和党委“争先创优，争做亭煤创业先锋”活动的具体措施，也是深化“工人先锋号”创建活动的有效载体。

不断营造浓厚活动氛围，确保深入人心，让每名员工自觉投入到活动中，通过不断提升自身的业务素质，争做员工中的模范，为公司持续健康稳定发展做出贡献。

二、制定活动方案，突出工作重点，强化措施落实，确保活动扎实开展
1、按照公司工会《关于开展提素质争先锋创佳绩竞赛活动的实施意见》要求，结合我们综采队自身实际，在征求员工意见的基础上，制定切合实际的活动方案。

全员行动提素质：针对员工队伍状况，创新教育的方式方法，开展针对性的安全教育培训，在教育的形式上、内容上进行下功夫，实行理论学习和现场实践相结合的培训模式，制定激励办法，严格考核兑现。

一是在“一、三、五”安全教育的基础上，为确保教育效果，采取班前提问和月底组织闭卷考试的方式，提高了员工的学习积极性。

定期开展各种知识竞赛和技能比武，在比、学、赶、超、帮中提高员工的业务技能。

在员工中开展今天我来当“老师”活动，让员工由“自己学”到“给工友讲”，变“被动”接受教育为“主动”
学习，激发员工学习的热情，班前、班后会学习“手指口述”和“岗位描述”安全确认法，在工作现场推行“手指口述”和“岗位描述”安全确认法，提高员工正规操作的意识，规范员工的操作行为基础上，创新推出班前会“程序化”描述，让员工在班前会上描述设备操作程序、岗位工作程序，增强广大职工的安全和责任意识。

2、实行带兵培训法，集中开展技术大练兵活动，将重点放在员工业务技术素质的提升上，做到井上学业务，井下学实践相结合办法，对素质提升较快的员工，区队给予适当的奖励，以此来激发大家学业务的积极性和主动性，同时，加大维修人员的培养力度，利用业余时间，重点对井下所使用的综采维修等方面的知识进行培训，实行理论与实物相结合，由机电副队长、维修班班长重点讲解各种型号的开关、小电设备，由队长重点讲解综采设备维修方面的知识，努力培养一批高素质的维修人员队伍。

立足本职争先锋：在活动开展期间，教育引导员工自觉学知识、钻业务、练内功、增才干，干一流工作、创一流业绩，制定争先锋活动的评选标准，每月进行民主评选，选树典型，将评选出的政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的员工给予适当的奖励，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，激发广大员工的争先锋的热情。

结合实际创佳绩：与区队开展的“打造精品工作面争创一流综采队”活动结合，进一步提高区队全体员工的思想认识、安全质量意识、精品意识、作业标准，狠抓现场规范化管理，正规化操作，动态化达标，精心施工，创建精品工程，打造亮点工程，努力提升区队的管理水平和员工的操作技能水平，进一步树立良好的区队形象。

同时，按照公司的安排部署，重点组织好8月份的全员安全知识竞赛和9月份的“手指口述”、“安全作业岗位自我描述”大赛，现各岗位“手指口述”、“安全作业岗位自我描述”内容形成初稿，正在讨论修改中，待修改完成后，组织员工进行学习、描述训练，逐步到现场。

2010年8月28日。