医院护理工作计划范本
医院护理工作计划范文9篇
医院护理工作计划范文9篇医院护理工作计划范文 1转眼间又要进入20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年，也是我科非常重要的一年，紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作计划，认真履行职责，将外科室全年护理工作计划制定如下：一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素质培养全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，两年后科室本科学历人员达5人。
2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
3、根据医院及护理部安排，有机会选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在科内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训1-2项等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
高年资护士加强应急、急救能力训练。
工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。
二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
2、每月召开护理质量与安全管理会一次。
对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
对检查出的结果进行科室通报，对于经常出现问题的同志进行批评教育及适当的处罚，对做得好的提出表扬并给予奖励。
医院护理工作计划(15篇)
医院护理工作计划(15篇)医院护理工作计划(15篇)时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新一轮的努力，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。
工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是为大家收集的医院护理工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
医院护理工作计划1为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求，深化“以病人为中心”的服务理念，改善护理服务，提高护理质量，全面提高护理工作水平，结合《优质护理服务示范工程》实施方案，特制定妇产科优质护理服务工作计划如下：目标：增创优质护理服务示范科室。
通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的“示范工程”活动,全面推进优质护理服务。
任务：1、提高思想认识，加强组织领导。
2、通过学习使全科护士掌握优质护理服务工作标准，运用到临床实践中确保取得实效。
3、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。
并制定相关职责。
方法及措施：1、1-3月（筹备启动阶段）组织全科护士学习《优质护理服务文件》《医院实施优质护理服务工作标准》《住院患者基础护理服务项目（试行）》，达到思想认识。
2月组织科室护士结合本科特点，开展护理服务专题讨论。
2、4-10月（组织实施阶段）（1）、4月科室组织高年资护士到开展优质护理服务示范病区学习工作经验。
（2）、5月试行分组排班，对护士进行合理分工。
（3）、6月-7月组织全科护士制定适合本科室的职责，工作流程，并运用实施。
重新制定绩效考核方案。
根据每组责任制工作量多少考核。
各班按工作量及工作质量进行考核，体现多劳多得，奖优罚劣。
（4）、8-10月结合我院开展的临床路径管理工作，进一步明确责任护士工作职责，加强主观能动作用，协助医生实施诊疗计划，密切观察患者病情，及时与医生沟通，随时与患者沟通，为患者提供人性化的护理服务。
（5）、严格落实护士分层专科培训计划，加强低年资护士三基培训考核力度，括展高年资护士知识层面，将专科知识，妇产科相关知识渗入到培训内容中。
2024年医院护士的个人工作计划例文（3篇）
2024年医院护士的个人工作计划例文自加入贵机构以来，已度过____月时光，科室的工作环境及同事间的和睦关系，使我倍感温馨。
从对口腔知识的空白到现在逐步掌握，这得益于每位同事的热心指导。
尽管目前尚存在不足，但我将积极进取，努力与团队保持同步，以更高效地配合工作，为患者提供更优质的服务。
以下是我对____年的个人工作规划。
一、个人能力提升1. 精进口腔医学的基本理论知识和医疗技术。
2. 熟练掌握配台操作中涉及的器械和用品。
3. 深入了解科室业务，熟悉相关服务的价格等信息。
二、工作执行层面1. 在义诊活动中，有效支持医生，确保患者登记工作，尽力满足患者需求，详细解答疑问，适时推广本机构的业务，并对就诊患者进行定期回访。
2. 熟悉口腔科的诊疗前后期准备工作，确保与医生的协作无间，准备齐全的器械和物品。
3. 精通常用器械、药品和材料的用途和使用方法。
4. 协助口腔医生进行口腔手术、洁牙等操作。
5. 维护良好的就诊秩序，同时进行口腔卫生的宣传教育。
6. 严格遵守消毒隔离规定，防止感染事故，确保门诊安全。
7. 严格遵守操作规程和技术标准，执行查对制度，防止差错发生。
8. 密切关注就诊患者状况，发现异常及时报告医生并协助处理。
以上为我____年的工作计划，尽管可能仍有疏漏，但我会积极补充完善。
我将全力以赴执行上述计划，秉持团队协作精神，主动承担工作，服从领导的工作调配和安排。
2024年医院护士的个人工作计划例文（二）关注护士的管理工作，这是一个普遍存在的挑战。
在早上八点至下午一点的高峰期，护理任务繁重，常让人感到人力资源的紧张。
然而，下午四点以后，工作强度下降，工作态度也随之松懈，这在一定程度上是可以预料的。
然而，对于夜班期间的懈怠现象，如玩手机、发布社交媒体动态等不负责任的行为，是无法接受的。
因此，亟需制定并执行更为严格的夜班值班规定，我将亲自参与并监督晚间的医院巡查，确保儿科各病房的秩序。
加强与后勤部门的协作至关重要。
2024年医院护理工作整体工作计划（四篇）
2024年医院护理工作整体工作计划一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
5、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
6、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
7、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
医院护理工作计划范文10篇
医院护理工作计划范文10篇医院护理工作计划范文 1一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念，提高服务质量1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。
培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
2024年医院护理工作计划模板集锦7篇
2024年医院护理工作计划模板集锦7篇医院护理工作计划篇1，门诊护理工作将紧密围绕护理部的工作目标，以提高护理质量、提升服务水平作为第一要务，以人为本，加强护理服务质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力，加快科室的发展。
制定年计划如下：一、以提高护理质量为重心目标：各项护理质量达标：高危科室护理质量ge;90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。
措施：1、加强督导，每周对门诊各区域进行护理质量跟踪，发现问题及时整改。
2、每月进行对门诊护理质量分析改进，做到持续不间断，从整体上加强和推进护理服务工作的规范化和标准化。
3、将护理质量纳入考核方案，使考核尽可能反映工作质量和效率指标。
二、改善服务态度，提升医院形象目标：门诊服务质量较__年提高，平均满意度达90%以上措施：1、经过一年的试行，“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作积极性起到了很大的作用，门诊将继续实行评比活动，并在此基础上拓展思维，增设服务项目，真正做到“以病人为中心”，方便患者。
2、针对门诊服务人员形象问题，制定相应的奖惩措施。
从群体形象入手，要求门诊导医、护士着装标准整洁，精神饱满，表情亲切，态度和蔼，言语轻柔，动作轻稳。
3、提升服务水准。
做到接待病人要有问候声，操作配合要有感谢声，不足之处要有道歉声，对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀，还要对患者进行告知义务，对所患的疾病进行健康宣教等，不断提高护士的文化素质和修养，从而提高病人的满意度。
三、加强培训，提升技术水平目标：护理人员规范化培训与考核合格率100%，实际操作能力较大幅度提高措施：1、根据门诊特点，制定符合门诊实际的规范化培训计划，采用多种形式对护士进行全面、系统的培训;2、每月组织科内业务学习一次，内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前准备及注意事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术。
3、每月对科内的护理人员进行三基理论知识及操作考试;四、提高安全管理水平目标：减少护理不良事件发生，护理事故发生率为零措施：1、每月集中护士学习，加强护理安全教育，增强法律和自我保护意识。
2024年医院护士工作计划与目范本（六篇）
2024年医院护士工作计划与目范本在医院领导的引领下，本机构秉承创建____级医院的标准，紧密围绕医院工作方针和既定计划，切实履行部门职责。
护理部将致力于以下工作部署：一、全面提升护理质量管理水平，持续优化护理服务品质。
护理单元将实施目标化管理，由护理部制定相应的质量标准和检查评分机制。
1. 各护理单元需严格执行既定措施，通过目标化管理推动护理人员转变观念，增强奉献精神、主动服务意识、质量观念和安全意识，以实现护理质量的全面提升。
2. 以精细严谨的态度，全面加强护理工作的全程质量管理，包括基础质量、环节质量及终末质量，其中环节质量作为关键环节将受到特别关注。
3. 强化医院感染控制工作，严格遵循消毒隔离制度，确保病区环境卫生学监测达标。
做好随时消毒、终末消毒及日常消毒工作，按照规定对使用后的物品进行消毒处理，对一次性物品进行规范管理、使用及处理。
二、持续推动责任制整体护理模式，丰富整体护理内涵，确立我院护理理念：始终以病人为中心，以病人满意度为服务宗旨。
选择我院，我们将提供细致入微、温馨备至的护理服务。
三、制定并完善我院各级护理人员的岗位职责，确保护理工作有序、高效进行。
四、加强护理人力资源管理，确保人力资源的合理配置，实现全员持证上岗。
制订护理人员培训计划，强化护理队伍建设，提升整体素质。
1. 对工龄____年以下的护士实施轮科制度，重点强化基础技能训练。
2. 在全院范围内提升护理人员的基本技能重点培养业务骨干，要求其熟练掌握护理技术，并能够处理高难度的新业务及新技术，发挥示范和引领作用。
3. 通过多种途径为护理人员提供学习机会，包括鼓励在职人员参与自学考试和函授学习，提高学历水平，优化队伍结构。
4. 认真组织继续教育，选派优秀护理人员参加省内短期培训班，以提升管理知识和专科知识为主。
5. 每月定期举办护理知识、新业务新技术、专业技术等方面的培训，规范护理查房流程，提高查房质量，增强专业知识及实践技能。
医院护理工作计划6篇(医院护理工作方案)
医院护理工作计划6篇(医院护理工作方案)医院护理工作计划1*年护理部按照“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目标。
紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下：一、工作目标1. 健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。
2. 强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。
3. 完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。
4. 坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会;不断满足人民日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。
二、工作指标1. 基础护理合格率≥90%2. 专科护理合格率≥90%3. 分级护理合格率≥90%4. 危重病人护理合格率≥90%5. 急救物品完好率100%6. 常规器械消毒灭菌合格率100%7. 护理文书书写合格率≥95%8. 病人对护理工作的满意度≥90%9. “三基”考核合格率100%(得分≥90) 10.护理技术操作合格率≥90%(含中医操作) 11护理差错发生率“0”、压疮发生率“0” 12.医疗废弃物处理合格率100%13.一人一针一管一用灭菌合格率达100% 14一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100% 15.健康宣教覆盖率100% 16.健康宣教成效率≥95% 17.优质护理服务覆盖率≥50% 18.责任制整体护理合格率≥100% 。
三、具体措施(一) 加强护理质量过程控制，不断提高护理质量水平1.重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
2.建立检查、考评、反馈制度，设立追溯机制，护理部做到经常深入各科室检查、督促、考评。
医院护理工作计划10篇
医院护理工作计划10篇
1. 明确每日护理工作内容和时间安排，确保患者得到及时和有效的护理服务。
2. 确保患者情况记录和护理记录的及时更新和完整性，以便医生对患者病情有全面的了解。
3. 配合医生进行患者的身体检查和治疗操作，保障医疗工作的顺利进行。
4. 负责患者的个人生活护理，包括饮食、洗漱、康复训练等，确保患者身心健康。
5. 参与护理团队的交接班工作，及时传递患者相关信息和护理要求，确保患者连续的护理服务。
6. 组织并参与护理例会和培训活动，不断提升专业技能和服务质量。
7. 积极配合医院对护理质量和护理服务进行评估，改进工作中存在的不足和问题。
8. 分配和监督护理人员的工作任务，确保护理工作的有效开展。
9. 及时处理患者及家属的抱怨和意见，保持患者和家属的满意度。
10. 定期对护理工作进行总结和评估，制定下一阶段的工作计
划和目标。
医院护理服务工作计划5篇
医院护理服务工作计划5篇医院护理服务工作计划1为全面提升我院临床护理工作质量，优化优质护理服务内涵，拓展优质护理服务项目，提高患者、护士、医院对护理工作的满意度，现制定20xx年优质护理服务工作计划。
一、工作目标患者满意度达到96%；特护、一级护理合格率达到95%（95分合格）；优质护理合格率达到95%（95分合格）；病区健康教育覆盖率100%；出院患者随访大于出院总数的20%。
二、具体措施1、实行责任制整体护理，APN排班与弹性排班相结合，责任护士全面负责分管病人，实行能级对应，每名责任护士负责一定数量的患者，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。
2、继续开展适合各专科特色的护理服务：在总结、分析20xx年存在问题的基础上，各科在年初制定专科护理特色服务项目,细化专科特色服务方案、措施，并认真落实，体现“一科一特色”。
护理部对各科特色服务开展情况采取定期与随机督查，现场指导，提高优质护理服务质量。
3、优质护理服务病房，结合专科特点，为患者开展个性化健康教育，促进患者康复。
4.继续开展护理品管圈活动，对申报的第三批品管圈进行集中培训，指导和监督品管圈活动，科学解决临床护理问题，提升护理管理水平，促进优质护理深入开展。
5、静脉输液治疗小组按计划组织活动，定期进行静脉输液质量检查与指导，保证静脉输液规范及护理安全。
6、进一步完善护理管理信息，利用信息化管理平台，完成各种高危上报、护理不良事件上报分析、护理工作量汇总、护理质控及护理电子病历等，提高护理工作效率。
7、选派护理骨干参加安徽省专科护士、中华护理学会专科护士培训，并再次进行安徽省专科护士培训基地申报；选派6-10人次护士长、护理骨干参加各级护理管理培训，提高护理管理能力。
8、成立门诊护理中心，设立伤口造口、糖尿病及picc专科门诊，拓展护理专科服务领域。
9、在原有“护士”评选的基础上，通过在全院范围内开展5S服务优秀护理团队评选活动，护理部将制定严格的考评标准及考评办法，评选优秀的护理团队：“病人最满意的团队”、“技术最精湛的团队”等通过此项活动来激发护理人员对职业的自豪和追求，同时也激发了她们的工作热情。
医院护理的工作计划范文(精选5篇)
医院护理的工作计划范文（精选5篇）医院护理的工作计划1和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是护理工作的主题。
一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学，人反馈（或电话询问），本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。
7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学，临床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。
5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。
四、教学和科研方面完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。
2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。
3.按计划完成现有课题，并积极申报新课题。
4.积极撰写护理论文。
副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。
2024年有关护士工作计划范本（六篇）
2024年有关护士工作计划范本秉承我国卫生健康事业的发展战略，本工作方案立足于深化优质护理服务，依据卫生部“示范工程”总体部署和《推进优质护理服务的工作方案》要求，制定以下内容：一、指导思想本工作方案以“落实责任制整体护理”为核心，在继承____年优质护理服务经验的基础上，着力提升护理服务的广度与深度。
通过激发护士工作积极性，探索建立长效的优质护理服务机制及绩效考核体系，确保为广大患者提供安全、专业、全面的优质护理服务。
二、具体计划（一）统一思想、提高认识、全院行动1. 医院领导层高度重视，计划通过各级各类工作会议，强化宣传，力争一季度内启用医院“优质护理工作网”，以便全院员工及时掌握护理工作动态。
2. 加强部门间协调，尤其是加大支持保障系统对护理工作的投入，如全面推广电子医嘱、逐步实施口服药物单包装发放、供应中心全面负责病区消毒物品供给等，全面实现护士回归病人护理本职，共同打造高品质的护理服务。
3. 护理人员是推动优质护理服务的主力军。
将通过内外培训、交流总结等方式，进一步提升护理人员的工作热情和参与意识。
（二）稳步推进、扎实落实、重质保量1. 有计划地推广优质护理病房，力争至____年底，全院优质护理病房覆盖率达到____%以上。
将优质护理服务理念延伸至门诊、急诊、手术室等科室，确保“一切为了病人”的服务宗旨得到贯彻。
2. 在试点病区成功的基础上，逐步推广优化后的护理模式及经验，包括责任制岗位职责、病人排班模式、以病人为中心的工作流程等。
3. 参照卫生部“优质护理医院/病区评价标准”，制定本院优质护理病房评定标准，增加实质性护理项目的评估细则。
4. 根据病人工作量和护士意愿，合理利用护理人力资源，完善护士技术档案管理和分层管理模式。
5. 修订绩效考核体系，确保考核结果真实反映工作情况，激励护理人员积极性。
6. 通过住院病人和病区医生对责任护士满意度的调查表，加大患者反馈力度，改进反馈方法，建立满意度档案，动态分析满意度变化。
医院护理工作计划范例6篇
医院护理工作计划范例6篇1.本周护理工作计划：1. 根据医生的医嘱，完成病人的输液、换药等护理工作；2. 对需要卧床的病人进行翻身和按摩，预防压疮的发生；3. 定期监测病人的体温、脉搏、呼吸等生命体征，及时发现异常情况；4. 配合其他部门进行病人的检查和治疗，保证工作的顺利进行；5. 参与对病人的健康教育工作，帮助他们了解疾病和护理知识；6. 做好感染控制和医院卫生工作，保障病人和自身健康。
2.本周护理工作计划：1. 对病人进行日常护理，包括洗澡、更换换药等；2. 配合医生进行病人的护理评估，对病情变化及时反馈；3. 做好病人的营养和饮食指导，根据需要进行饮食调整；4. 参与病人的康复训练和功能锻炼，帮助他们恢复身体功能；5. 协助医生对病人进行各种治疗，保证治疗效果；6. 做好病人的心理疏导工作，帮助他们保持情绪稳定。
3.本周护理工作计划：1. 定期对病人进行健康宣教工作，提高他们的健康意识；2. 参与病人的病情观察和记录，及时发现病情的变化；3. 定期对病人进行康复评估，根据评估结果调整护理计划；4. 参与医院的学术交流和培训，提高自身的护理水平；5. 做好病房的卫生消毒工作，保障病人的健康环境；6. 对病人的家属进行健康宣教，帮助他们更好地照顾病人。
4.本周护理工作计划：1. 根据医生的医嘱，完成病人的护理任务，保证病人的安全；2. 参与病人的护理评估和护理计划的制定，确保护理工作的针对性；3. 定期对病人进行健康资讯的传达和宣教工作；4. 做好病人的营养和饮食指导，帮助他们保持良好的营养状况；5. 及时发现病人的心理问题，并进行有效的疏导工作；6. 参与医院的品质控制工作，提高护理质量。
5.本周护理工作计划：1. 根据病人的情况制定个性化的护理计划，确保病人的个体化护理；2. 参与病人的康复评估，并根据评估结果调整护理计划；3. 参与对病人的健康宣教，提高病人的自我护理能力；4. 配合其他部门对病人进行综合护理，提高治疗效果；5. 做好对病房环境的管理和卫生工作，保障病人的健康；6. 及时反馈病人的病情变化，并与医生紧密配合。
2024年医院优质护理服务工作计划范本（六篇）
2024年医院优质护理服务工作计划范本一、指导思想：本科室秉持____核心理念，深入推进“以患者为中心”的服务宗旨，借助“二甲复审”重要契机，围绕“提升职业素养、优化护理服务”这一主题，全力打造无缝隙、连续、安全、高品质且让患者满意的护理服务。
二、工作目标：将患者满意度作为核心指标，巩固基础，拓展成果，以患者需求为工作出发点，以患者满意度为工作归宿，全面实施以患者为中心的护理工作。
进一步深化高品质护理服务，丰富服务内涵，持续提高护理品质。
三、工作措施：1. 制度与标准优化：持续修订并完善我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规及临床护理服务规范。
加强质控检查标准与方法修订，完善护理不良事件报告及监督制度，强化对危重患者的管理。
2. 职业素养提升与护理服务优化：（1）加强基础理论知识培训，提升护理人员的综合素质和专业能力。
每月开展业务培训，涵盖中西医基础理论、专科护理、法律法规及服务意识等方面，确保基础护理和分级护理质量。
（2）培养专科护理骨干，提高临床护士的实际工作能力。
（3）加强护理技术操作培训，确保护理人员掌握基本技能，并通过技能竞赛等活动提升护理技能水平。
（4）强化护士礼仪规范学习。
（5）采取多样化培训形式，提高全院护理人员的业务素质和护理能力。
3. 护理安全管理：（1）加强关键环节管理，如患者转运、交接、压疮预防等，建立和完善护理流程及管理评价体系。
（2）加强护理安全监控，定期排查安全隐患，分析护理差错原因，制定防范和改进措施。
（3）加强科室管理，定期抽查各项工作，及时反馈问题，并在护士工作例会上总结。
4. 基础护理巩固：规范化基础护理工作，确保病区环境整洁、规范，输液管理等各项工作有序进行。
5. 责任制整体护理实施：（1）优质护理病区实行弹性排班，合理调整人力资源。
（2）设立责任组长和责任护士，为患者提供连续、全面的护理服务。
（3）全面履行护士职责，提供人性化护理服务，保障患者安全。
2024年中医医院护理工作计划范文(五篇)
2024年中医医院护理工作计划范文____年护理部工作计划将围绕医院工作目标，在提高护理质量，加强患者安全管理，保障患者护理安全，加强护士培训，提高各级护理人员理论及技能水平等方面开展工作，为顺利通过二甲医院评审做好各项准备工作，现计划如下。
工作重点1、内科创建优质护理示范病房2、迎接“二甲”检查一、开展优质护理，提高护理服务质量为进一步加强和改善护理工作，提高临床护理质量和护理服务水平，丰富护理服务内涵。
随着卫生部“优质护理示范服务工程”活动的积极开展，我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热情投入到该项工作。
拟定内科病区首先开展优质护理2.成立医院创建“示范工程”活动领导小组3.试点病房对临床护理服务薄弱环节进行自查，对照有关要求认真加以落实。
4.护理部等职能部门在“示范工程”活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见，引入社会参与评价的机制。
5.未开展“优质护理”病区根据科室特色开展一项优质护理服务项目。
二、根据卫生部十大安全目标，做好护理安全管理一)做好护理安全管理1、完善各项患者安全制度与规范，重点加强护理安全隐患及不良事件的管理及网上申报工作，为此制定了新的护理入院评估单并投入使用，每季进行护理过失分析，制订防范措施，减少护理不良事件发生。
在预防跌倒图文宣教基础上，要求科室进行针对化宣教，并用视频引起重视。
2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。
3、监督各项护理安全制度的落实：如药品管理制度，提高用药安全性，保障患者护理安全。
4、加强执行医嘱的环节管理：要求每日医嘱大查对，强化执行医嘱的准确性，有疑问及时与医生沟通，静脉输液要求按规范核对，医嘱执行有严格核对程序，控制静脉输注流速等，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。
5、加强护理风险管理，各科室每月上报风险事件，每季度进行汇总分析并改进。
6、加强危重及手术病人转运安全管理。
医技科室备用抢救物品，院内统一要求填写危重病人转运记录单。
医院护理工作整体工作计划及安排9篇
医院护理工作整体工作计划及安排9篇第1篇示例：医院护理工作整体工作计划及安排一、工作计划（一）目标：提高护理工作质量，提升患者满意度，保障患者安全。
（二）计划内容：1. 加强护理团队建设，提升团队凝聚力和工作效率；2. 深入开展护理质量管理，完善护理操作规范；3. 推进临床路径管理，优化护理服务流程；4. 强化患者沟通与护理关怀，提高患者满意度；5. 提升突发事件处理能力，加强护理安全管理。
二、具体安排（一）加强护理团队建设1. 组织开展团队建设培训，提升护理团队凝聚力；2. 定期组织团队建设活动，促进团队成员之间的交流和沟通；3. 设立先进个人、先进集体等荣誉称号，激励和表彰先进护理团队和个人。
（二）深入开展护理质量管理1. 对护理操作规范进行梳理和完善，制定标准的操作规范；2. 加强对护理操作规范的宣传和落实，确保每位护理人员都能够掌握规范操作；3. 建立健全护理质量评估机制，对护理质量进行动态监测和评估。
（三）推进临床路径管理1. 优化护理服务流程，简化繁琐的程序，提高工作效率；2. 各科室建立临床路径卡，规范护理操作流程；3. 推广健康教育知识，帮助患者更好地理解疾病护理知识。
（四）强化患者沟通与护理关怀1. 加强患者沟通技巧培训，提高护理人员的沟通能力；2. 设立患者意见箱，定期对患者意见进行汇总和分析；3. 开展患者关怀活动，提高患者满意度。
（五）提升突发事件处理能力1. 定期组织护理人员进行突发事件处理演练；2. 建立突发事件处理预案，做好各类突发事件的应急处理准备；3. 加强对护理安全风险的排查和防范工作。
三、工作措施1. 护士长定期召开护理工作会议，对护理工作进行分析和总结；2. 护士长要加强对护理人员的指导，提高他们的工作技能和水平；3. 护士长要做好护理人员的心理健康工作，保证他们在工作中心态积极。
（二）加强考核评价1. 制定考核评价指标，定期对护理工作进行评估；2. 对考核结果进行汇总和分析，发现问题及时跟进和整改；3. 对优秀的护理人员给予奖励和表彰。
2024年医院护理部年度工作计划范本（三篇）
2024年医院护理部年度工作计划范本以“____”精神与“____”思想为指引，在医院领导的精心部署下，我们致力于实现创建三级医院的宏伟目标。
紧密围绕医院既定的方针与规划，护理部将严谨、高效地推进以下各项工作的落实：一、深化人事制度改革，以改革促质量提升。
人事制度的革新乃医院发展的必由之路，虽面临诸多挑战，然不改则困境更甚。
护理部需清晰认识此点，找准定位，以开放之姿积极投身改革浪潮。
我们将扮演好辅助决策的角色，为领导层提供切实可行的建议，以赢取理解、信任与支持。
同时，通过多种渠道向护理人员阐释改革精神、思路及未来走向，凝聚共识，消除疑虑，以改革为契机，激发护理团队的紧迫感与危机感，强化竞争意识、服务意识与质量意识，从而优化队伍结构，提升护理质量。
二、强化护理队伍建设，提升整体素养。
全院护理人员应正视“先天不足”的现状，将其转化为持续学习的动力。
树立自强不息、勤奋好学的精神风貌，通过不懈努力积累知识，提升自我，逐步实现护理队伍学历结构的优化升级。
护理部将积极拓展学习渠道，为护理人员创造更多学习机会：1. 鼓励中、青年护士参与自学考试及广播电视大学等教育项目，确保年底前大专学历以上人员占比达到既定目标。
2. 支持护理人员攻读本科及研究生学位，力争年底本科学历人员数量达到预定标准。
3. 选拔护理骨干参加省内外短期培训班，重点学习管理知识与专科知识进展。
4. 坚持每月在院内举办护理知识讲座、新业务新技术介绍及专业技术培训等活动，确保科室内部业务学习及护理查房频次达标，护理部将重点关注护理查房质量的提升。
三、护理质量管理为核心，强化质量控制。
1. 推广护理工作量化考核模式，护理部将制定详细方案及实施细则，结合工作量、工作质量及质量缺陷等因素进行综合评估。
各护理单元需认真执行考核制度，以促进护理人员观念转变及服务质量提升。
2. 以严谨的态度全程监控各项护理工作质量，包括基础质量、环节质量及终末质量等关键环节。
2024年护理质量工作计划范本(三篇)
2024年护理质量工作计划范本一、基础护理及特、一级、二级、三级的护理1、加强晨晚间病房整理的质量，强化落实基础护理的各项内容，使病房环境持续改进。
2、加强责任护士对病房的巡视，要求掌握所管病人的八知道。
3、加强护理组长对基础护理落实情况的监督、检查，整改，反馈。
二、病房、药品管理1、加强病区、护士站、库房管理工作，责任到人，高危药品、备用药品班班交接。
2、冰箱药物专用，严禁放入杂物，每日每班检查冰箱温度并做好记录。
3、加强日常病房内床头柜，呼叫器，床头，设备带的保洁工作，做好病人的物品放置的宣教。
三、急救药品、器材方面1、急救药品、器材班班交接并有记录，责任护士每日进行检查，护士长每周大检查一次，确保急救药品、器材随时保持应急状态。
2、护士熟悉掌握各种急救药品的名称、作用及用法。
3、杜绝过期药品、物品的存在，加强药品、器材的管理。
四、优质护理1、加强责任护士对病人的健康宣教及疾病相关知识与并发症的宣传。
2、实施整体责任制护理，责任护士掌握分管病人的病情、心理、治疗等情况。
3、加强对整体护理落实情况的抽查力度，对检查中问题进行分析、整改。
4、每日用电话随访、公休座谈、满意度测评等方式方法，收集患者在院期间的建议，积极掌握患者的需求，及时解决问题，提高患者满意度。
五、护理文件书写1、加强质控管理小组的监督、检查力度，加强责任护士责任心，降低医嘱漏签率，加强护理文件书写的及时、准确性。
2、加强护理文件书写的培训，提高护理文件书写的内涵质量。
3、做好病人的健康宣教，将重点、特殊宣教内容在护理文件中充分体现。
4、护士长严把出科病历质量关，对出科病历及时检查，并就存在的问题及时召开科室会议，落实改进措施。
六、安全管理1、定期对护理人员进行安全知识的培训，强化护理人员安全意识，认真落实患者安全目标管理。
2、加强压疮、坠床、跌倒管理知识、流程、措施的学习和评估及护理措施的落实，提高护士对病人整体护理的能力。
3、加强腕带识别制度的学习，加强安全警示牌和温馨提示的应用，落实细节管理，如：坠床和跌倒的安全警示等。
2024年医院护理人员工作计划范本（四篇）
2024年医院护理人员工作计划范本一、提升护理专业能力1. 通过邀请医生授课等多元化形式，及时更新护理人员的专业知识和技能，促进团队间的相互学习，并详细记录学习成果。
2. 强化对护士的考核机制，以提升其学习意识。
护理部计划以“三基”护理知识为基础，结合特定项护理操作及专科技能训练，由资深护士轮流出题，加大考核力度，确保实效，避免形式主义，作为个人绩效评估的客观依据。
3. 着力实施低年资护士的传帮带工作，促进年轻护理人员将理论与实践相结合，全面掌握多学科知识和技能。
4. 鉴于护理水平与医疗技术发展的不平衡，我们将有计划地选送部分护士外出学习，以提升护理团队整体素质，优化队伍结构，并持续更新护理知识体系。
二、强化护理安全管理护理安全是护理管理的核心，我们将持续加强安全工作，不松懈。
1. 对新调入及有情绪波动的护士进行特别关注和管理，通过重点交待和跟班，确保护理安全，减少医疗纠纷和事故隐患，保障患者就医安全。
2. 加强对新入院、新转入、急危重病人及潜在医疗纠纷风险病人的监控，确保重点病人得到妥善护理。
3. 在节假日、双休日、工作高峰期及交接班等关键时间点，加强监督和管理，确保护理工作的连续性和安全性。
4. 将护理操作如输液、输血、注射及过敏试验等视为监控重点，确保每一项操作都符合规范，保障患者安全。
5. 护理部将不定期进行护理安全隐患检查，及时发现问题并解决，从科室和个人层面分析原因，吸取教训，提出防范措施，对反复出现问题的科室及个人追究责任，杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念，提升服务质量1. 培养护理人员树立“以病人为中心”的服务观念，将病人的需求放在首位，加强主动服务意识、质量意识和安全意识。
在规范护理操作的基础上，提升护患沟通技能，从而提高护理质量，确保护理工作安全有效。
2. 注重收集护理服务需求信息，通过回访、与病人交谈及发放满意度调查表等方式，获取病人反馈，及时听取医生意见并提出改进措施。
2024年医院护理工作计划模版（三篇）
2024年医院护理工作计划模版护理工作计划书为深入贯彻“服务导向”理念，在业务层面持续强化知识更新与跨学科知识融合，同时在护理队伍建设上，我们坚定不移地强调知法守法、文明规范服务，致力于为病人打造一个温馨、舒适的康复环境。
在此基础上，逐步将护理人员培养成为病人健康的管理者、教育者、照料者及研究者。
现制定____年度护理工作计划如下：一、强化护士在职教育，提升专业素质1. 深化知识学习：定期组织护士进行专业知识及规章制度的学习，采用轮流主讲制，促进知识共享与技能提升。
面对特殊疑难情况，邀请医生授课，及时更新护理知识与技能，并做好学习记录。
2. 加强考核力度：护理部将重点强化“三基”护理知识及专科技能训练，通过高年资护士出题、增加考核频次与难度等方式，确保考核实效，避免流于形式。
考核结果将纳入个人档案，作为绩效考评的重要依据，激发护理人员的学习与竞争意识。
3. 优化人员培养：合理安排聘用护士的轮转工作，促进理论与实践相结合，拓宽其多学科知识与技能。
同时，根据护理与医疗技术发展的不平衡现状，有计划地选派护士外出学习，不断提升护理队伍的整体素质。
二、紧抓护理安全，构建安全管理体系1. 人员环节监控：加强对新调入护士及情绪波动护士的管理，实施重点交待与跟班制度，确保护理安全。
2. 病人环节监控：对新入院、新转入、急危重病人及潜在医疗纠纷风险病人进行重点监控与督促检查。
3. 时间环节监控：在节假日、双休日、工作高峰期及交接班等关键时段，加强监督与管理，预防安全事故发生。
4. 操作环节监控：对输液、输血、注射、过敏试验等高风险操作实施严格监控，确保操作规范与安全。
5. 安全隐患排查：护理部将不定期开展护理安全隐患检查，及时发现问题并整改，从根源上分析原因，提出防范措施，对反复出现问题的科室及个人追究责任。
三、转变护理观念，提升服务质量1. 强化医德医风：继续加强护理人员的医德医风建设，树立“以病人为中心”的服务理念，将病人的需求放在首位，提升服务质量与病人满意度。
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医院护理工作计划范本（一）以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动（以下简称医院管理年活动）自XX年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心”，规范医疗行为，改善服务态度，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。
加强医院管理，提高服务质量，是不断提高人民群众健康水平，促进社会和谐的重要保证，需要巩固成果，现计划下半年的工作。
一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。
针对医院管理和发展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进服务作风。
通过深入开展医院管理年活动，逐步建立科学、规范的公立医院管理制度，促进社会主义和谐社会建设。
二、活动范围XX年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。
三、工作目标和重点要求（一）提高医疗质量，保障医疗安全，巩固基础医疗和护理质量，保证医疗服务的安全性和有效性。
重点要求：1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。
依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。
2.加大医院院长管理责任。
明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学发展观和正确的政绩观。
医院院长减少临床专业技术服务，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。
医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性监督检查，针对存在问题落实持续改进措施。
3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取群众意见；结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。
4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗安全制度。
做到人人知晓，落实到位。
其中，对病历的管理，要重点加强运行病历的实时监控与管理。
5.根据医院的功能任务，合理配备医务人员。
加强医院管理人员法律法规和管理知识培训，对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练。
6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。
严格控制、规范使用高值耗材和贵重药品，继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。
7.执行《处方管理办法》，加强处方规范化管理，实行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。
严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，提高抗菌药物临床合理应用水平。
培养临床药师，实施临床用药监控，加强药品不良反应与药害事故的监测与报告。
8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，正确实施治疗和护理措施，密切观察患者病情变化，为患者提供基本生活护理服务，提供康复和健康指导，保障患者安全和护理工作质量。
9.加强医疗技术和人员资格准入，维护患者安全。
严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。
10.加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率。
落实首诊负责制，提高急诊科（室）能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好；医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作；急诊会诊迅速到位；急诊科（室）、入院、手术“绿色通道”畅通。
加强对重症监护病房（icu）的管理，人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应，科学、合理、规范救治。
医院护理工作计划范本（二）随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。
围绕护理部总体目标，骨科制定工作计划如下：一、突出专科特色，打造护理品牌护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。
科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。
进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，务求达到效果。
准备在XX年制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。
二、抓好质量管理1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以＂病人为中＂的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。
从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。
三、进行规范化培训1、配合护理部，建立护士规范化培训。
不同年资、能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。
2、持续抓好专科知识的培训，提高护士专业素质，采取有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。
让有经验的老护士为新护士讲课，传授护理经验。
如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。
4、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、新知识。
四、整理好护理流程和告知1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。
计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。
2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。
五、切实落实＂以病人为中心＂的服务1、完成护士观念上的转变，把过去的＂要我服务＂转变为＂我要服务＂。
提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。
2、把＂以病人为中心＂的服务，具体到护理行为的每一细节。
建立从入院到出院每一个工作环节的标准。
六、培养优秀的团队1、发科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。
2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。
让每个人都参与管理，以增强其责任感和主人翁意识。
七、做好信息的传达和文件的整理每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。
对下发文件分类进行存放，以便查阅。
拟指定专人对文件进行管理。
努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建设中。
八、开展护理成本效益的研究避免资源的闲置与浪费，提高资源利率，合理配置护理资源。
定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，提供更多的适合社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。
医院护理工作计划范本（三）为更好地执行护理部职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部开展的总安排如下：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，＂跳出护理看护理＂，以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到＂先天不足＂已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。
加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。
护理部将深入科室规范各环节管理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。
4、护理部针对201x年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。
5、加大医院感染控制力度。
严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。
同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。
使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。
四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。
坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。
抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。
（1）、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。
（2）、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。
护理部组织护士长进形不定时查房。
（4）、护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。