地下车库施工组织设计

地下车库
施
工
组
织
设
计
编制：
审核：
审批：
AAAAAAAA有限公司
年月日
目录
1 编制依据及工程概况 (5)
1.1编制依据 (5)
1.2工程概况 (7)
1.2.1 工程建设概况 (7)
1.2.2 工程建筑设计概况 (8)
1.2.3 结构设计概况 (10)
1.2.4 自然条件 (12)
1.2.5 项目实施条件分析 (12)
2 施工准备工作计划 (13)
2.1技术准备 (13)
2.1.1 图纸会审 (13)
2.1.2 现场资料交接 (13)
2.1.3 技术规范、验收标准准备 (14)
2.1.4 施工资料管理 (14)
2.1.5 质量目标 (15)
2.1.6 样板及样板间计划 (15)
2.2现场准备 (15)
2.2.1 现场平面布置原则 (15)
2.2.2 临时用电设计 (16)
2.2.3 临时用水（消防）设计 (16)
3 施工主要方法及相应管理、技术、组织措施 (20)
3.1组织措施 (20)
3.1.1 组织机构 (21)
3.1.2 各部门管理职责 (21)
3.2施工管理措施 (30)
3.2.1 质量目标 (30)
3.2.2 安全目标 (30)
3.2.3 进度目标 (30)
3.2.4 劳务作业人员来源 (30)
3.2.5 主要材料供应 (30)
3.2.6 机械设备、周转工具供应方式 (30)
3.2.7 与甲方的协调、配合 (31)
3.2.8 与设计方的协调、配合 (31)
3.2.9 与监理方的协调、配合 (32)
3.2.10 与地方政府部门之间的协调 (32)
3.2.11 与周边关系的协调 (32)
3.3技术保证措施 (32)
3.3.1 技术资料管理 (32)
3.3.2 技术交底制度 (33)
3.4施工主要方法 (33)
3.4.1 测量放线 (33)
3.4.2 土方工程 (36)
3.4.3 防水工程 (36)
3.4.5 模板工程 (48)
3.4.6 混凝土工程 (57)
3.4.7 二次结构工程 (62)
3.4.8 屋面工程 (63)
3.4.9 脚手架及安全通道 (65)
3.4.10 楼地面工程 (70)
3.4.11 墙面及顶棚抹灰 (72)
3.4.12 外墙保温 (74)
3.4.13 涂饰工程 (74)
3.4.14 安装工程 (77)
3.5雨季施工 (82)
3.6冬季施工 (85)
4 施工进度计划 (88)
5 各项资源需要量计划 (88)
5.1劳动力需用量计划 (88)
5.2主要材料需用量计划 (88)
实际施工中根据需要量及场地情况进场。

(89)
5.3机械设备需要计划 (89)
5.4周转料具需用计划 (89)
5.5测量工具需用计划 (90)
5.6技术文件配备计划 (90)
6 施工总平面图 (91)
7 主要质量、安全、环保措施 (91)
7.1质量措施 (91)
7.1.1 质量目标 (91)
7.1.2 质量保证体系 (91)
7.1.3 质量管理制度 (91)
7.1.4 做好施工中的协作配合工作 (93)
7.1.5 质量控制点及控制措施 (94)
7.2环境及文明施工措施 (100)
7.2.1 环境管理组织机构 (100)
7.2.2 文明施工保证措施 (100)
7.2.3 环境保证措施 (101)
7.3安全措施 (102)
7.3.1 职业健康安全目标 (102)
7.3.2 安全组织机构 (102)
7.3.3 安全管理措施 (102)
8 质量验收计划 (107)
8.1试验机构选择 (107)
8.2取样员、标养室设置 (107)
8.4原材料试验计划 (108)
8.5施工过程检验试验计划 (109)
8.6安全和功能检验试验计划 (110)
8.7隐蔽验收计划 (111)
8.8检验批划分计划 (111)
1编制依据及工程概况
1.1编制依据
施工合同
工程设计文件及地勘报告
主要规范、规程
主要图集
主要法规
山西省地方标准
1.2工程概况
1.2.1工程建设概况
1.2.2工程建筑设计概况
1.2.3结构设计概况
1.2.4自然条件
本工程位于。

标准冻深0.74m，地下稳定水位771.34~773.28m。

场地类别为三类，属于中等液化场地。

实测水位为776.3m，筏基底标高为773.4m，由于实际水位较高，经建设单位确定施工前需要井点降水，并做止水帷幕。

1.2.5项目实施条件分析
1.2.5.1周边环境及施工现场
本工程场地开阔周围没有建筑物。

车库东侧约10m外有已施工的各种井道，进场施工前均已有不同程度损坏，已拍照留证。

施工范围内其它地下管线需要经建设单位进一步确认。

现场地下车库范围内有连续成堆堆放的建筑垃圾，布满场地。

其中有一较大的垃圾土堆高度为 3.865m，面积为1178.78m2，土方量为3569.53m3。

另有一好土堆高度为3.187m，面积为518.42m2，土方量为1193.61m3。

在工地拟建南大门及二号钢筋场地处有一垃圾土堆，高度为2m，面积为4602.30m2，土方量为8564.80m3。

由于现场布满垃圾土堆，止水帷幕桩机和降水井机械无法行驶，所以需要用铲车配合挖掘机将场地整平，并将淤泥挖除，碾压夯实以保证机械行驶。

车库基槽范围内有13棵树及一片坟地需要迁移。

施工时地下车库工程拟安装4台QTZ5513塔吊（剧场配套另安装1台，不包含在这4台之内）。

施工过程中对临时用电、高空作业、交叉作业，临边防护等加强现场巡查及各部门联检，发现隐患及时整改。

1.2.5.2进度整体规划
本工程工期紧为保证工期，制定整体施工规划如下：止水帷幕完成后降水井点开始施工，基槽由北向南分段分层开挖，每层开挖深度不大于2.5m，当降水至每层的底标高以下时即开始土方开挖作业。

继续降水的
同时进行坡壁的混凝土喷锚。

由北向南每50米为一开挖段，每段挖至设计底标高后即进行地基钎探及地基换填工作。

地基换填完成后跳仓施工筏基，然后由北向南施工主体结构，由于车库内需要安装充电桩，为尽早给安装单位创造工作面，主体结构施工时将楼梯等小构件预留，待车库围护结构全部完成后再施工楼梯及室外楼梯间。

随着主体结构工程的施工，室外防水及肥槽回填顺序跟进。

二次结构及室内装饰随顶板支撑体系的拆除跟进施工。

2施工准备工作计划
2.1技术准备
2.1.1图纸会审
在接到工程图纸后，迅速组织工程技术人员认真核对图纸，了解设计意图，检查施工图是否完整、齐全，是否符合相关规范的要求；各专业施工图之间是否交圈，有无矛盾和错误；建筑与结构图在座标、尺寸、标高及说明方面是否一致，技术要求是否明确；掌握拟建工程的特点和结构形式，提前提出问题，由甲方组织召开图纸会审，作好“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。

2.1.2现场资料交接
2.1.2.1施工测量资料交接：本工程测绘院提供的测绘成果报告以及验线报
告、测绘院提供的坐标点的引测资料。

2.1.2.2水文地质勘察资料交接：由建设单位提供地勘报告。

2.1.2.3施工现场地下管线资料交接：由建设单位提供的关于现场地下管线
的情况说明。

2.1.3技术规范、验收标准准备
现场备齐《施工质量验收规范》系列、《施工技术规范》系列、施工标准图集系列、施工手册等有关技术规范、验收标准（见编制标准所列规范、标准等相关文件、资料）。

2.1.4施工资料管理
2.1.5质量目标
本工程质量目标为：合格。

2.1.6样板及样板间计划
本工程主要分项工程均采用样板制施工。

主体结构施工前在现场做梁、板、柱、楼梯钢筋及混凝土的实体样板。

二次结构施工前做砌体及装饰样板。

2.2现场准备
2.2.1现场平面布置原则
按生活区、办公区、施工区三区分离的原则布置场地。

办公区和生活区位于场地北侧，设一个办公区和一个生活区，两区院面及室内一层地面浇筑100厚C20混凝土硬化，硬化面积约3100m²。

临建筑房屋采用彩钢板内衬岩棉板（A级防火）搭设，搭设面积约2782m²。

根据楼座面积现场拟安装5台QTZ5513塔式起重机，根据塔吊安装位置设定3个钢筋加工区和3个木工加工区，加工区先填土整平碾压夯实然后做150mm厚C20混凝土垫层找平压光，加工场硬化面积约2190m2。

施工道路总长约
1302m，宽度6m，拟硬化面积7812m2。

施工道路先进行平整找坡碾压夯实，然后浇筑200mm厚C20混凝土。

2.2.2临时用电设计
现场有建设方提供的两台315KVa变压器。

由于场地较大，用电设备较多，所以设置两套配电系统。

北侧变压器下设备1#配电系统，南侧变压器下设置2#配电系统。

分别设置1#总配电箱和2#总配电箱。

1#总配电箱总负荷292.88KVa，总电流489.5A，下设三个分配电箱：分配电箱一、分配电箱二、分配电箱三。

分配电箱一供生活及办公区使用，总电流251.53A；分配电箱二供钢筋区一和木工区一使用，总电流217.35A；分配电箱三供1#和2#塔吊及照明灯具使用，总电流137.25A。

2#总配电箱总负荷281.95KVa，总电流470.9A，下设三个分配电箱：分配电箱四、分配电箱五、分配电箱六。

分配电箱四供钢筋加工区二和木工区二使用总电流217.35A；分配电箱五供3#和4#塔吊及照明使用，总电流为137.25A；
分配电箱6供钢筋加工区三和木工区三使用总电流为141.17A。

供电的形式采用三级配电的形式，即从一级电箱到二级电箱再到三级配电箱。

临时供电线中应执行“TN-S”系统供电，即采用三相五线制，建立PE线（保护零线）。

另外在配电系统的首端及末端做保护零线的重复接地。

详见临时用电方案。

2.2.3临时用水（消防）设计
2.2.
3.1临时用水设计
本工程现场临时用水系统主要由三部分构成：生产供水系统、消防供水系统、生活供水系统。

生产供水系统主要负责施工现场混凝土地泵用
水、混凝土养护、标养用水、装修阶段湿作业、试压用水、现场洒水降尘等。

消防供水主要是满足在建筑内不论何时何地发生火灾，该系统随时都能起作用，扑灭初期火灾。

消防及施工用水在现场打水井，井深40m 。

生活用水由场外运来。

根据现场施工的用水量及消防用水量，在施工区设置两个有效容积不小于20m 3的蓄水水箱。

在生活区及办公区设置一个饮用水箱10m³，一个洗浴水箱10m³。

现场设两台消防水泵，其型号为80DL ×5，一供一备，兼供生产和消防用水，水质符合混凝土及砂浆要求。

2.2.
3.2 用水量计算 2.2.3.2.1 现场施工用水量q1计算
3600
8K t N Q K q 21111⨯∑
=•• K1——未预计的施工用水量系数，取K1=1.05；
Q1——每作业日的工程量，取Q1=300 M3/d ；
N1——施工用水定额；
t ——每天工作班数，取t=2班。

K2——施工现场用水不均匀系数，取K2=1.5；
2.2.
3.2.2 结构阶段，主要施工用水为混凝土的养护用水； 2.2.3.2.2.1 混凝土养护用水，采用洒水养护法，取 N1=300 L/M3
3600
8K t N Q K q 21111⨯∑=•• =2.46 L/S
2.2.
3.2.3 装修及安装阶段，主要施工用水为砂浆的搅拌、打压用水；
N 1取250m³/d=2.05L/S(装修用水)
N 1取380m ³/d=3.12L/s （安装试压用水） 2.2.3.2.4 施工机械用水量q2计算
36008K N Q K q 32212⨯∑=•
K 1取1.05；K 3取2.0 ()()[]S L 04.036008240022040205.1q 2=⨯⨯+⨯+⨯⨯=
2.2.
3.2.5 施工现场生活用水量q3计算
=0.18L/s
式中：P1=施工现场高峰期昼夜人数（400人）
N3=施工现场生活用水定额一般取20~25L/（人班）
K3=用水不均衡系数一般取1.3~1.5
t=每天工作班数
2.2.
3.2.6 消防用水量：10L/s
2.2.
3.2.7 总用水量为：Q=17.85L/s
2.2.
3.3 现场生产、消防管径d 的选择 现场用水管径d1=1000πQ 4••v
V=管网水流速，取1.6m/s
计算得出用水管径为：
100mm 2.2.3.4 水泵的选型
水泵型号由扬程、出水量确定
扬程公式：H=Hxh+Hg+Hz计算获得
H：水泵的扬程
Hxh：消火栓口所需的工作压力
Hg：管网水头损失
Hz：水池最低水位到最不利点的高差
H=Hxh+Hg+Hz=10+2+101=113（米）
出水流量依据公式：Q=1.01Q总
∴Q=1.01×Q总=1.01×11.26=11.3L/S
∴选用的水泵型号及参数见下表：
2.2.
3.5供水系统安装
2.2.
3.5.1水源的确定
在现场打40m深水井做为生产及消防用水。

生活区及办公区饮用水由场外运水车运来，现场设水箱储水。

饮用水箱使用10m³玻璃钢水箱。

消防及施工水箱用钢板焊制。

2.2.
3.5.2管路系统
现场供水干管选用DN100 PE塑料管。

埋入地下1.5m深。

2.2.
3.5.3蓄水部分
蓄水池设置于采用钢板焊接而成，内表面做防腐处理。

水箱的有效容积根据施工用水量和消防用水量的大小为V=20m3，以保证消防和施工用水。

2.2.
3.5.4水泵的安装
第一步：浇注砼水泵基础
水泵基础浇注前应将该处的地面清理干净，不得有松散的砂石、土木块等杂物，由土建专业完成浇注。

水泵基础的浇注加工，在浇注基础时应预埋四根φ16×500的地脚螺栓。

第二步：水泵的就位
必须将水泵底座地面上的油污和泥土等脏物清理干净，就位时，一方面是根据基础上画出的线，另一方面是根据泵本身的中心位置，使两者对准定位，对于采用地脚螺栓固定安装的泵，就位时要求泵体保持水平缓慢的放下，以免损伤地脚螺栓的螺纹，对于采用预留孔的泵，要求每个地脚螺栓保持铅直位置，其倾斜度不超过0.1%，地脚螺栓孔距基础边缘大于150mm，其端部距孔底大于100mm。

第三步：泵的找平
初步找标高和水泵中心的相对位置；地脚螺栓二次灌浆干固后，在泵体初平的基础上对水泵进行精密的调整，直到完全符合调平要求为止。

第四步：水泵与管路的连接
水泵吸入口连接异径管时，应采取顶平偏心异径管，止回阀应安装在蝶阀与水泵之间。

水泵进出管应安装可靠的管道支架，不得将管道的重量直接落在水泵上。

2.2.
3.5.5施工用水管道安装
每个用水点的支路水管采用DN40 PVC水管，由水箱用水泵引出。

3施工主要方法及相应管理、技术、组织措施
3.1组织措施
3.1.1组织机构
3.1.2各部门管理职责
3.1.2.1项目经理
认真贯彻落实国家、省、市的政策、法规和企业的各项规章制度，代表公司履行工程承包合同的有关条款，对项目工程管理负全面责任，对工程质量终身负责，并对安全生产负全责；
建立完善项目部组织机构和专项目标管理保证体系，组织制定项目部各项规章制度，明确管理人员职责，充分发挥项目施工人员的积极性；
对项目工程施工人员及材料、机具的综合管理负领导责任。

及时组织召开生产、质量、安全、成品等会议，协调好各方面关系，组织参加工程例会，接待上级检查；
负责项目工程内外承包工作及其主要材料、机具的价格控制，维护企业和职工利益，定期分析生产情况和各项指标的完成情况。

采取针对性的措施，确保项目部各项经济技术目标的全面完成；
负责组织编制、实施施工组织设计、质量计划、质量安全保证措施创建优良工程和安全文明工地的措施。

对工程消防、综合治理等工作负领导责任；
根据合同工期和公司下达的季、月度施工生产计划、组织编制工程项目的季、月度的施工计划（包括劳动力、材料、构配件、机械设备等）与有关部门签订供需要、租赁合同，并严格履行；
搞好与分供方等有关单位的业务联系，服从上级单位的监督检查，定期向有关领导汇报工作；
严守财经制度、加强财务、预算管理，正确处理好国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系；
组织并协助预算员、财务人员与建设单位办理竣工决算及资金回收工作；
按合同规定和公司承诺，积极做好工程交付后的回访服务工作。

3.1.2.2项目副经理
全面主持项目经理部的日常管理工作，领导落实项目进度、质量、安全、成本、文明施工等各项指标；组织落实公司的各项要求。

组织危害辨识、风险评价和风险控制策划工作，组织制定项目安全管理目标、指标和职业安全健康管理方案，并组织落实；
负责组织编制施工组织设计、质量计划、大型复杂的施工技术方案、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案，明确工程工期、质量、安全、环境和经营管理等目标、指标，并组织落实；
负责施工过程、验收管理工作；
负责物资管理工作；
负责施工机械设备管理工作；
组织工程回访及顾客满意度调查工作。

负责实施精细管理和全面质量管理，组织项目贯标工作和工程的最终竣工交验工作，准备结算资料和分析总结，接受审计。

3.1.2.3技术负责人
认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件；
全面负责本项目的技术工作，制定本项目的技术管理办法，承担技术领导责任；
承担技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划，并组织落实；
负责审核施工组织设计、施工方案、技术措施、安全技术措施、质量保证措施、冬雨期施工措施；
负责组织图纸会审工作，审核加工订货计划；
认真贯彻《质量手册》和《程序文件》，按照《质量手册》和《程序文件》的要求，搞好项目质量体系运行工作；
负责测量、试验、技术培训考核及新技术的推广应用，参加经营管理决策，参与制定施工计划、施工部署；
负责组织技术交底，及时解决施工中存在的技术问题；
组织单位工程的测量定位、抄平、放线工作；
组织隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、单位工程预验，参与单位工程竣工验收；
检查督促施工技术资料的完成情况。

3.1.2.4施工员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。

参与施工组织管理策划；
参与制定管理制度；
参与图纸会审、技术核定；
负责施工作业班组的技术交底；
负责组织测量放线、参与技术复核；
参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划；
参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算；
负责施工平面布置的动态管理；
参与质量、环境与职业健康安全的预控；
负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收；
参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实；
负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料；
负责汇总、整理和移交施工资料；
3.1.2.5质量员
在建筑与市政施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

参与进行施工质量策划；
参与制定质量管理制度；
参与材料、设备的采购；
负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验；
负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查；
参与施工图会审和施工方案审查；
参与制定工序质量控制措施；
负责工序质量检查和关键工作、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核；
负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定；
参与制定质量通病预防和纠正措施；
负责监督质量缺陷的处理；
参与质量事故的调查、分析和处理；
负责质量检查的记录，编制质量资料；
负责汇报、整理、移交质量资料；
3.1.2.6安全员
在建筑与市政工程现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。

参与制定施工项目安全生产管理计划；
参与建立安全生产责任制度；
参与制定施工现场安全事故应急救援预案；
参与开工前安全条件检查；
参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查；
负责防护用品和劳保用品的符合性审查；
负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员的资格审查；
参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案；
参与施工安全技术交底；
负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置；
参与施工现场环境监督管理；
参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援；
参与安全事故的调查、分析；
负责安全生产的记录、安全资料的编制；
负责汇总、整理、移交安全资料；
3.1.2.7预算员
严格执行国家、省、市有关工程造价的法规及有关政策、规定。

熟悉施工图纸、参加图纸会审、做好会审记录、认真及时编制施工图预算，合理套用定额，不丢项、漏项，不高估冒算。

掌握工程施工实际情况，协助项目负责人及时办理变更签证，为工程结算做好资料准备。

及时进行工料机分析，在工程施工过程中及时提供合理的人力、物力、财力的基础资料，有效地控制工程造价。

对采用新技术、新工艺的项目及定额缺项，要及时收集基础资料进行测算，并与公司有关部门联系，会同建设单位确定补充定额。

认真保管工程预、结算方面的资料。

包括各种有关会议纪要、现场签证资料、构件加工表及有关测算的基础资料。

工程竣工后，及时与建设单位办理竣工结算并取得签证，盖章手续，提交财务部门作为回收工程款的依据。

如有欠款余额，应协助财务部门与建设单位办理还款协议。

严格执行国家招标投标法，参加投标预算编制，熟悉图纸，领会招标文件内容的要求，参加投标答疑会。

掌握建筑市场动态，合理编制投标预算。

遵守职业道德和行为规范，秉公办事、保守秘密。

按时完成领导临时交办的各项工作。

3.1.2.8劳资员
在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

参与制定劳务管理计划；
参与组织项目劳务管理机构和制定劳务管理制度；
负责验证劳务分包队伍资源，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价；
负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案；
参与组织劳务人员培训；
参与或监督劳务人员劳动力合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作；
负责或监督劳务人员进出场及用工管理；
负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算；
参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建
参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立；
参与编制、实施劳务纠纷应急预案；
参与调解、处理劳务纠纷和工作事故的善后工作；
负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料；
负责汇总、整理、移交劳务管理资料；
3.1.2.9资料员
做好各种文件、施工图、变更、会审、会议纪要及各种规章制度等资料的收发、登记、建立资料台帐。

及时准确地将各种资料分发给有关人员，并建立收发台帐。

主办竣工验收资料，并进行立卷归档。

检查各工长的施工图纸、技术资料的收集和保管情况，防止丢失损坏，影响施工。

制定图纸、资料、书籍的管理和赔偿办法，报项目经理审批。

负责技术资料和图纸的打印、复印工作。

对资料室（库）的书籍、资料做好建帐、编号、分类等工作。

严格按技术资料、技术档案办理借阅登记手续。

制定办公室的管理制度，并做好办公室的日常管理工作。

3.1.2.10技术员
负责日常的工程技术管理工作。

参与工程的检查和验收工作。

在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和分项工程施工
负责设计变更洽商的办理工作。

对分包商的施工方案进行审核，协调各专业分包商的施工工艺。

对分包商的深化设计进行审核和协调，完成与项目有关的计量、试验工作。

负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。

负责技术资料的收集整理和归档工作。

负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。

负责协调图纸深化过程中需与设计沟通的事项。

3.1.2.11机管员
正确理解、贯彻执行公司的质量方针和质量目标，遵守各项规章制度。

做好项目部施工机械设备的购、管、修、用工作，保证机械设备有效安全使用。

使质量保证体系有效持续运行。

根据机械设备的管理制度，对施工设备进行管理。

参与办理施工机械设备的采购、验收、入库手续，建立设备台帐，保管好机械设备的使用说明书等技术资料。

做好机械设备的检查工作，对机械设备进行检查状态标识，并做好记录。

编制主要施工机械的安装、拆卸，大修方案。

对机械设备的试运转，修后验收进行记录，参与制定有关施工设备的纠正，预防措施，并负责实施。

负责相应质量记录的收集、查阅、留存、保管和移交手续。

对外借或租赁的设备，同样进行管理。