公司子公司管理办法(试行)

XXXXXX有限公司
对下属子公司管理办法（试行）
为了加强对各子公司的规范管理，明确职责，推动各子公司的各项工作顺利开展，根据集团XXXXXXX文件《关于XXXXXXXX》，特制订本管理办法。

一、各子公司，独立经营，自负盈亏，各项经营活动必须遵守国家各项法律、法规，按照集团公司、基地公司有关规定执行。

二、各子公司依照集团公司、基地公司总体发展战略开展工作,基地公司对各子公司实行监督管理。

三、各子公司制订符合自身发展的经营管理目标，生产经营、目标任务。

及时上报每月工作进度、季度、年度目标任务完成情况等。

四、重要生产经营活动、经营计划，项目合同签订，需经基地公司审核后上报集团公司审定批复后签订。

五、各子公司依据公司业务情况召开周例会，按时编发各自工作动态，并发布微信公众号信息，便于相互交流工作经验及考核工作。

六、人事管理：各子公司招聘人员，人事管理、干部任命，中层（副科级、部门副经理级）以上干部的任用和公司内部岗位设置，子公司提出意见，依据《集团、基地公司人事管理办法》
执行，由基地公司综合部归纳管理。

七、各子公司招聘录用人员的“五险一金”要按照相关规定遵照执行缴纳。

八、财务资产管理：基地公司财务部负责指导管理，各子公司管理实行独立核算，自负盈亏，各子公司会计、出纳分设，各子公司按照财务人员管理办法，推荐财务人员，报基地公司审批。

各子公司要加强对财务人员的培训及管理，要严格遵守财务联签制度（经手人签名，部门负责人签名，公司总经理签字），按财务报支流程报支。

财务报表要按月报送。

重大开支暂定5万元以上报基地公司审批后支付，100万元以上报基地公司审核后，报集团审批支付。

九、各子公司搞好公司内部日常生产经营管理、考核、考勤、职工教育培训及各项规章制度、工作流程的修订、完善工作。

重视党建、精神文明，企业文化建设。

十、对各子公司主要领导的监管，严格按集团公司干部管理有关规定执行。