浅议建筑工程合同管理

质 的 小 的 施 工 队伍 。 些 承 包 商缺 乏 对 承 这
不 规 范 ， 同 管 理 力量 薄 弱 ， 往 很 难 胜任 合 往
保 证 企 业 正 常施 工 和 正 常 结算 的管 理 过 程 包 工程 的基 本 控 制步 骤 和监 督手 段 ， 进 而 建 设 单 位 的 委 托 ； 工 单 位 ， 别 是 中 、 施 特 小 质 的任 一环 节 都 离 不 开 合 同管 理 ， 同 管 理 对 工 程 进 度 、 量 造 成 严 重 影 响 。 合 型 施 工单 位 ， 视 公 关和 预 算 管理 ， 视施 重 轻 的过 程 是 提 高 经 济 效 益 的 过 程 。 此建 筑 ２ ２合 同文本 存 在 众 多 缺 陷 因 ． 工 合 同管 理 ， 至 没 有 专 门 机 构 从 事 施 工 甚 施 工 企 业 加 强 对施 工 合 同的 管 理 ， 使 施 是
建筑 施 工 中的 合 同在 建 筑 施 工 中 发 挥 是 对 发 包 方 制 定 的 ， 中 大 多 强调 了 承 包 赔 是 中 小 型 施 工 企 业 的 通 病 ， 业 应提 高 其 企
着 重要 的 作 用 ， 效 的 合 同 管 理 是 促 进 参 有
方 的 义务 ， 业 主 的制 约 条 款 偏 少 ， 别 是 索 赔 意 识 ， 签 订 合 同 时 要 增 加 索 赔 条 款 对 特 在
理 的 核 心 工作 。 建筑 施 工 企 业 加 强 合 同 管 应建 设项 目施 工 资 质 的情 况 下 为 了达 到 承 政 府 有 关 部 门 要 对 建 设 工 程施 工合 同 理 ， 方 面 从 依法 治 企 的 角 度 看 ， 固 树 立 包 工 程 的 目的 ， 法 借 用 他 人 资 质 参 加 工 实 施 监 督 、 查 等 管 理 。 工 单 位 、 设 单 一 牢 非 检 施 建 合 同法 制 观 念 ， 高 自觉 履 行 合 同义 务 的 程投 标 ． 以 不法 手 段 获 得 承包 资 格 ， 订 位 更 要 对 施 工 合 同 进 行 管 理 。 些 地 方 的 提 并 签 有 意 识 ， 出避 免法 律 风 险 的 方案 ， 而增 加 无效 合 同 。 有 违 法 签 订转 包 、 包 合 同情 合 同管 理 机 构 不 健全 ， 合 同的 审 查 、 督 提 从 还 分 对 监 企业 应 变 、 展和 竞 争 能 力 ， 证 了 企业 的 况 ， 些 承 包 商 为 了获 得 建 设 项 目承 包 资 和 检 查 不 得 力 。 设 单 位 没 有 建 设 工 程 施 发 保 一 建 合法 权 益 ， 高 合 同 的 履约 率 。 一 方面 从 格 ， 提 另 不惜 以低 价 中标 。 中标 之 后 又将 工 程 工合 同管 理 的 力量 ， 有 建设 工程 ， 委 托 在 遇 便 企业的管理角度看 ， 建筑施 工企业一 系 对 肢 解 后 以 更 低价 格 非 法 转 包 给 一些 没 有 资 给 监 理 公 司 ， 目前 监 理 公 司 的 机 构 设 置 而 列 经 济活 动进 行 有 效 的 组 织 、 督 、 查 、 监 检
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Ｓｃｉ ｃｅ ｅｎ ａｎｄ Ｔｅ ｃｈｎ Ｏ Ｉ ｎｏｖａ ｏｎ Ｏｌ ｇｙ ｎ ｔｉ Ｈｅｒ ｌ ａｄ
建 筑 科 学
浅 议 建筑 工程 合 同 管理
刘 赞
（ 中国水利水 电第二 工程局有 限公司 北京 １ ０ ０ １ ） ０ ２
摘 要 ： 筑施 工 中的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 同在 建筑施 工 中发挥 着重要 的作 用， 建 它是缔 约双 方明确 法律 关 系和一 切权 利 与责任 关 系的基 础 ， 是业 主和承 包商在实施合 同中的一 切活动 的主要依据 ， 发 包单 位和承 包单位 为 了完成其 所商 定的工程 建设 目标 以及 与工程 建设 目标 相关的具 是
体 内容 ，明 确 双 方 相 互 权 利 ， 义 务 关 系 的 协 议 。 关键词 ： 建筑施 工 合 同管理 中图分 类号 ： ８ Ｆ２ ４ 文献标 识 码 ：Ａ
文章编号 ： ６ ４ ９ ｘ（ ｏ ） ２ｃ－０ ４ —０ １ ７ —０ ８ ２ １ ０ （） ０ ８ ２ ０
自我 保 护 意识 差 、 赔 意识 淡 薄 ， 致 合 同 索 导
建设 。 同 归 口管 理 、 级 管理 和 授 权管 理 合 分
索 赔 难 以 进 行 ， 损 害者 往 往 是 承 包 商 ． 机 制 不 健 全 ， 都 可 以 签 合 同 ， 同管 理 程 受 。 谁 合 违 法 承 包 人利 用 其 它 承 包 商 名 义签 订 合 同 序 不 明 确 ， 有 制 度 不执 行 ， 履行 的 手 续 或 该 动 、 调双 方 工 作 关 系 、 决 合 同 纠纷 的 法 或 超 越 本企 业 资 质 等 级 签 订 合 同的 情 况 普 不 履 行 ， 少 必 要 的审 查 和 评 估 步骤 。 乏 协 解 缺 缺 律依 据 。 同 管 理 是 建 筑 施 工 企 业 项 目管 遍 存 在 。 些 不 法 承 包 商 在 自 己 不具 备 相 对 合 同管 理 的 有 效 监 督 和 控 制 。 合 有
手段 。
度竞 争 ， 不平 等合 同条 件 等 问题 ， 给 索 赔 ２ ３缺 乏 健 全 的合 同管 理 机构 也 ． 工 作 造 成 了许 多干 扰 因 素 ， 加 上 承 包 商 再
一
些 建 设 项 目不 重 视 合 同 管理 体 系的
１建筑施工企 业合 同管理的重要性 。
合 同 是建 筑 施 工企 业 在 工 程 施 工 过 程 中 的 最 高 行 为 准 则 ， 规 范 双 方 的 经 济 活 是
与 工 程 建 设 各 方 全 面 履 行 合 同 约 定 的 义 对 业 主违 约 、 偿 等方 面 的 约 定 不具 体 ， 赔 也 的 内 容 ， 细 具 体 地约 定 索 赔 的 计算 原 则 ， 详 务 ， 保建 设 目标 （ 确 质量 、 资 、 投 工期 ） 重要 缺 少 行 之 有 效 的处 罚 办 法 。 筑 市 场 的过 为 后 续 的 索 赔 管 理 提 供 有 力 的 依 据 。 的 建