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手绘形状
手绘线条
具有个性、创意和情感, 增强PPT的视觉效果。
手绘图形
如简化的植物、动物或人 物,使PPT更加生动有趣。
手绘插图
用于解释复杂的概念或故 事,增强观众的理解和记 忆。
06
动画效果
进入动画
淡入
使元素从透明度到不透明度逐渐显示。
飞入
使元素从屏幕外飞入。
擦除
使元素从一边到另一边逐渐显示,像在擦除一样。
正文文字
总结词
清晰、易读
详细描述
正文文字是PPT的主要内容,需要清晰、易读,让观众能够快速理解信息。正文 文字的设计要求包括适中的字号、常规的字体、适当的行距和段距等。
引用文字
总结词
权威、可信
详细描述
引用文字通常用于引用数据、事实或名言,需要具有权威性和可信度。引用文字的设计要求包括使用斜体或引号、 添加引用符号等。
03
图表素材
柱状图
总结词
柱状图是一种常用的数据可视化工具,通过不同 高度的柱子来比较不同类别数据的大小。
适用场景
柱状图广泛应用于商业、科研、教育等领域,用 于展示销售数据、市场份额、用户增长等指标的 变化情况。
详细描述
柱状图适用于展示分类数据和连续数据的比较, 特别适合展示一段时间内不同类别之间的数据变 化。通过调整柱子的颜色、形状和标签,可以增 强视觉效果和信息传递的效率。
物品图片
总结词
用于展示物品细节,增强PPT的视觉效果。
物品细节
提供物品的局部特写图片,如产品的细节、 结构、特点等,使PPT内容更加生动形象。
实物拍摄
提供各种物品的高清实物拍摄图片,如电 子产品、家居用品、美食等。
物品分类

实用大气的ppt模板58

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商务灰企业文化合作
适用于汇报等各类商务演示
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A
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超越 开拓
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(2)个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实 施或评估? 第一条:团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用 4.权限(Power):团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一 每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的 般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶 构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。 段领导权是相对比较集中。团队权限关系的两个方面: 1.目标(Purpose):团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道 (1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定 要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。 权、信息决定权。 2.人(People):人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上的人就可 (2)组织的基本特征。比方说组织的规模多大,团队的数量是否足够多,组 以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常 织对于团队的授权有多大,它的业务是什么类型 。 重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人 5.计划(Plan):计划的两层面含义: 实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,评 (1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标 价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标,在人员选 的具体工作的程序。 择方面要考虑人员的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何。 (2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才 3.团队的定位(Place):团队的定位包含两层意思: 会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。 (1)团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成 第二条:团队建设的意义:未来的竞争是团队间的竞争,团队成员之间的 员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属?

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2008年全球煤炭储量分布
数据来源:《2009年英国石油世界能源统计评论》,截至2008年底,全球已探明煤炭储量8237亿吨(中国占13.9%)、石油1750亿吨(中国占1.2%)、天然气6669万亿立方英尺(中国占1.3%)
图表
2008-2009年我国季度GDP增长率
线性图表
中国1994—2010年GDP增长率
影响因素
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HJ
I
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