采掘技术管理制度

采掘技术管理制度
1. 引言
为了规范企业的采掘技术管理工作，提高生产效率和安全水平，订立本采掘技
术管理制度。

本制度旨在明确职责、规范操作流程、强化监督管理，以确保企业的采掘技术管理得到有效执行和连续改进。

2. 职责分工
2.1 领导层责任
•订立和完满企业的采掘技术管理政策和制度；
•负责采掘技术管理的总体规划和决策；
•确保采掘技术管理实施的有效性和合规性；
•组织实施采掘技术管理的培训和教育。

2.2 职能部门责任
•订立和完满本部门的采掘技术管理制度和规程；
•负责本部门的采掘技术管理工作，包含技术规划、技术设计、技术评审等；
•管理并维护本部门的技术资料和技术文档；
•培训和培养本部门的采掘技术管理人员。

2.3 采掘技术管理人员责任
•履行岗位职责，依照公司要求参加技术设计和技术评审工作；
•维护并更新采掘技术管理相关的文档和资料；
•及时将采掘技术管理中的问题和风险报告给领导层；
•参加公司组织的采掘技术管理培训和沟通活动。

3. 采掘技术管理流程
3.1 技术规划阶段
•订立企业采掘技术规划，明确技术目标和技术路线；
•订立并审核技术规划计划书，明确技术规划的内容、范围和时间计划；
•开展技术市场调研，了解和引进先进的采掘技术和设备；
•提出技术规划方案，包含技术投资、技术培训等；
•组织技术规划方案的评审和批准。

3.2 技术设计阶段
•技术设计人员依据技术规划，订立采掘工艺流程和设备配置方案；
•编制技术设计方案，包含技术参数、技术标准和技术方案等；
•技术设计方案完成后，进行技术评审并报批。

3.3 技术评审阶段
•对技术设计方案进行全面的评估和审查；
•依据评估结果，提出修改和优化看法；
•确定技术设计方案的可行性和安全性；
•审批通过后，进入下一阶段的实施准备工作。

3.4 技术实施阶段
•依据技术设计方案，组织采掘工艺的组织和调整；
•布置并监督设备的安装和调试工作；
•组织技术实施过程中的培训和技术引导；
•监督并管理采掘过程中的技术操作和管理。

4. 管理标准
•采掘技术管理的目标是提高生产效率和安全水平；
•采掘技术管理的原则是严谨、科学、合理和连续改进；
•采掘技术管理要遵从国家和企业的相关法律法规和政策；
•采掘技术管理要符合企业的质量、环境和安全管理要求。

5. 考核标准
•采掘技术管理人员的工作应符合相关制度和操作规程；
•采掘技术管理人员应乐观参加相关培训和考试，并定时完成学习任务；
•技术设计方案和技术评审的结果应符合相关规定；
•技术实施的过程和结果应符合相关技术标准和质量要求；
•在采掘过程中发现的问题和风险应及时报告和处理。

6. 合规与违规行为处理
•对于违反采掘技术管理制度的行为，依据情节轻重予以相应的惩罚和纪律处理；
•对于严重违规行为，将会进行严厉处理，包含停职、调离岗位、开除等措施；
•对于合规和优秀表现的人员，将会予以嘉奖和提升机会。

7. 后续改进与监督
•依照制度要求，定期进行采掘技术管理的评估和审查；
•监督采掘技术管理工作的执行情况，并及时调整和改进；
•针对采掘技术管理中存在的问题，订立相应的改进措施；
•不绝提高采掘技术管理水平，保持在行业领先地位。

以上就是本企业采掘技术管理制度的重要内容，希望全体职工能够认真遵守，确保企业的采掘技术管理工作顺利进行。