安徽中医药教学楼改造工程技术标样本

A.目录第一章、施工准备
1.准备工作
2.编制根据
第二章工程概况
1.工程简介
2.工程质量、施工工期
3.工程特点
第三章质量方针与实行目的
1、质量方针
2.实行目的
3.服务目的
第四章项目机构配备
1.组织管理机构及项目管理制度
2.项目施工管理体系
第五章施工准备筹划
1.装饰工程施工准备原则:
2.内业与资料准备
3、外业与物质准备:
第六章施工工艺及技术质量办法
1.施工工序
2.重要施工工艺及施工规定
1）、乳胶漆施工工艺
2）、泰柏板轻质隔墙施工
3）、地砖地面施工
4）、墙面砖施工:
5）、木制作油漆施工:
第七章施工总进度筹划保证办法
1.保证工期详细办法:
2.本工程项目装修材料及重要施工机械
3.本工程施工进度筹划
第八章施工质量保证体系
1.质量方针
2.质量目的
3.质量保证组织管理机构
4.挑选综合实力强、管理素质高施工队伍
5.建立各岗位责任制
6.质量控制制度
7、质量控制办法
8、质量检查制度
第九章工程安全及文明施工技术与管理办法
1.文明施工及原则化工地管理办法
2、安全管理办法:
第十章季节性施工办法
1.季节施工总体控制原则
2.雨天施工办法
第十一章现场文明施工、环境及成品保护办法第十二章、合理化建设及减少成本技术办法
1 、文明施工办法
2.环保办法
3.加强成品、半成品保护
4.文明施工检查
5.成品保护职责
6.成品保护办法
7、交工前成品保护办法
第十三章承诺
1.质量保证
2.工期保证
3.维修保证
附图:
施工进度筹划表
第一章、施工准备
一、准备工作
1.1设计准备
1.1.1咱们更能充分理解业主意图对图纸设计内容理解更详尽、更仔细。

与现场有矛盾地方更能及时向业主提供更加符合实际设计建议, 并能协调其她工程队伍在同一施工工地施工, 能保证工程顺利进行。

1.1.2密切与业主、监理单位配合工作, 并作好图纸会审。

1.1.3针对各专业工程图纸进行综合协调, 特别是交接界面解决。

1.2施工准备
1.2.1中标后及时组建完整项目领导班子, 开工前调集项目班子成员及时到项目经理部报到。

1.2.2组织项目管理人员进行现场勘踏, 检查与否有漏掉、疏忽等问题, 若有将督促业主予以协调解决。

1.2.3组织全体项目管理人员学习、会审施工图, 理解业主及设计装修意图及规定, 熟悉施工组织设计并提出施工图中有疑问某些提交设计人员解决。

1.2.4分析工程中所采用新技术、新材料, 并收集相应新技术、新材料资料, 使操作规程符合规范规定。

1.2.5工程中特殊规定和技术难题, 并事先做好准备工作。

1.2.6充分结识图纸, 并核对施工组织设计, 对其中工程量作出更加详细劳动力需用实行筹划, 并与施工组织设计中劳动力需用筹划对比。

提出精确、科学劳动力筹划, 准时组织劳动力进场。

1.2.7依照施工图纸制定详细物资材料筹划、机具筹划, 并和预算中筹划作对比；有序组织好材料采购工作和机具调运工作。

1.2.8及时组织好工人进场工作, 准备进行测量放线工作。

1.2.9及时与建设单位进行协调, 就施工进度、施工流程、施工界限等问题达到一致。

1.3生产及后勤准备
1.3.1三通一平工作: 及时做好施工现场清理拆除工作, 并规划好材料及运送通道, 清除障碍物及建筑垃圾, 并筹划好用水、用电、垃圾清运等设施。

1.3.2消防布置: 依照现场状况, 按照消防平面布置图, 在生产、生活区合理面设灭火器、盛砂器皿, 以保证消防安全。

1.3.3员工教诲：采购、发放劳动保护用品, 并对员工进行现场施工管理、安全、生产等方面宣教。

二、编制根据
1.本工程招标文献及施工图；
2、施工现场踏勘状况:
3.依照国家现行关于建筑装饰工程验收规范、技术原则；
4.依照我司质量原则有关文献；
5.结合我司装饰工程经验和资料；
6.国家施工原则《建筑装饰工程及验收规范》（JGJ73-91）
7、国家施工原则《现施工现场暂时用电安装技术规范》（GBJ300-88）
8、国家施工原则《室内装饰工程质量规范》（QB1838-93）
9、国家施工原则《地面与楼面施工及验收规范》（GBJ209-83）
10、国家施工原则《木构造工程施工验收规范》（GBJ206-83）
11.国标原则《装饰石膏板》（GB9777-88）
12.国家材料原则《建筑用轻钢龙骨》（GBJ1981-89）
13.国家质量原则《建筑安装工程质量评估原则》（GBJ300-88）
第二章工程概况
一、工程简介
工程名称: 安徽中医药高等专科学校教学楼改造工程
2. 业主名称: 安徽中医药高等专科学校
3.工程地点: 安徽中医药高等专科学校校内
二、工程质量施工工期:
1.工程质量：本工程质量原则满足招标文献规定, 并达到优良原则；
2.工期规定: 7月14日至8月14日共32个日历天。

三、工程特点:
1.该工程装饰施工技术规定高、工期紧、任务重。

施工期限必要准时交工, 因而, 作为精心装修总承包单位必要科学合理精心组织, 精心施工；
2.重要施工内容:
芜湖市中医药高等专科学校：教学楼三层门窗拆除改造, 墙面做泰柏板隔墙, 50*50方管加固, 墙面贴瓷砖, 墙面刷乳胶漆, 塑钢门窗, 地面地砖凿除翻新贴地砖。

阅览室地砖地砖, 墙面刷乳胶漆, 库房轻质泰柏板隔墙, 门窗制作安装。

7#宿舍维修改造, 墙面刷乳胶漆及墙
地面地砖。

第三章质量方针与实行目的
一、质量方针
“咱们以一流服务, 先进施工, 创造最优质建筑装饰产品。

”
二、实行目的
发挥我公司技术优势, 积极配合其他各专业工程, 科学地组织安装与装饰交叉作业, 精心施工, 严格执行合同, 保证明现如下目的:
1.质量目的
优良。

2.工程目的
总工期32天。

3.安全施工目的
杜决死亡事故及重伤事故, 轻伤频率控制在2‰如下。

4.文明施工目的
达到芜湖市综合考核优良以上原则。

三、服务目的
信守合同, 认真协调与业务关于方面关系, 接受业主、总包方、监理单位及本地政府部门对本工程质量、工程进度、筹划协调、现场管理监督。

第四章项目机构配备
一、组织管理机构及项目管理制度
1.组织管理机构
公司把本工程列为重点工程项目, 本着“质量第一, 顾客至上, 注重信誉, 信守合同”宗旨。

依照本项目工程施工技术、质量与工期规定较高特点, 构成一种有力、精干现场施工管理机构。

严格履行项目管理, 充分调动员工积极性, 组织精干人员构成项目经理部。

2.项目管理制度:
组织机构设立后, 将依照工程筹划详细抓五个环节工作：即安全、质量、工期、成本和协调工作控制。

为保证这些施工环节贯彻, 一方面建立健全现场项目管理制度。

二、项目施工管理体系
1.公司由一名项目经理负责工程对内及对外各专业协调工作。

在公司
决策层领导及职能部门指引下, 项目经理部负责实行从工程项目开工到竣工, 交付使用全过程施工总承包经营管理。

项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大某些构成, 在项目经理领导下, 全权组织施工要素, 涉及分包单位协调、劳动组织、材料供应, 对工程工期、质量、安全、成本、成本实行全过程动态管理。

2.项目部设六个职能部门:
（1）工程技术组: 详细负责编制施工技术实行方案、设计图纸完善和作业指引书, 并向操作人员交底, 指引工人施工, 负责进度筹划贯彻, 检查施工质量等工作。

工程技术部由专业工程师构成；
（2）质量组：详细负责施工过程质量检查、验收和评估, 质量记录收集、整顿工作；
（3）安全组: 负责现场施工安全教诲、安全检查并做好记录；
（4）材料组：负责编制物资采购设计及采购工作, 负责进场物资验收、保管、发放工作, 负责机构设备安装、维修、保养工作；
（5）计财记录组: 负责财务及成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作；
（6）办公室: 负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。

3、组织一批高质量、高安全意识作业层人员。

依照优良组合原则, 选用品有效高素质, 有丰富施工经验和劳动技术合同工, 分工种编成工作班组, 由技术过硬, 有丰富施工经验和劳动技术合同工, 分工种编成工作班组, 由技术过硬, 思想素质好专业组长带班, 加强勉励机制, 提高作业层施工战斗力和质量水平, 所有投入工程施工班组均按项目部规定,
在项目管理人员监督下协调地进行专业工程施工, 保证质量、安全管理贯彻到位, 贯彻工作, 在总进度筹划控制下完毕施工任务。

4.项目管理重要内容:
（1）拟定施工方案, 做好施工准备:
A、施工方案技术经济比较, 选定最佳可行方案；
B.选取合用装修施工机械；
C.设计装饰工程平面布置图；
D.拟定各工种工人、机具和材料需求量；
（2）编制施工进度筹划:
A.编制施工进度筹划网络图；
B.建立检查进度筹划报表制度和计算机数据解决程序；
C.施工图纸供应状况监督检查；
D.物资供应状况监督检查；
E、劳动力调配监督检查；
F、工程质量管理；
第五章施工准备筹划
一种装饰工程项目要想可以正常顺利地施工, 施工现场就必要具备一定条件。

现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大某些；
一、装饰工程施工准备原则:
1、装饰工程项当前期管理内容:
（1）施工图管理；
（2）施工组织设计；
（3）材料供应设计制定；
（4）项目控制重要文献收集、整顿；
（5）外业与物质准备；
（6）工程组织规范条例整顿。

2.装饰工程特点:
（1）附着物：装饰面层均以建筑构造为载体, 附着于构造之上；
（2）交叉性: 装饰品工程施工与机电设备安装及其他有关专业在施工过程中频繁交驻叉；
（3）终结性：装饰品工程施工完毕, 意味着建筑工程竣工。

3.装饰工程施工准备原则:
（1）超前原则: 对于新建工作, 装饰工程准备工作应在构造施工前期开始着手；
（2）关联原则: 装饰工程装备工作不但需要详细理解装饰品自身设计规定, 需要理解与之关联构造、机电安装工程设计规定及其施工状况: （3）覆盖原则: 装饰品工程准备工作应覆盖装饰工程管理各个方面, 涉及技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等, 不留缺口；（4）贯串原则：装饰工程装备工作不但做在施工前, 并且要贯串装饰施工全过程。

二、内业与资料准备
1.研究设计图纸, 讨论其施工方案可行性；
2.依照图纸核对现场尺寸。

差别大者应告知甲方设计单位。

差别不大者可特别记录及时调节；
3.按区域、工程、项目计算装饰工程控量；
4.编制施工预算。

在计算装饰工程量基本上, 参照施工定额, 按区域、工种、项目拟定工料消耗；
5.依照本工程设计特点和现场条件及所在地区地技术经济条件, 编制施工组织设计, 重要涉及；
（1）与工程有关各分包单位协调, 重新编制装饰工程进度筹划；
（2）各装饰分项工程施工办法或工艺；
（3）质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等办法。

三、外业与物质准备:
1、复核构造施工尺寸, 拟定装饰基准线；
2.清理影响装饰施工障碍物；
3.贯彻装饰施工队伍, 选取专业人员, 如现场仓管、现场保安、现场采购人员等；
4、依照工程需要准备施工工具及设备, 特别注意做好暂时电路和消防器材准备工作；
5.贯彻装饰材料供应。

告知材料及人员进场（涉及材料到达口岸及到达现场时间）。

6.熟悉及完善现场环境, 工人进场施工前, 工地要实现“四通”：
（1）水通: 现场供水需满足生活、施工及消防需要；
（2）电通：现场供电电压及功率要满足现场施工需要, 并要理解本地供电正常状况, 必要时必要准备发电机组；
（3）路通: 现场道路力求能使运送材料汽车直接到达门口；
（4）通讯通: 设办公电话能满足工地生活与外界联系；
7、在工人进场施工前, 工地现场要准备好下列场地：
（1）现场仓库或材料堆放场地；
（2）现场半成品暂时加工场地；
（3）材料二次运送暂时堆放场地；
第六章施工工艺及技术质量办法
一、施工工序
（一）概述
我公司对承揽装饰工程无论工程大小、时间长短及造价高低, 都采用高于有关工程项目工艺方案施工, 规定分项工程合格率为100%, 单位工程合格率为100%, 单项工程一次交验率为100%, 优良率不低于95%；工程质量管理达到公司质量目的和质量保证手册原则。

对于本工程装修施工工程施工, 必要着重抓好“认真”二字, 同样工艺方案不同工作态度, 点点滴滴差别将使最后成果与预期大相径庭。

因而装饰工程施工坚持人人认真、层层认真、事事认真三个原则, 施工时每一种工序、环节、甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道油漆都要做到百分之百认真操作, 结合各项保证办法和管理制度才干做好完毕这项工程施工, 达到客户满意。

（二）施工顺序原则：装饰施工工序交叉合理, 严格按先拆除后装修, 先湿作业后干作业, 先上后下, 由内及外：
1.基层: 地面——墙面——顶棚:
2、面层: 顶棚——墙面——地面。

（三）详细施工顺序:
测量放线→墙体工程→各专业管线及预埋件安装工程→地基基层解决工程→墙体罩面板安装→吊顶工程→饰面工程→灯具、洁具、五金件等安装工程→清理场地、自验、修补→竣工验收。

施工互有关系详见施工进度横线图。

二、重要施工工艺及施工规定:
1.乳胶漆施工工艺
铲除原墙面灰皮, 批白色腻子, 刷乳胶漆。

（1）施工准备:
1）材料准备：所选用涂料必要符合设计规定, 本道工序重要材料：涂料、嵌缝石膏、滑石粉或大白粉, 2%羧甲基纤维素、白胶、穿孔纸带。

2）机具及工具准备: 搅拌机、砂纸机、排刷、小灰桶、铲刀、抹子（刮板）、手刷等。

（2）作业条件
1）吊顶、墙面及其设备施工完毕, 表面清洁干净。

2）施工环境温度能保证正常施工（按阐明书规定进行）。

3）用滑石粉、乳胶、纤维素拌好腻子
（3）操作工艺
1）基层如有坑、洞需用1: 3水泥砂浆或聚合物水泥砂浆修补, 表面有麻面及缝隙应用腻子弥补齐平。

2）第一遍满刮腻子、打磨: 规定刮薄, 刮匀不留腻子, 腻子干燥后, 用砂纸磨平磨光。

3）第二遍满刮腻子及磨光: 收缩裂缝不平处, 要复补腻子, 腻子干燥
后, 打磨平整后清扫干净。

4）第三遍满刮腻子及磨光: 2m靠尺先检查, 不平整部位, 再用腻子抹平, 腻子干燥后, 再打磨平整, 清扫粉尘。

5）刷第一遍涂料：加入适量水或稀释剂, 搅拌均匀后, 用排刷涂刷, 规定无漏刷、无明显接槎, 同一独立面应用同一批号涂料。

6）第二遍涂料、磨光：涂料不适当稀释, 充分搅拌均匀, 操作办法同第一遍。

7）第三遍涂料: 第三遍涂料与第二遍操作办法相。

（4）质量原则
1）选用涂料品种、质量必要符合设计规定。

2）禁止掉粉、起皮、漏刷和透底。

观测检查。

2.泰柏板隔墙施工工艺
一、重要材料及配件规定
1.泰柏板隔墙主件: 成品泰柏板应符合设计规定。

2.泰柏板隔墙配件: 支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件应符合设计规定。

3、紧固材料: 射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺钉、木螺钉和粘结嵌缝料应符合设计规定。

4.板材泰柏板规格、厚度由设计人员或按图纸规定选定。

二、重要机具
电动无齿锯、螺丝刀、电锤、线坠、靠尺等。

三、操作工艺
1.工艺流程
轻隔墙放线→安装门洞口框→固定板材→抹灰灌浆施工→面层施工
2.放线: 依照设计施工图, 在已做好地面或地枕带上, 放出隔墙位置线、门窗洞口边框线, 并放好顶龙骨位置边线。

3.安装门洞口框: 放线后按设计, 先将隔墙门洞口框安装完毕。

4、安装泰柏板：按已放好隔墙位置线, 电锤打眼固定于地面及主体上, 其射钉钉距为600mm。

5.安装泰柏板
（1）检查泰柏板安装质量、门洞口框与否符合设计及构造规定。

（2）墙面抹灰施工。

四、成品保护
1.隔墙施工中, 工种间应保证已装项目不受损坏, 墙内电管及设备不得碰动错位及损伤。

2.泰柏板入场, 存储使用过程中应妥善保管, 保证不变形, 不受潮不污染、无损坏。

3.施工部位已安装门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损坏。

4、已安装完墙体不得碰撞, 保持墙面不受损坏和污染。

五、应注意质量问题
1.墙体收缩变形及板面裂缝: 隔墙周边应留3mm空隙, 这样可以减少因温度和湿度影响产生变形和裂缝。

2.板材连接不牢固, 因素是局部结点不符合构造规定, 安装时局部节点应严格按图规定解决。

钉固间距、位置、连接办法应符合设计规定。

3、墙体不平, 多数由两个因素导致：一是板材安装横向错位, 二是石膏板厚度不一致。

4、明凹缝不均：拉缝不较好掌握尺寸；施工时注意板块分档尺寸, 保证板间拉缝一致。

3.地砖地面施工
1).材料规定
材料质量原则应遵循现行有效国标和相应材料质量原则规定。

饰面砖应表面平整、边沿整洁、尺寸对的、无色差, 施工所用胶结材料品种、掺合比例应符合时间规定并具备产品合格证。

2).施工规定
其应严格遵循其应严格遵循《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50210-）、《建筑工程施工质量检查统一原则》（GB50300-）中相应施工及验收规范规定。

3).施工工艺流程
基层解决→做找平层→防水解决→抹结合层砂浆→浸砖→镶贴地砖→勾缝（擦线、嵌缝）→清洁→养护
4).施工工艺操作要点
(1).设立地面标高、坡度, 弹丁字线或十字线。

(2).基层楼高应清洁干净, 凿去浮土, 过光滑要凿毛。

(3).防水层四周墙面高于地坪300mm, 门口处做出300mm。

(4).铺贴时水泥砂浆应饱满地抹在瓷砖背面, 并用橡皮锤敲实, 边铺贴边用水平尺检查校正, 同步擦去表面水泥浆。

(5).铺贴完后, 经２天养护, 才干进行干性白水泥擦缝, 填满缝并插净表面。

5).质量过程控制要点
(1).地砖在铺贴前, 必要浸泡２小时以上, 取出晾干待用。

(2).结合层砂浆必要用干硬性砂浆, 铺贴时砖要压紧。

(3).选砖时要将规格不一瓷砖分别堆放铺贴, 不能贴在同一房间。

(4).地面砖贴完后, 必要加强养护, 不得过早上人。

4.墙面砖施工:
一方面进行墙面和底层基面解决, 然后弹线定位。

在墙面弹出水平控制线和垂直控制线, 地面则自房间中心弹出互相垂直两条定位线.在定位线上按瓷砖尺寸进行分格.
内墙面贴瓷砖，一方面进行墙面基面解决，用水泥砂浆批荡二次，保证基面平整和垂直度达到规范规定，然后弹线定位.在墙面弹出水平控制线和垂直控制线，在定位线上按瓷砖尺寸进行分格，设立支撑时以所弹地平线为根据，设立支撑瓷片木托板凳.整幅墙面铺贴从木托开始自上而下进行，采用1∶2水泥砂浆掺加水泥重量3-4%107胶水镶贴.镶贴保证瓷片四周砂浆饱满，并用靠尺找平.管道处铺贴，则先铺周边整块，后贴异形块.墙面最下方非整瓷片，在拆除木托板后进行补贴.沟缝在整幅墙面贴好后，用清水瓷片擦洗干净，接缝处用干净水泥或相似颜色水泥混色擦嵌密实，最后将瓷片表面擦净.
5.木制作油漆施工:
凡属不同类漆, 在施工前先做一块不少于300*300样品, 待设计师任
可后再大面积施工.所有油漆木材表面均用纱布打磨光滑清除粉尘, 非原木本色油漆表面要先补灰, 补灰和腻子材料必要和油漆附着, 避免脱层现象, 灰层厚度适中, 待干后再进行重复打磨, 直到光滑无缺陷, 不浮现里口裂口为止.
不论是油漆还是喷射施工, 对不需要油漆某些要保护起来.油漆须分层施工, 对不需要油漆某些要保护起来.油漆需分层施工, 不同漆类进行次数
不相似, 应严格按各自施工程序进行施工.待整套工序完毕自然干透后,
再进行保护解决.
第七章施工总进度筹划保证办法
一、保证工期详细办法:
1.制定详细、包括各工种各作业层筹划, 及时总结、及时分析, 不断调节和完善设计。

（1）制定整个装饰工程各项内容网络筹划, 明确各主导工序完毕时间, 从总体上把握工程进度。

（2）将整体工程划分为若干工程段, 规定各工程段完毕时间, 并针对各工程段特点, 分工程制定详细作业筹划。

（3）严格按照筹划安排生产并随时检查进展状况。

（4）每周定期召开项目生产会, 对一周生产状况进行报总结, 对进度完毕状况进行综合分析, 找出因素并针对状况整治。

（5）依照工程实际状况不断调节和完善各层次筹划, 使筹划能切实指引施工开展。

2.贯彻后勤保障工作, 避免因材料、人力或其她因素对工程进度导致
不可拘回影响。

（1）材料采购工作必要走在施工前面, 规定各专业工长在拿在施工图纸后最短时间内提出材料筹划报公司以作安排。

（2）公司物资部收到项目提出材料筹划后, 应及时对筹划进行分析分类, 拟定各类材料性质和最后采购日期, 并向采购人员下达采购筹划。

对于惯用小批量材料可暂时采购；对于大批量材料须立即组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期, 须在总体材料筹划提出后及时采购。

3.进度控制流程及重点
（1）装饰工程施工单位提交施工进度筹划, 由甲方或监理单位审核后确认。

（2）在拟定工程进度筹划后, 为保证其实现而编制下述大量畏助筹划是非常要, 如果这一系已列为工程进度筹划构成某些而得到批准, 则可省去这程序中大某些工作, 但每季或每月详细进度筹划仍是需要编制。

（3）检查工程进展状况, 进行实际进度与筹划进度比较。

分析工程延误（或提前）因素, 及时采用补救办法。

（4）修订进度筹划。

装饰工程施工单位综合考虑修订进度筹划必要仍按原竣工目的编制, 如果在修订筹划之前已获得延期索赔批准, 则可以相应地在新竣工期基本上修订进度筹划。

在工程整个施工过程中, 编制修正进度筹划往往要进行多次。

普通装饰工程施工单位无权为修改进度筹划而得以任何额外额款, 这是由于装饰工程施工单位未能保持令人满意修改。

当工程延误并非由装饰
工程施工单位负责时, 延期是合理, 但甲方因种种因素不肯延期时, 装饰工程施工单位将放充延期索赔规定费用索赔。

由于装饰工程施工单位为赶回原筹划进度, 必要要增长机械、人力, 变化材料采购筹划, 或采用其她办法, 这些办法往往要使工程成本增长。

因而, 当合理延期得以批准而按原定竣工期目的修订筹划时, 就有权得到额外付款。

当装饰工程项目有重大变更或重要事件发生时, 如工程某些暂停, 工程事故、增长或减少工作量, 变化设计方案, 变化施工方案等, 都会对进度产生较大影响, 而这一类事使工期控制变得相称复杂。

普通状况下, 虽然没有明显延误状况, 装饰工程施工单位也应当每隔一段时间（每半个月）调节一次进度筹划。

由于随着工程进度, 各种施工条件和环境也在不断变化, 定期进行全面检核对装饰工程施工单位自身取积极、减少成、加快进度是非常有利。

（5）当施工进度不符共筹划进度时, 装饰工程施工单位要提出加快施工进度办法和方案, 并获得甲方批准。

（6）工程进度控制目的虽然很明确, 但整个控制过程中判断和分析在很大限度上取决于现场人员掌握, 如实际进度与筹划进度差距、工程延误严重限度、施工力量和施工组织改进、补救办法效果预测等工作往往没有明确原则和根据, 有时项目各某些工程错综复杂, 或受外力因素制约, 这就规定项目经理具备丰富实践经验。

二、本工程项目装修材料及重要施工机械
1.装饰材料进场验收筹划
装饰工程项目材料供应对整个装饰工程施工过程举足轻重, 间接。