企业战略管理第六章战略选择评估和规划ppt课件

企业战略管理
香港主板上市条件
上市条件
具体内容规定
1、公司组织
在香港、百慕大、开曼群岛及中国注册的企业
2、营业年限
不少于3 个财政年度
3、获利能力
（1）最近一年股东应占税后纯利不低于港币2,000 万元； （2）再之前两年累计之税后纯利不低于港币3,000 万元
4、最低市值
上市市值不得低于港币1 亿元
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企业可供选择的融资渠道
企业战略管理
银行贷款
间
信托贷款
接
投Байду номын сангаас
资
融资租赁
典当融资
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企业可供选择的融资渠道
企业战略管理
上市融资
发行债券
直
股东追加投资
政府投资拨款
接
民间借贷
融
职工集资
中外合资
资
投资基金公司、直接投资
商业信用：赊货、收预付款
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企业战略管理
香港创业板上市条件
上市条件
具体内容规定
公司组织 营业年限 获利能力 最低市值 股权分散
会计师报告
管理阶层 控股股东 释股规定 业务公布
在香港、百慕大、开曼群岛及中国注册的企业 至少 2 年的活跃业务记录 没有最低盈利要求 无具体规定，但实际在上市时不得低于 4600 万港元 （1）市值 40 亿港元以下，发行人的最低公众持股量为 25%，且至少须达 3000 万港元； （2）市值 40 亿港元以上，发行人的最低公众持股量为 10 亿港元（以上市时计算）或 20%
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企业战略管理
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企业战略管理
A股
境内上市
B股
创业板* 科技板
红筹及境外 公司模式
直接上市
主板 大H股模式
香港
红筹及境外
公司
创业板
公司模式
境外上市
新加坡
小H股模式
间接上市
买壳或借壳
*尚未明确 纳斯达克
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企业战略管理 第二节、战略适应性评估方法 一般从三个方面进行：战略逻辑、文化的适应性、与经营状况的关系 一、战略逻辑 将特定的战略方案与公司的市场情况和其核心竞争力或相对战略能力 相匹配，从而评估该战略方案是否会提高公司的竞争优势及其提高的 程度。 （一）组合分析方法
二、可行性标准 用来分析该战略方案能否被成功实施。即一个战略方案所提出的变化
范围应是公司资源所能承受的
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企业战略管理
几个重要问题： 1、该战略方案有资金支持吗？ 2、公司具有进行有效竞争的产品技术否 3、公司能获得该战略所要求的管理能力和经营能力 4、公司有能力达到该战略所要求的经营水平否 5、公司能否实现所必须的市场地位，具有所必须的营销技巧？ 6、公司能获得该战略所必需的相关材料和服务否？ 三、可接受性标准 可接受性与利益相关者的期望密切相关 几个问题： 1、从利润率的角度看财务状况将会发生什么变化？ 2、财务风险将会因战略发生什么变化？ 3、对资本结构产生的影响？ 4、与外部利益相关者的关系需要改变吗？
5、股权分散
（1）市值不超过港币40 亿元者，公众持股须达25％；
（2）市值超过港币40 亿元者，由交易所酌情决定，但一般不低于10％；
（3）上市时公众股东至少须有100 名
6、会计师报告
会计师报告的最后一个会计年度结算日期距上市文件刊发日期不得超过6 个月
7、管理阶层
至少须有两名董事经常居于香港
8、控股股东释股规定 （1）上市后6 个月内不得出售持股； （2）且在之后的6 个月内也不得丧失控股权(不低于30%)
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企业战略管理
波士顿矩阵（BCG）
在产业中的相对市场分额
高
中
低
高
产
业
销
售
增
长 率
中
（
百
分
比）
I I：明星 I I I：金牛
I：问题 IV：瘦狗
低
•相对市场份额：定义为分部在其本产业的市场份额与该产业最大竞争公司的市场份额之比 •圆圈的大小代表该业务单位的收入占公司总业务收入的比例 •圆圈中阴影部分代表该业务单位所创利润占公司总利润的比重
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在NASDAQ市场上市的基本条件
企业战略管理
公司自身条件： • 按照1934年美国证券交易法第十二条（G）注册登记其证券； • 有形资产最少要有200万美元； • 净资产最少要有100万美元； • 在投资大众手上流通的股票最少要有10万股，最少要有300个股东； 要有二个以上的证券商正式登记为其股票的“市场制造者”并积极制造市场。
所确定的公司内部和外部情况的适应程度，以及不同的备选方案将如 何保持和改进公司的竞争地位。
在进行战略适应性评估时，主要应提出三个问题： 1、该战略方案完全利用了公司的优势或者环境提供机会了吗？ 2、该战略方案将在战略分析中所发现的问题---资源劣势和环境威胁解 决到什么程度？ 3、该战略方案与公司的目标一致吗？
（以较高者为准）； （3）上市时公众股东至少须有 100 名。 （1） 涵盖两个财政年度，惟获豁免公司除外； （2） 可按香港公认会计原则或国际会计准则编制 至少须有两名执行董事经常居于香港 （1）管理层股东于上市后一年内不得出售持股，若持股比例<1%，则禁售期可缩短为 6 个月； （2）高持股股东（持股 5％以上）于上市后 6 个月内不得出售持股 （1） 须公布季报、半年报及年报； （2） 每半年须将业务目标与实际进展作比较
第六章 战略选择、评估和规划
企业战略管理
第一、传统战略选择框架与评估标准
战略分析 （确定组织环境）
提出备选战 略方案
（确认战略 发展可能性）
战略评估 1。适用性 2。可行性 3。可接受性
选择战略
传统战略选择框架
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企业战略管理
一、适用性标准 适用性标准也叫一致性标准，用来评估备选战略方案对在战略分析中
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企业战略管理 纽约股票交易所上市的主要条件
公众所持股票的市场市值最少要有1800万美元； 公司过去三年的业绩都是有利润的。而去年的税前利润最少要 有250万美元，再前两年的利润要达到200万美元； 公司净资产价值1800万美元以上； 公司最少要有2000个拥有100股公司股票以上的股东。