长宁市场物业站2010年度工作总结和2011年工作计划

长宁市场物业站2010年度工作总结和
2011年工作计划
一年来，我站在县市场物业局的正确领导和当地镇委镇政府的关心、配合、帮助下，坚持以邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观及中央、省、市、县全会精神，积极主动组织全站干部职工认真学习县局相关规章制度和业务知识,按照年初制定的工作思路和工作目标，紧紧围绕中心工作目标、任务，站在构建和谐市场、和谐社会的高度，认真履行市场物业管理工作职责，以求真务实的工作作风带领全站上下开拓进取深入开展工作，顺利完成上级和当地党委政府交给的各项任务，确保了我站下辖的长宁、响水市场繁荣稳定,为进一步推动当地经济又好又快发展作出了应有的贡献.
一、主要工作回顾
1、加强理论学习，解放思想，以党的先进思想理论促进工作。

我站依照上级部门的有关指示精神，年初就制定了学习计划,充分利用例会的时间深入学习党的理论精神以及县局制定的各
项规章制度，不断提高全站干部职工的思想政治素质，不断强化全站人员的“五种意识”（即：机遇意识、发展意识、大局意识、责任意识、忧患意识）,理论联系实际,以理论促工作、促发展，为确保顺利完成上级部门下达的任务奠定了良好的基础。

2、加强市场日常管理、服务、收费和安全生产工作，进一步提高服务水平，加强对经营者的教育管理工作,促进市场繁荣稳定。

我站严格按照县局有关规章制度的要求，狠抓自身队伍建设，认真落实本单位的上下班、考勤、下午值班制度，不断强化干部职工的纪律意识,切实抓好岗位责任制、组长负责制的落实，一级抓一级，层层抓落实，细化各人各岗的职责,明确分工到位，避免出现推诿之风,管理中发现问题及时协调解决，从而促进了市场物业管理、收费、服务到位，确保了长宁、响水市场管理工作任务的顺利完成,本年累计完成收费任务712000元.
同时,在日常管理工作中把安全生产放在突出位置，定期对摊位、商铺的用水、用电、消防安全进行巡查,发现问题及时纠正，切实做到防患于未然，确保国有资产、人民生命财产安全。

我站非常重视跟经营户的沟通交流，对进入市场的经营者大力宣传市场管理的政策、法规，强化经营者合法经营、礼貌待人、服从管理的意识，得到了经营者的理解和支持，在大家的共同努力下，形成了管理者文明管理、贴心服务，经营者守法经营的良好氛围.
3、认真抓好财务、票据管理,强化约束机制.
我站严格遵守县局的财务管理制度，切实按照财务管理规定执行票据领缴、台账的张贴，认真执行收支两条线,对于每月应
缴的款项都能准时入账。

对各行业的收费实行两人以上同时进行，相互监督、相互制约，任务责任到组服务收费到人.
4、积极推进长宁市场搬迁升级改造工程项目建设.
长宁市场搬迁升级改造工程项目是市委市政府、县委县政府2010年的重点民心工程、扶贫开发“规划到户、责任到人"工程项目，更是县局、长宁站今年工作的重中之重，省、市、县三级领导都非常重视该项目的顺利铺开.为保证工程项目的顺利推进，我站在县局的正确领导下，按照县局的工作计划安排,坚持以人为本，提早做好长宁市场经营户的思想沟通工作，充分动员经营户配合做好市场整体搬迁工作,通过上级部门的大力支持、当地政府的积极配合和全站上下的不懈努力，长宁市场于2010年9月12日顺利整体搬迁到陈光良市场临时安置经营,档位安置抽签切实做到公平、公正、公开,搬迁过程中未出现混乱局面，确保了市场的繁荣稳定，得到了上级领导和经营户的充分肯定。

作为长宁市场搬迁升级改造工程的配套项目，按照上级要求，我站积极配合长宁镇政府对长宁市场周边街道店铺违章乱搭乱建、占道经营现象进行了整治,现市场周边环境有了很大的改善。

在县局的正确部署和领导下,现在长宁市场正在紧张地进行施工建设，在不久的将来整个项目工程建设将会顺利完成，为广大人民群众提供了一个崭新的、上档次的、舒适的购销环境，为市场物业事业的长远发展也将起到明显的推动作用.
二、存在的主要问题
1、由于长宁物业站下辖长宁、响水等市场，由于历史遗留等原因，很多工作都需要协调解决,希望上级领导和当地镇政府能出面协调解决工作中比较突出的问题,继续一如既往的给予大力支持。

2、本单位是在工商体制改革时分离出来的事业单位，本局没有一个财政供养人员编制，干部职工的工资福利严重偏低，人员队伍思想不稳定，部分干部职工思想意识、精神状态、工作作风、管理水平与科学发展观的要求还存在一定差距，希望能进一步提高干部职工的待遇，同时进一步加强对干部职工的思想教育，提高基层工作人员的管理水平和服务水平。

3.临时安置的陈光良市场只有原来长宁市场面积的三分之一，档位数目非常有限，有些行业在搬迁安置过程中难以做到完全消化安置，因而今年本站的总体收入跟上年相比会有一定幅度的减收.
三、2011年的工作计划
1、加强干部职工队伍建设，不断提高科学发展的能力。

抓学习培训，促素质提升，进一步完善内部管理制度，切实提高干部职工的政治思想素质、理论业务素质和遵纪守法的自觉性。

2、着力抓好党风廉政建设,对照《廉政准则》要求，筑牢拒腐防变的思想道德防线，深入推进反腐败斗争,加强自身作风建
设、提高执行力，远离腐化堕落的不良生活作风，形成廉洁自律、干净干事的良好风尚。

3、增强责任意识，努力做好安全生产工作。

充分重视安全生产的重要性，加强日常安全生产教育和管理，进一步增强责任感和紧迫感，确保国家和人民群众生命财产安全。

4、以长宁市场升级改造建设为契机,在上级部门的正确领导下,充分利用新设施的硬件优势，进一步提高自主创新能力，提升市场产业的竞争力，努力挖掘市场潜力,使未来新的长宁市场产生最大的经济效益和社会效益，确保国有资产的保值升值，为博罗市场物业系统的长足发展作出更大的贡献。

长宁市场物业管理站
2010年12月27日。