水电站员工工作总结共3篇(水电站员工个人总结)

水电站员工工作总结共3篇(水电站员工个
人总结)
水电站员工工作总结共1
一,XX年工作总结
(一)合理调度,着重抓好孝丰,王家庄二电厂的生产发电工作.平安运行多发电,是全站干部职工的首要任务.为此,我们紧紧围绕这个中心开展工作,想方设法,依据上游的来水合理调度,力争使发电机组在最佳工况下运行.并利用现有渠系,调蓄水量,多发峰电,力争产生最佳经济效益.各部门依据各自的管理职责,主动协作电厂工作.截止到12月底,全站上网结算电量为860万度,产值412万元,上交税费28万元.由于今年梅汛,台汛期降雨量明显削减,造成枯水年,所以全年的发电量比常年要削减2成左右.
(二) 认真做好平安生产工作,确保生产正常运行.切实抓好平安生产工作,是我们多发电,发好电的根本保证.年初,我们就把平安生产纳入今年的重点工作来抓.一年来,我们始终坚持"平安第一"的生产方针开展工作,健全和完善平安生产的组织机构网络,与各部门签订平安生产责任状.并将有关措施落实到厂,落实到班组,落实到职工.全年,我们组织电厂平安大
检查4次,召开平安生产专题分析会3次,完善预案.9月份依据县水利局的统一支配,对全站范围内的用火用电平安进行了专项排查,查出平安隐患3处,并准时进行了整改.还邀请县消防大队及孝丰派出所派员对电厂值班人员及后勤人员进行了一次灭火器使用的培训和演练.今年还对全站的部分消防设施进行了更换.另外,对电厂运行工进行了业务培训和上岗证复审考试,优秀率为100%.截止到12月20日全站平安运行天数已达630天,没有消逝任何人身损害,人为设备事故.
(三) 切实做好今年的防汛抗旱及渠道平安工作,以确保全年平安渡汛.从组织,措施,提高熟识上归纳起来主要有三方面:一是加强宣布传达训练,从思想上真正提高全站干部职工对防汛抗旱工作重要性的熟识和我站防汛工作面临的困难和问题.二是依据县防办的要求,结合我站实际,修订和完善引水工程防洪预案,使工程管理走向规范化,制度化.三是加强防汛值班和渠道巡察检查工作,准时了解水情和渠道运行状况.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我们依据县防办的要求,合理调配农田浇灌用水,由于工作做细,没有一起浇灌用水冲突的发生.为了支持农业生产,据初步统计,损失电量20万度.站平安领导小组全年组织对引水工程设施全方位大检查3次.为提高引水渠道的平安运行,去冬今春,总投入资金20余万元,对渠道进行了除险加固.四是加强对水工建筑的管理工作.孝丰水电站全长约16公里的输水渠道大部分紧靠村庄,由于沿
渠村民的生活水平提高,因建新居和厂房而侵占引水渠道管理爱惜范围的现象时有发生.全年本站协作县水利局水政监察大队查出并制止此类大事3起,既维护了水法的严峻性,又保证了输水渠道的正常运行.
(四) 认真做好王家庄电厂报废重建工作.王家庄电厂于1979年2月投产,至XX年底运行已达26年.超出了25年行业规定标准.发电机组平安隐患较多,另外,上游水库电站多次增容,造成弃水增加,铺张了水资源.孝丰水电站八届一次职工代表大会全都通过实施《王家庄电厂报废重建工程》决议.在XX年完成了技术设计,项目立项,电厂机组设备的订货合同的基础上.为了削减发电损失,利用今年2月至3月枯水期,保质按期突击完成了这项工程建设.报废重建后,将机组装机容量由原2×320kw提高到了2×500kw.电价也由原均价元/kwh 调整到元/kwh.由于接受应用了计算机监控系统,使电厂自动化水平得到了提高,电厂削减运行工5人.这不仅彻底解决了设备的平安隐患,同时也为我站的经济持续进展奠定了良好基础.
(五) 与老石坎水库一起,认真做好争取世界银行贷款工作.由于近几年工程投入资金较大,加上四年来都属枯水年份,国内几家银行又无法贷到款,造成我站资金周转相当困难.在省水利厅和主管局的大力支持下,我站王家庄电厂和老石坎水库电厂改造被列入世行贷款项目.由于世行贷款工作要求
高,程序严格,为此两年来做了大量的工作,到目前止,已完成全部国内要走的程序和手续,并接受世行官员现场检查两次,世行贷款第一批资金已到县财政专用帐户,这可大大缓和我站资金运作困难状况.
(六) 加强管理,严格考核制度,依据年初提出的全年工作方案以及各部门的岗位职责,分季度进行按时考核,并将考核结果与内部奖罚制度挂钩,从而有力地保障了我站各项工作,生产的有序进行.
(七) 党建和精神文明建设
1.依据县委的统一布置及主管局党委的统一按排,通过学理论,学党章,学xx大以来的文件精神,使我们熟识到什么是正确的理想信念,对于xxxx来说,答案只有一个,就是共产主义理想信念.具体来说,就是坚决对马克思主义的信仰,坚决对社会主义的信念,增加对改革开放和现代化建设的信念,增加对党和政府的信任.
2.加强对党员的训练,党员训练接受应用党员考核公开牌的形式,将党员的活动分为党课训练,理论学习,参预社区活动,党纪党风,交纳党费……等10个内容.按月进行考核,年终依据考核成果进行组织生活和民主生活会.今年3月份,被县委宣布传达部命名为"安吉县思想政治工作示范单位".6至7月份,分别组织党员和职工进行"xxxx"的专题学习,并进行了书面测试,合格率100%.
3.为了做好我站的党风廉政建设工作,站行政领导,党支部领导分别与站属6个部门负责人签订了XX年《党风廉政建设责任书》和《党建工作目标责任书》.
4.为了主动响应新农村建设,我站除了连续扶持孝丰镇三个结对村以外,在资金比较困难的状况下,拿出3万多元,对老石坎村农田浇灌水渠,北村村庄大路,下汤村村庄治理等进行赞助,为新农村的建设作出了确定的贡献.
5.我站于XX年被省委省政府授予"省级文明单位"称号.今年又恰是省级文明单位的复审年,由于创建工作扎实有效,在今年的复审中又一次接受了上级领导的考核,连续保持了"省级文明单位"的光荣称号.
6.加强法制建设,抓好综合治理工作.去年我站已被县政府确定为县级重点内保单位,今年又依据xxx颁发《企事业单位内部治安保卫条例》的精神,依据县政府的统一布置,结合我站实际,认真组织学习,并特地组织人员进行各项制度的整理和汇编.继去年被评为市级治安平安和平安创建示范单位后,今年又被推举为省级综合治理先进单位,为我站打造平安水电站夯实了坚实基础.
7.支持工,青,妇结合各自职责,独立地开展工作.XX年5月,孝丰水电站工会经湖州市总工会考核审查,达到了湖州市职工之家五星级标准.
二,存在的问题和缘由
(一) 资金紧缺,严峻影响各项工作的开展.客观上造成资金紧缺的缘由,一是连续四年都属枯水年份,达不到正常年份的发电量.二是近几年工程(孝丰,王家庄二电厂报废重建)投入资金较大.三是近几年事业单位职工增资幅度比较大.四是银行贷款收紧,严峻影响资金的周转.主观上来说,除发电收入外,虽然也想过一些方法,作过一些尝试,但总找不到比较好的增收渠道和创收途径.
水电站党建工作总结
污水站员工作总结
水电站试用期工作总结
乡镇水利站站员工作总结
水电站运行人员工作总结（共17篇）
水电站员工工作总结共2
水电站新员工的工作总结
一．工作态度，思想工作
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关怀培育和同事们的关怀下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。

二、生产工作方面
1、贯彻执行站里管理工作的法律法规的规定，提高水
电业务水平，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查站里水电附属设施是否完好，发觉问题立刻向站领导汇报，最大程度降低机组无事故。

2、严以律己，宽以待人，遵守电站的各项规章制度。

本人严格遵守站里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。

在工作中，敬重领导、团结同事。

平常，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和—谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和习水电方面的有关政策、法规和惩处尺度，把握正确的施工方法，准时对老化和存在平安隐患水电设施进行更换改造。

本季度主要完成了如下工作：
1、宠爱本职工作，日常工作中不断生疏更新业务，能够做到事事认真负责。

2、做好水电线路的修理保养，做到定期检查，准时修理，保障供电供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用水电材料，疼惜工具。

3、在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。

4、留意平安按有关操作程序工作。

5、做到检查和修理，有了问题要准时排除和解决。

6、做好单位水电的抄表工作，对不按规定使用水电的行为即使
赐予提示、订正。

7、在日常工作中能够严格要求自己，遵守单位各项规章制度。

8、完成领导支配的其他工作事宜。

回顾几个月来的工作，虽然取得了较好的成果，但也有不足的地方，但是我确定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，一却从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。

水电站员工工作总结共3
20xx年工作总结及20xx年工作方案
在集团公司及黔中总厂的正确领导下，依据《《关于下达20xx年工作目标方案的通知》等文件提出的工作目标任务，我站细心支配、狠抓落实，以深入到到开展学习实践xxxxx 为契机，紧紧围绕总厂的工作部署，落实平安生产责任，切实做好电站管理，认真做好水电站平安生产工作，主动推动前进各项工作的顺当开展。

各项工作持续、稳定、健康进展，取得了确定的成果，也存在确定的不足之处。

现将这一年来的主要工作总结汇报如下：
一、工作总结：
（一）指标完成状况
20xx年贵州降雨范围广，分布均匀。

翁元水电站所属清水河流域，自5月10日夜降下第一场较大降雨量以来（5月11日首次两机满发），来水状况较为理想，全年降雨量较
20xx年明显增加。

在上级部门的领导和支持下，电站合理支配各项检试任务，保证了设备的完好率及机组的正常运行，同时科学调度水库，合理支配水轮发电机组的最优运行方式，充分运用好每一方水，极大的发挥发电效益最大化。

通过电站全体职工的共同努力，现已完成发电量6345万，超额完成了集团公司下达的发电指标（），估量到本月31日止，可完成发电量6423万，依据目前的来水状况，
估量到12月31日止，可完成发电量6971万左右，可提前完成总厂下达的保证目标（6500万），如11月和12月来水量能保持现在的状况，力争完成7000万的发电经济指标。

（二）、重点工作的开展状况
20xx年我电站在平安生产工作方面做了大量工作，取得了较好的效果。

一年来，我们认真贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，主动开展对电站的定期、不定期平安文明生产检查，确保全站设备和设施平安运行，20xx年平安工作成效显著，截止十二月三十一日，全年平安运行无事故。

主要落实了以下有效措施：
1、确保设备设施完好率:设备设施完好率是电站平安、高效生产的根本保证和物质基础，长期以来电站都在这方面下大力气、花大投入来赐予保证。

2、落实站领导签到制：站领导班子选择实行领导到场签到制，每天三次必需到厂房对设备、设施运行状况及存在
缺陷都准时了解、把握，并依据轻重缓急制定措施予以消退，从而大大提高了机组设备完好率，保证有水就能发电，从不铺张一方水；定期对泄洪设施及水工建筑物进行维护保养，定期巡察各排洪设施，发觉问题，准时处理，提高了电站各基础建筑物的防汛力气。

为电站全年平安正常运行、平安渡汛以及提高电站效益打下了坚实的基础。

2、加强值班考核：在每月定期的平安文明生产检查中，准时把检查结果进行量化、评比、通报，并集中争辩，对平安生产工作突出的人员赐予表扬和确定。

3、认真开展班前会和班后会：对本班工作进行总结，并部署下一阶段的工作，有针对性地开展一系列平安生产活动，通过活动来提高员工的平安意识。

4、落实预案演练与总结：依据年度预案演练方案，定期进行预案演练，并进行演练总结，通过演练，提高了电站职工处置突发大事的应变力气。

5、定期开展班组平安日活动：让职工深入到到理解平安工作的重要性和迫切性，养成自觉遵守和维护平安生产工作的习惯。

6、加强班组建设工作：在班组建设方面，成立了以站长为组长的班组建设领导小组，依据班组建设的考核内容和要求，电站制定了考核方法并落实相关责任人，对班组建设的开展状况进行监督检查和考核。

7、文件学习：认真组织学习上级文件精神，准时将上级精神传达到每个职工，要求每个职工学习并签名，做好笔记。

8、认真开展防汛工作：汛期到来前，组织人员，对各防洪及泄洪设施进行检查，主要检查大坝、厂房建筑物及机电设备状况，排水大沟，渠道、护坡，启闭机房、备用柴油发电机维护保养，启闭机、闸门的开启试验以及防汛物资和防汛
方案落实状况，做到“人员到位、物资到位、思想到位”的防汛预备工作。

9、加强线路的维护管理工作：在线路维护方面，由副站长带队，全年认真开展了110kV翁关六线路巡线检查和通道清理工作。

翁关线线路全长公里，共120基杆子，巡线人员不辞辛苦、翻山越岭、跋山涉水，顶着寒冷酷暑，百折不挠，圆满完成巡线工作，确保电力输送大动脉的平安牢靠运行，为年方案目标的完成供应了坚韧保障。

10、与电站当地相关政府部门签订联防协议：依据年度工作支配，电站分别与简嘎乡政府、库区及厂房周边相关村寨签订《防汛联防协议》，与派出所签订《治安联防协议》，与当地卫生院签订《应急救助协议》，协议的签订为电站的防汛管理、治安管理及医疗救援供应了牢靠保证，为缔造和谐稳定的生产环境供应了有力补充和牢靠保证。

（三）工作亮点
1、人才培训：为搞好平安生产，提高员工业务水平，我站按时定期进行员工培训。

我站原有的职工队伍中，普遍存在年龄较青，技术水平偏低的现状，我站领导班子坚持以确保平安生产的高度和企业持续进展的高度，来对待职工队伍的技术培训工作。

现在电站的自动化程度很高，依据现有职工队伍的技术水平是根本不行的，是驾驭不了的，为此，站领导班子依据本站的实际状况，选择实行更迅速而灵敏的政策，一是
鼓舞职工自学成材；二是集中进行培训学习，集中培训学习为每大值交接班其次天进行，选择实行集中授课的方式，不断提高职工队伍的整体技术素养，并不定期进行平安学问及业务技能的渐进式考核，强化平安意识，确保电站的平安生产。

依据年初制定的培训方案，认真抓好职工的培训工作，为电站的长远进展奠定人力基础，将“落实xxxxx，人才是基础”的理念落到实处。

在总厂进行的平安技能竞赛中（毕光均）获得“黔中总厂技能竞赛其次名”的成果，在金元集团技能大比武中，邓实燚获得了“技能竞赛其次名”的优异成果。

2、班前班后会：依据白国周班组管理阅历，电站认真开展班前班后会，对班组工作进行总结，找出存在的问题和不足之处，举一反三，订正习惯性违章状况。

同时，对下阶
段的工作进行支配和部署，真正做到有方案、有部署、有总结、有监督和落实的“五落实”工作的顺当开展。

3、班组平安日活动：电站以大值为班组，认真开展班组平安日活动，大家对平安工作进行争辩，建言献策，促进了平安管理工作的顺当开展。

二、20xx年存在的问题和困难、20xx年形势分析和应对措施
（一）20xx年存在的问题和困难
在20xx年，我们加强了对电站各主辅设备及各防洪设施的维护保养，确保了电站设备平安正常运行及平安渡汛。

纵观全年的工作，以下几点做得还不够：
1、考核制度不完善，落实程度不够，难以激发员工工作主动性。

2、由于电站人员大多比较年青，电站技术力气相对较弱，技术人员较为缺乏，基层缺少阅历丰富的技术骨干。

急需建立一个长效的人才培育机制与长期的职工培训制度，以保障电站今后更好的进展。

3、设备卫生不洁净，物未见本色，卫生死角较多，从今事反映了设备管理未严格按定置进行管理。

4、人员管理存在问题，电站发生多次两大值员工进行换班，影响了电站正常的运行管理。

5、今年由于电站人员存在抽调状况，人员不足，导致
很多工作开展困难。

6、由于电站无检修人员，很多时间工作票签发人和工作负责人其实都是一个人，这违反了“两票”的规定，应将人员配备齐全，彻底转变这一现象。

（二）20xx年形势分析和应对措施
1、形式分析：依据水文资料和气象规律，20xx年清水河流域降雨量与今年基本持平，但降雨分布状况较为集中，强对
流天气状况相对频发，防汛压力大。

2、应对措施：加强与当地气象部门的沟通和联系，尽可能早的猎取中长期天气预报，做到早预防，早防范。

另外，必需加强防汛设备设施的检查、养护和启闭预试验，保证防汛设施设备时常处于良好状态。

同时，要备足防汛物资，做好防大汛、抗大汛的预备工作。

三、20xx年主要目标和重点工作支配
（一）20xx年主要目标
20xx是新的一年，我们将在黔中水力发电总厂的领导下，把我站的各项工作做好，现结合我站的工作实际，特制订20xx年主要目标：
1、全力以赴，确保完成生产指标任务：依据总厂对电站的工作要求及下达的指标任务，强化平安生产管理手段，健全平安生产管理制度，选择实行切实可行的措施确保平安
生产，杜绝发生人为事故，设备事故和误操作事故，争取在20xx年的基础上，连续平安运行日要创新高，平安生产工作再上一个新台阶，平安顺当的完成指标任务。

2、完善电站考核制度，激发员工工作主动性。

3、年底前实现电力平安生产标准化要求达标：依据黔中水电总厂平安生产标准化实施方案，对比《电力平安生产标准化达标评级管理方法》及《实施细则》，落实好相关预备工作，实现在20xx年底前达到电力平安生产标准化要求。

4、培训工作初见成效：制定方案，落实责任，大力开展员工平安学问及业务培训，提高员工平安业务技能，提高员工综合业务素养，为总厂培育出一批合格的水电人才。

5、精彩完成工作：主动协作总厂各部门的工作部署，努力完成总厂下达的各项工作任务。

（二）20xx年重点工作支配
1、110KV翁关六线路技改：依据技改要求，督促完成110KV翁关六线49#-50#杆的技改工作，彻底消退此处线路的平安隐患，力争在四月底前完成。

2、大坝闸门大修：完成大坝闸门大修工作，尤其是五扇泄洪闸门水封的更换处理及液压系统的渗漏处理工作，并完成冲沙底孔工作闸门被卡住的恢复工作，同时更换拦污栅钢丝绳，对全部闸门进行启闭试验正常，该项工作必需在4月底前完成，确保牢靠度汛。

3、完成1号机组的大修工作，汛前必需完成。

4、完成10KV系统开关的修复工作：一号机出口021断路器需修复，主变10KV侧011断路器更换（更换新开关），一号厂用变进线081断路器更换（更换新开关），厂区变进线061断路器的更换工作（更换新开关），此项工作必需在4月底前完成。

5、完成设备的定检预试工作，此项工作需在4月底前完成。

6、完成二号机组的C修工作。

7、完成滤油机的安装就位工作。

8、完成平安生产标准化的建设，年底前完成。

9、完成防汛的相关预备工作。

10、完成隐患排查治理工作。

四、对总厂工作的看法和建议
1、落实公司职工和电站职工的工资体系及劳保福利的公正对待关系。

2、确保生产一线工作的人员到位（人员配齐）、备品备件选购到位。

3、支配月度厂长接待日活动，增加总厂领导与基础员工的亲和力。

4、厂领导定期到电站做调研工作，便于了解来自基层的心声。

5、恢复百日平安奖的发放工作，形成人人讲平安、人人做平安、人人监督平安的良好风气和氛围。

20xx年已经过去，成果与荣誉都成为历史。

20xx我们又将面临新的任务、新的挑战，我们将在总厂的坚韧领导下，连续发扬优良传统作风，克服一切困难，强化平安生产管理手段，健全平安管理制度，选择实行切实可行的措施确保平安生产，杜绝发生人为事故、设备事故和误操作事故，争取在20xx年的基础上，连续平安运行日数要创新高，平安生产工作再
上一个新台阶，争取更大成果！。