简述企业战略变化的类型

简述企业战略变化的类型。

答：企业战略变化的类型较多，一般分为5种类型：
（1）原有战略，是指企业在上一个计划期内就已经执行过的战略。

原有战略是这5种变化中最简单的一种形式。

（2）常规战略变化，是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而在战略上采取的正常变化。

企业可以在正常的生产经营活动中改变自己的挂广告、包装形式，使用不同的定价战略，甚至改变销售分配的方式来进行常规的战略变化。

（3）有限的战略变化，是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需要做出的局部变化。

（4）彻底的战略变化，是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。

这种变化基本上有两种主要形式：一种是在同一行业里的企业之间形成联合或兼并时会出现这种变化。

另一种形式是企业自身发生重大的彻底变化。

（5）企业转向，是指企业改变自己的经营方向。

这种变化主要有两种形式：一种是不同行业之间的企业进行联合和兼并时所发生的变化。

另一种形式就是一个企业从一个行业中脱离出来，转到一个新的行业中。