鱼跃医疗 组织架构

鱼跃医疗组织架构
鱼跃医疗是一家中国医疗器械公司，成立于1992年，总部位于广东省深圳市。

作为中国最大的医疗器械企业之一，鱼跃医疗专注于研发、制造和销售全球领先的医疗设备和服务，以改善医疗质量和提高患者生活质量为使命。

鱼跃医疗的组织架构按业务分为以下几个部门：
1. 研发部门：鱼跃医疗拥有一个强大的研发团队，致力于医疗器械的创新和技术研发。

该部门负责产品设计、技术开发、临床试验等工作，以满足市场需求并提高产品品质。

研发部门是鱼跃医疗的核心部门之一，为公司的持续发展提供技术支持。

2. 生产部门：鱼跃医疗拥有先进的生产设备和技术，通过严格的质量控制和管理，确保产品的制造质量和生产效率。

生产部门负责生产计划、物料采购、生产过程管控等工作，并与研发部门合作，确保新产品的顺利生产和交付。

3. 销售部门：鱼跃医疗在中国设有多个销售办事处和分支机构，通过密切合作的经销商网络，将产品销售到全国各地的医院和诊所。

销售部门负责市场开拓、渠道管理、销售推广等工作，与医疗机构合作，为患者提供优质的医疗器械和服务。

4. 市场部门：市场部门负责市场调研、品牌推广和市场营销策略的制定与执行。

通过了解市场需求和竞争情况，市场部门协助销售部门制定销售目标和策略，提高产品在市场上的竞争力。

5. 售后服务部门：售后服务部门负责为客户提供满意的售后服务和技术支持。

他们提供设备安装、保养、维修和培训等服务，确保用户能够正确使用和维护鱼跃医疗的产品，提高产品的使用效益和用户满意度。

除了以上几个主要部门之外，鱼跃医疗还拥有财务部门、人力资源部门、采购部门、法务部门等职能部门，为公司的运营提供支持和管理。

鱼跃医疗的组织架构强调团队合作和协调性，各部门之间紧密合作，共同推动公司的发展。

通过优秀的管理团队和专业的员工，鱼跃医疗不断创新和完善自己的产品和服务，为患者提供更好的医疗器械解决方案，以实现公司的使命和愿景。