管理方针高严细实

□管理方针：高、严、细、实
“高、严、细、实”如同四大钢柱撑起了我们的立体管理网络，也是导向成功的四字方针。

高——高起点、高标准、高效率
严——严密的制度、严格的管理、严明的纪律
细——细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查实——布置工作要落实、开展工作要扎实、反映情况要真实“高”是工作定位的基点。

工作和管理要往高里走，要朝先进的方向发展，既不能安于现状，更不能江河日下，这关键取决于目标定位。

如同跳高运动员一样，横杆的位置决定了你所越过的高度，横杆越高，潜能就越大，成绩就越好。

这种“高”起点，是不间断的一种超越。

“严”是底色，是一切的基础和保障。

严，能够保证步履一致；严，也能促使规范统一。

严，是约束，但约束的是那些心存侥幸、不讲规则、不守规则的人；对于那些胸有壮志、守则而上进的人来说，严格的氛围和环境，乃如鱼得水，畅游奋进。

“细”是过程中的关键。

“细”，不仅意味着周到、全面，还代表着小的含义。

小事意义大，我们要用显微镜把小事放大。

无论是思想工作、服务，还是工作计划和检查，都必须既要从点滴抓起，又要全面系统地布局。

在工作与服务上，做不到“细”的要求，留下的就只有遗憾和漏洞，因为蚁穴可以摧毁长堤。

“实”要求的则是一种规则意识。

做任何事情，都需要遵守规则，
务求实效，形式仅仅徒有其表，形式不代表内容。

说“实”体现的是一种规则意识，是就岗位职责来讲的，在什么岗位，就要遵守这个岗位的各类规则。

任何一个岗位上的员工都应树立起“实”
字当头的意识，这是在培养一种认真精神，是一种工作态度。

试想一下，“布置工作不落实，开展工作不扎实，反映情况不真实，”
所营造出的工作氛围会导致什么样的最终后果？因此，工作、做事最终都要落实到“实”字上来，否则，“高、严、细、实”就成为一句空话，达不到管理的目的，相反，会把一切搞虚。

四字管理方针，是对浴场管理的高度提炼，是浴场管理的准绳。

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