市场营销学专升本

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

市场营销学专升本

1. 顾客总成本构成: abe

a 货币成本

b 时间成本

c 生产成本

d 销售费用

e 精力和体力成本

2. 功能式营销组织的主要特点包括: abce

A 能够提高管理的专业化程度

B 便于集中管理,统一指挥

C 营销人员熟悉产品知识,可以更好为顾客服务

D 不利于企业内部协调行动

E 比较适合于产品品种少或销售地区集中地企业 3. 关于公司所服务市场占有率的下述论断,哪一个正确 2

1)

公司的服务市场占有率总是小于该公司的总体市场占有率。

体市场占有率其实是相等的。

审计具有整体系统性的特点;

3)营销审计需要定期进行; 4)营销审计是在出现重大问题时采取的临时行动; 5)营销审计

通常由企业外部独立的营销审计机构负责实施。

5. 销售管理信息系统所提供资料的界限应该是: 123 1)营销主管们认为需要的资料 2)营销主管们实际需要的资料 3)经济可行的资料 4)营销主管们可以得到的资料 5)营销主管们能够处理的资料

2)公司的服 务市场占有率总是大于该公司的总体市场占有率。

3)公司的服务市场占有 率总是大于该公司的相对市场占有率。 4)公司的服务市场占有率与公司总

4. 关于营销审计的下列论断,哪些是正确的?

235 1)营销审计主要针对内部营销系统进行审计,

不涉及对营销环境的审计; 2)营销

6. 应对供应商环境的营销对策思路可能包括: 123

1)向多个供应商采购; 2)与主要供应商建立长期信用关系; 3)后向一体化,制

造、控制主要供应品; 4)定制营销 5)正点生产 7. 市场营销环境的突出特点是: 12345 1)企业不可控因素 2)环境范围不断扩大 3)环境因素不断变化 4)环境保护日益

加强 5)环境因素之间联系不断扩大且日益复杂

8. 如何看待文化对消费者行为的影响?

1)文化几乎包括了影响人类思维和行为的一切方面,除了生物驱动性;

能为多数人的思想和行为提供一种分界线, 作用是基本的; 3)文化影响犹如空气,

感觉反应三种行为反应类型中明显看出; 5)文化影响个体的群体类型。

9.影响产业购买者行为的主要因素包括: 1245 1)环境因素 2)组织因素 3)社会因素 4)人际因素 5)个人因素 10. “好”的竞争者的主要特征: 12345 1)它们遵守行业规则 2)对行业潜力的设想切合实际 3)所制定价格与成本相符 4)

将自己限定在某细分市场中 5)推动降低成本或提高差异化

1. (市场营销)是个人或组织通过创造以及同他人或组织交换产品和价值,以获得 其所需所欲之物的一种社会和管理过程。

2. 服务是指公司向市场提供的、用于销售的活动和利益,服务具有无形性的特点, 并且服务销售不会导致(所有权)的转移

3. 关系营销打破了只注重(与顾客进行一次性交易)的做法,把交易重点放在与顾 客建立长期关系上,使企业的长期目标得以实现。

2)文化只 无处不在又很少引起注意,除非在快速变革期; 4)文化影响可以从控制、倾向和

4. 在市场营销者看来, (市场) ==消费者人口 +购买力 +购买欲望。

5.8 0年代初,李维特提出“(全球产品)”概念。他呼吁跨国公司向全世界提供

一种统一产品,并采用统一的沟通手段。

6.(产品)观念认为消费者会喜欢那些质量最优、性能最好和特点最多的产品。

7.

市场营销管理是一个过程,包括分析、 (计

划)、执行和(控制)等四项基本功 台匕 能。 8.现代市场营销部门经常遇到来自工程部门、采购部门、生产部门以及财会部门

的制约和限制。解决问题的根本方法是(企业营销化) 。

9. SWOT 分析的基本内涵和基本目的是,清楚地了解自身(优势劣势)

,扬长避短;

掌握外部的(市场机会) ,趋利避害。 10.市场营销控制按内容主要分为: 年度计划控制、 盈利能力控制、 效率控制和 (战 略控制)。

三、问答题

1.现代企业营销管理指导思想的主要内容是什么?答:现代企业营销管理指导思

想的主要内容是:顾客中心、竞争导向、整体营销、营销创新。

现代市场营销理念的核心内容。首先,在理论上和实践上承认顾客的

权利。其次,要了解顾客需求。再次,实行市场营销组合差异化。最后,从满

2)、竞争导向。企业必须详细了解行业的竞争结构、明

确竞争者和潜在竞争者的数目、 研究竞争者在产品、 价格、渠道和促销方面的策略, 以便有针对性的采取对策。首先,要树立竞争意识。其次,要制定具有进取心和竞 争性的市场战略。 (3)、整体营销又称“全营销观念” 。该观念认为,随着世界市场 的形成并逐步走向成熟,企业间竞争的难度越来越大;而科技的迅速发展又使各国 企业的生产技术甚至产品特征趋于一致。在这种情况下,企业很难强调某一方面的

1)、顾客中心是 足顾客需求中获取利润。

优势,而必须整合企业的一切方面开展整体营销,树立全营销理念。

4)、营销创

新。创新是企业发展永恒的主题,是企业在市场营销中不断有突破,保持企业领先的前提条件。企业必须实现思想观念创新、组织机构创新、管理制度尝新、科学技术创新、市场营销创新和用人机制创新。

2.如何理解现代营销组织的特点和功能?

营销组织

企业的市场营销部门是执行市场营销计划,服务市场购买者的职能部门。市场营销部门的组织形式,主要受宏观市场营销环境,企业市场营销管理哲学,以及企业自身所处的发展阶段、经营范围、业务特点等因素的影响。

营销组织的类型:

功能性营销组织

这是最常见的市场营销机构的组织形式,是在营销副总经理领导下由各种

营销职能专家构成的职能性组织。

功能性组织的主要优点是管理简单。但是,随着产品的增多和市场扩大,

这种组织形式会暴露出很大的缺点。由于没有一个人对一项产品或一个市场负全部的责任,因而每项产品或每个市场制定的计划欠完整,有些产品或市场就很容易被忽略。另外,各个职能部门为了各自利益容易发生纠纷。

地区型营销组织

在全国范围内组织营销的企业往往按地理区域组织其推销人员。例如,许

多公司把中国大陆分成华东、华南、华北、西南四大区域,每个区域设一区域经理,区域经理根据所管辖省市的销售情况再设若干地区销售经理,地区销售经理下再设若干地方销售经理/主任,每个地方经理/ 主任再领导几位销售代表。

这种模式明显增加了管理幅度。但在推销任务复杂,推销人员对利润影响

相关文档
最新文档