建筑工程造价的动态管理控制

建筑工程造价的动态管理控制
建筑工程造价的动态管理控制是保障工程成本控制和风险控制的重要手段。

它包括在
工程各个阶段不断地进行成本和进度的控制，对变更、调整和预测进行及时的反应和调整，保证工程项目的成本和进度控制符合预期要求。

本文将介绍建筑工程造价动态管理控制的
主要内容和实施方法。

1、工程的设计阶段
在工程的设计阶段，建设单位要对工程前期的预算进行论证和审查，做出合理的预算，并根据实际情况进行修订调整。

此外，还要对建筑设计方案进行评审，提出意见和建议，
避免出现设计存在的问题，给工程造价带来不必要的增加。

在工程的招标阶段，要制定合理的投标要求和招标文件，明确标底和标项，避免在后
期出现工程造价的飞涨现象。

同时，要严格审核投标人的资格和能力，提高招标的公正性
和竞争性。

在工程的施工阶段，要加强对合同约定的工程量和单价的管控，对工程变更和工期延
误要及时做出相应的调整和变更。

同时，要加强对施工人员的管理和监督，保证施工质量
和安全。

1、成本意识培养
建设单位要加强对工程造价的理解和认识，加强成本控制的意识，不断提高成本管理
的效率和水平。

2、建立成本控制体系
建设单位要建立健全的成本控制体系，在工程各个阶段进行预算、审定和调整，及时
发现和解决问题。

3、建立控制机制
4、建立项目管理平台
建设单位要建立项目管理平台，对工程的各项内容进行管理和监督，保证工程按照预
期要求完成。

总之，建筑工程造价动态控制是保障工程成本控制和风险控制的重要手段。

建设单位
要加强成本意识培养，建立成本控制体系和控制机制，建立项目管理平台，全面推进建筑
工程造价动态管理控制的实施。