湖北新丰化纤公司生产管理部机械工程师职务说明书
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
频次：
阐发种种设备运行的经济性能，提出设备更新发起
频次：
组织和指导分厂机器设备国产化事情
频次：
职责
六
职责表述：完成上级交办的其他事情
事情时间百分比：5%
权力：
备件筹划的审核权
生产分厂设备调养维修筹划审核权
办公东西和劳动东西ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ使用权
担当再教诲、培训的权利
对日常事情有发起权
相关事情知情权
事情协作干系：
内部协调干系
生产分厂、部分经理、财政部主管、经理、财政总监、生产总监
外部协调干系
维修厂家、施工单元
任职资格：
教诲水平
大学本科及以上学历
专业
通用或纺织化工机器等相关专业
培训经历
担当过本行业专业知识培训
经验
三年以上机器设备事情经验，一年以上设备治理经验
知识
精通机器制造相关专业的知识，了解专业外语知识
技能本领
具有现场底子治理能力，熟练使用事情用办公软件，具有一定的写作能力
机器工程师职务说明书
岗亭名称
机器工程师
岗亭编号
所在部分
生产治理部
岗亭定员
1人
直接上级
生产治理部经理
职系
直接下级
无
人为品级
所辖人员
无
岗亭阐发日期
2003-12-18
本职：卖力公司机器设备的大修、中修、小修、日常调养维护筹划体例和审核，到场公司大修组织治理，卖力解决生产分厂机器妨碍，监视查抄分厂机器设备的日常调养事情和维修事情
频次：
现场设备维护中遇到难题，组织相关技能力量进行攻关，为以后的事情积聚经验
频次：
到场机器设备事故的观察，找失事故原因，并提出革新步伐
频次：
职
责
四
职责表述：到场机器设备的技改和大修事情，卖力治理机器设备的外协维修
事情时间百分比：10%
事情
任务
到场机器设备的技改和大修，凭据部分经理的摆设组织机器设备技改和大修事情
频次：
对生产现场调换下来的机器设备进行判定，看是否具有修复代价并联系厂家维修
频次：
组织分厂开展废旧利用事情，最大限度地发挥设备代价。
频次：
职
责
五
职责表述：收集行业设备使用信息，定期开展设备经济运行评价
事情时间百分比：20%
事情
任务
积极收集行业机器设备最新生长信息，定期提供应部分经理，为公司设备更新事情做准备
频次
职
责
二
职责表述：卖力查抄、 监视和考核分厂现场机器设备的治理
事情时间百分比：30%
事情
任务
通过到场分厂调理会、检察当班记载、现场巡检和与工人交换等多种形式，时时掌握各分厂机器设备的运行状况
频次：
定期到生产现场查抄，对现场机器设备治理中出现的问题，实时加以指导、纠正，并责令分厂限期整改
频次：
每月定期考核分厂设备治理情况，按尺度打分并发出简报，以推动设备治理事情走上更高的条理
频次：
职
责
三
职责表述：卖力对生产分厂机器维修人员提供技能支持，到场和组织分厂现场机器设备的维护
事情时间百分比：20%
事情
任务
组织分厂机器维修人员体例设备维修范例
频次：
卖力以口头或书面的方法解答分厂在设备调养维修中碰到的问题，对不能解决的问题，要主动寻找其他专家解决
频次：
发明设备隐患或出现设备事故，在第一时间赶到现场，同分厂技能人员一起阐发息争决问题，争取将事故损失控制在最低
职责与事情任务：
职
责
一
职责表述：卖力组织体例机器设备的大修筹划，审核分厂上报的日常维修调养筹划和备品备件需求筹划
事情时间百分比：10%
事情
任务
充实观察设备使用情况，体例公司机器设备大修筹划
频次：
审核分厂的日常设备维修调养筹划
频次：
对分厂上报机器备品备件需求筹划，进行严格的审核，既要满足生产上的需要，又不能造成积存浪费
其它：
使用东西设备
一般办公自动化设备
事情情况
办公楼情况
事情时间特征
正常事情时间，偶尔加班，偶尔出差
所需记载文档
及转达部分和人员
简报、报告文件或陈诉、条约或执法文件、电子邮件
考核要点
备注：
阐发种种设备运行的经济性能，提出设备更新发起
频次：
组织和指导分厂机器设备国产化事情
频次：
职责
六
职责表述：完成上级交办的其他事情
事情时间百分比：5%
权力：
备件筹划的审核权
生产分厂设备调养维修筹划审核权
办公东西和劳动东西ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ使用权
担当再教诲、培训的权利
对日常事情有发起权
相关事情知情权
事情协作干系：
内部协调干系
生产分厂、部分经理、财政部主管、经理、财政总监、生产总监
外部协调干系
维修厂家、施工单元
任职资格：
教诲水平
大学本科及以上学历
专业
通用或纺织化工机器等相关专业
培训经历
担当过本行业专业知识培训
经验
三年以上机器设备事情经验，一年以上设备治理经验
知识
精通机器制造相关专业的知识，了解专业外语知识
技能本领
具有现场底子治理能力，熟练使用事情用办公软件，具有一定的写作能力
机器工程师职务说明书
岗亭名称
机器工程师
岗亭编号
所在部分
生产治理部
岗亭定员
1人
直接上级
生产治理部经理
职系
直接下级
无
人为品级
所辖人员
无
岗亭阐发日期
2003-12-18
本职：卖力公司机器设备的大修、中修、小修、日常调养维护筹划体例和审核，到场公司大修组织治理，卖力解决生产分厂机器妨碍，监视查抄分厂机器设备的日常调养事情和维修事情
频次：
现场设备维护中遇到难题，组织相关技能力量进行攻关，为以后的事情积聚经验
频次：
到场机器设备事故的观察，找失事故原因，并提出革新步伐
频次：
职
责
四
职责表述：到场机器设备的技改和大修事情，卖力治理机器设备的外协维修
事情时间百分比：10%
事情
任务
到场机器设备的技改和大修，凭据部分经理的摆设组织机器设备技改和大修事情
频次：
对生产现场调换下来的机器设备进行判定，看是否具有修复代价并联系厂家维修
频次：
组织分厂开展废旧利用事情，最大限度地发挥设备代价。
频次：
职
责
五
职责表述：收集行业设备使用信息，定期开展设备经济运行评价
事情时间百分比：20%
事情
任务
积极收集行业机器设备最新生长信息，定期提供应部分经理，为公司设备更新事情做准备
频次
职
责
二
职责表述：卖力查抄、 监视和考核分厂现场机器设备的治理
事情时间百分比：30%
事情
任务
通过到场分厂调理会、检察当班记载、现场巡检和与工人交换等多种形式，时时掌握各分厂机器设备的运行状况
频次：
定期到生产现场查抄，对现场机器设备治理中出现的问题，实时加以指导、纠正，并责令分厂限期整改
频次：
每月定期考核分厂设备治理情况，按尺度打分并发出简报，以推动设备治理事情走上更高的条理
频次：
职
责
三
职责表述：卖力对生产分厂机器维修人员提供技能支持，到场和组织分厂现场机器设备的维护
事情时间百分比：20%
事情
任务
组织分厂机器维修人员体例设备维修范例
频次：
卖力以口头或书面的方法解答分厂在设备调养维修中碰到的问题，对不能解决的问题，要主动寻找其他专家解决
频次：
发明设备隐患或出现设备事故，在第一时间赶到现场，同分厂技能人员一起阐发息争决问题，争取将事故损失控制在最低
职责与事情任务：
职
责
一
职责表述：卖力组织体例机器设备的大修筹划，审核分厂上报的日常维修调养筹划和备品备件需求筹划
事情时间百分比：10%
事情
任务
充实观察设备使用情况，体例公司机器设备大修筹划
频次：
审核分厂的日常设备维修调养筹划
频次：
对分厂上报机器备品备件需求筹划，进行严格的审核，既要满足生产上的需要，又不能造成积存浪费
其它：
使用东西设备
一般办公自动化设备
事情情况
办公楼情况
事情时间特征
正常事情时间，偶尔加班，偶尔出差
所需记载文档
及转达部分和人员
简报、报告文件或陈诉、条约或执法文件、电子邮件
考核要点
备注：