煤矿生产副矿长述职报告doc
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煤矿生产副矿长述职报告
篇一:煤矿安全副矿长述职报告
鹤济富源
安全矿长述职报告
述职人:陈红星
鹤济富源煤业有限公司
XX年10月28日
述职报告
尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导:你们好!我叫陈红星,是鹤济公司富源煤业安全矿长,我矿是兼并重组企业,属技改矿井,我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。
根据公司统一安排,下面我就XX年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。
恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。
进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全
稳定大局面,把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心公司上来,推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。
1、认真执行党的路线、方针、政策,深刻学习陈省长工作报告精神,认同河南煤化安全理念,领会党中央、省委、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。
全年做学习笔记累计达到2万字以上,为矿井的复工验收及安全管理,打下坚实的基础。
2、认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方
针,认真落实《安全生产法》及有关指令,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,保证煤矿安全生产和员工人身安全,实现富源煤业全年安全工作目标,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关注民生,把生命放在第一位,从全局出发,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。
二、认真贯彻执行鹤济公司统一部署,尽职尽责抓好安
全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。
加大对安全工作考核比重,与工资挂钩,实现全年事故零死亡、零工伤,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。
三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。
及时组织有关职能部门对照“三大规程”及安全设计要求对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查。
积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改,全年问题整改率90以上,其余隐患待复工
后整改到位。
四、实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。
年初对XX年安全生产工作进行总体安排部署,根据鹤济公司要求,我矿属技改矿井,现只准通风排水,入井为6人,严禁从事井下其他采掘活动,当前开展各种安全管理制度、灾害
应急救援预案的编写工作。
如果正常复工,本人每月坚持下井15次以上,深入现场指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层区队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效防止减少了“三违”现象。
五、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。
指导安通科修订完善安全生产责任制,安全生产管理制度,修订了年度灾害预防处理计划,制定了富源安全生产事故应急救援预案,完善了各工种岗位责任制,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。
六、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动,营造良好的安全生产氛围。
坚持把适时、有针对性的安全文化建设,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。
建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。
七、强化职工培训,提高全员安全意识。
针对我矿职工业务
素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,全年共培训特殊工种70人次,培训职工90人次。
自己经常讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦”。
从而实现无“三违”现象。
坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。
八、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。
带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法,组织安全大检查,并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查,实现了工作质量、工程质量的根本好转。
对查出的问题限期整改,并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。
使我矿安全质量标准化达到了行业标准。
九、精心组织、积极协调,完成鹤济公司下达的各项任务。
1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。
2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。
3、克己奉公,廉洁自律,牢记公司安全理念,努力提高自身素质。
4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患,按五定原则整改到位。
5、干好本职工作,使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。
十、一年来,我严格遵守公司制度,不断加强世界观的改造。
认真履行安全矿长的权利和义务,争取在观念上快人一拍,在思想上先人一步,措施上高人一筹,做事必须只争朝夕,只有领先才有出路,在工作、生活作风等方面始终坚持原则办事,实事求
篇二:煤矿安全副矿长述职述廉报告
煤矿安全副矿长述职述廉报告
各位领导、同志们:
我于***年*月担任***煤矿副矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。
根据公司统一安排,下面我就XX年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。
恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。
一是认真学习党的路线、方针、政策,党的十六届四中、五中全会精神以及党中央、省委、省国资委的一系列重要文件,特别是在开展保持共产党员先进性教育以来,重点学习了《保持共产党员先进性教育读本》,对照自身进行了认真
反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。
全年做学习笔记累计达到5万字以上,撰写各种学习心得体会5篇,撰写党性分析材料3篇。
二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。
二、认真贯彻落实公司及矿党政统一部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。
一是认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。
及时组织有关职能部门对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查。
积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改,全年问题整改率98.89。
二是实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。
年初对二OO五年安全生产工作进行总体安排,下达安全生产管理目标责任书,开展安全质量标准化、顶板管理会战工作。
本人每月坚持下井15次以上,深入现场,靠前指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生
产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效减少了“三违”现象。
三是完善管理制度,夯实安全生产管理基础。
指导安检部修订完善安全生产责任制137项,安全生产管理制度122项,安全质量标准化管理制度247项。
制定了《***煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查、治理和报告制度》,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。
四是有针对性地组织开展各项安全生产活动,营造良好的安全生产氛围。
坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。
先后组织开展了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。
同时组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛,取得了优异成绩。
通过安全生产活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。
五是强化职工培训,狠反“三违”,提高全员安全意识。
针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全年共培训职工1951人次,自己参加基层安全例会18
次,带头讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦”。
“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,坚持带头狠反“三违”,全年共查出并处理“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动合同7人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员给予奖励。
通过努力杜绝了重伤以上人身事故和二级以上生产事故,轻伤1人,千人负伤率为1,实现了矿井全年安全奋斗目标。
六是强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。
带领矿安全质量标准化检查组采用定期检查和动态检查相结合的办法,组织安全质量标准化大检查69次,配合公司检查8次,突出抓了工作质量、工程质量和文明生产。
对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。
使我矿安全质量标准化保持了行业一级标准。
三、精心组织、积极协调,完成矿年初下达的掘进、巷道维修任务。
一是组织协调综掘两个队完成了****面、****面的掘进任务,全年完成回采进尺2580米,掘进工作面合格率100,优良品率68。
保证了矿井采掘接续正常。
二是积极组织主管部门和**队对所有失修巷道按照先急后缓的原则,制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工,全年维修巷道3840米,使巷道失修率控制在
3.9,严重失修率控制在1.4,有力地保证了矿井安全生产。
四、克己奉公,廉洁自律,牢记“个务必”认真践行“三个代表”重要思想。
一年来,我严格遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个坚持、八个反对”等廉洁自律规定,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,做好“六个表率”。
牢记“两个务必”,不断加强世界观的改造。
认真履行党员的权利和义务,在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,始终以“八荣八耻”规范自己的言行,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。
树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。
按时填报了礼品上交登记等三项报表,在车辆使用和通讯费用上严格按照矿上的规定去做,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向
过去的一年里,在刘矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是零星作业地点的安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。
以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。
并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力实践“三个代表”,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展做出自己应有的贡献。
以上汇报请大家批评指正。
述职人:***
***煤矿矿长 ***
各位领导:
按照局《“一通三防”管理规定》和会议要求,现将我矿今年以来在“一通三防”管理方面的工作情况向各位领导
作以汇报。
不妥之处,请批评指正。
今年以来,始终坚持把“一通三防”管理作为安全管理的重中之重,认真贯彻落实局《“一通三防”管理规定》以及有关制度和规定,坚持以瓦斯治理为中心,以预防瓦斯、煤尘事故为重点,依靠科技进步,狠抓基础管理,深入开展“一通三防”会战,杜绝了瓦斯、煤尘等事故,实现了安全生产。
一、完善制度,健全机构,落实责任
按照局今年《“一通三防”管理规定》,结合我矿实际情况,制定下发了《***煤矿“一通三防”管理办法》、修订完善了《“一通三防”十项管理制度》,在全矿范围内建立健全了各级领导和各业务部门“一通三防”管理工作责任制。
健全完善了“一通三防”管理机构。
现设有通风科、通风瓦斯调度、通风区。
加强了“一通三防”队伍建设,现配备有通风副总1名,通风科长1名,技术员2名,通风瓦斯调度7名,并按规定配齐了专职瓦检员。
采取多种形式对技术人员进行业务培训,定期开展瓦检员岗位练兵活动,不断提高瓦检员业务能力。
今年前半年共举办了三期特殊工种培训班,对所有瓦检员、测风工进行培训考试,取得了安全资格证,做到持证上岗。
同时,加强对各级干部的管理和教育,提高对“一通三防”重要性的认识,切实把“一通三防”工作的
责任落到了实处,从而使“一通三防”管理工作步入制度化、规范化、科学化。
二、从严落实“一通三防”技术措施,严防瓦斯、煤尘等事故
坚持每周由矿总工程师组织召开“一通三防”例会,分析解决生产过程中存在的问题及隐患。
针对3503工作面在开采过程中回风隅角瓦斯时常涌出量增大现象,制定了有针对性的措施,明确规定对工作面回风流中瓦斯浓度按0.5%管理,同时增设一名跟炮专职瓦斯检查员,当工作面瓦斯浓度超过规定时,立即采取停产整顿措施,有效的控制了回风隅角瓦斯积聚、升高现象。
针对矿井风量不足问题,按局矿井风量计算细则认真计算,并根据结果,合理分配用风量,调整掘进工作面个数,达到了以风定产。
针对“一通三防”重点工程,每月向施工
单位下达计划任务,业务科室跟踪检查指导,月终严格考核,兑现奖罚,确保了重点工程的顺利进行。
上半年西总回累计完成巷道扩修任务110米,3202进斜扩砌110米,东二下山采区回风系统完成锚喷支护490米,巷道失修率控制在1.02%左右,严重失修率控制在0.206%左右。
三、认真开展“一通三防”会战,促进“一通三防”管理上台阶
按照局二季度“一通三防”会战活动和瓦斯、火灾、煤尘专项治理活动的要求,矿成立了会战领导小组,落实责任,分工负责,按期完成了各项工作任务。
一是完善了各类通风设施。
拆除了不合理的控制设施,增加了矿井风量,降底了矿井负压,确保了通风系统合理稳定、安全可靠。
同时,完成了矿井通风系统模拟解算工作,为优化通风系统打下了良好的基础。
二是完善了监测监控设施。
完善甲烷、风门开关、设备开停传感器共计31台,新增甲烷传感器2台。
投入资金4万元,购置了监控设施各类配件,保证了监测系统连续正常监测。
投资14.38万元,购置了80台光瓦,80台便携式甲烷检测仪,沼氧两用仪、风表等仪器仪表180余台,提高了瓦检队伍装备水平。
三是加强瓦斯专项治理。
根据矿井瓦斯异常区域瓦斯治理专项措施在执行过程中存在的问题及不足,及时分析研究(本文来自: 小草范文网:煤矿生产副矿长述职报告),补充完善,并在实施过程中,严密监视、检查,观察瓦斯治理效果,发现存在问题时,及时采取有效措施,确保了回采工作顺利进行。
四是加强防灭火专项治理。
制定了矿井防灭火措施,完善了采空区密闭墙管理制度。
落实专人定期对采空区密闭墙
和封闭区域通风系统进行检查,发现问题,及时处理。
五是加强防尘专项治理。
完善了矿井防尘系统,配齐了各转载点洒水软管,东西大巷配备了一辆洒水车,每天洒水一次;完善了选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施,定期冲洗煤尘,保持干净卫生;定期对所有巷道的防尘工作进行全面检查,发现问题落实专人负责,限期整改,消灭了煤尘堆积、超限现象。
四、下半年重点工作及主要措施。
1、继续抓好矿井通风质量标准化工作,确保达到年初规划等级。
2、抓好瓦斯移动抽放系统施工安装工程,确保九月初投入运行。
3、抓好回采工作面回风隅角瓦斯抽放工作。
4、抓好西总回大修工程及风井筒扩修工程。
为了确保下半年“一通三防”工作健康顺利进行,我们将采取以下措施:一是统一思想,提高认识,增强搞好“一通三防”工作的责任感、使命感。
二是加大通风质量标准化建设力度,从严检查验收,落实标准,落实责任,确保通风质量标准化再上新台阶。
三是狠抓瓦斯综合治理,杜绝瓦斯事故。
重点抓好瓦斯异常区域安全管理,严格落实瓦斯异常
区域瓦斯治理专项措施,确保安全生产。
四是落实管理责任,加强局部通风管理。
五是搞好综合防尘管理,创造良好的工作环境。
六是完善、合理通风系统,提高矿井通风能力。
煤矿安全副矿长述职述廉报告
各位领导、同志们:
我于××*年*月担任××*煤矿副矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。
根据公司统一安排,下面我就XX年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。
恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。
一是认真学习党的路线、方针、政策,党的十六届四中、五中全会精神以及党中央、省委、省国资委的一系列重要文件,特别是在开展保持共产党员先进性教育以来,重点学习了《保持共产党员先进性教育读本》,对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。
全年做学习笔记累计达到5万字以上,撰写各种学习心得体会5篇,撰写党性分析材料3篇。
篇三:煤矿生产矿长述职报告
述职述廉报告
XXX
XX年12月29日
述职述廉报告
尊敬的各位领导、同事们,大家好:
我叫XXX,是XXXX生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。
首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。
根据公司统一安排,下面我就XX 年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。
恳请大家提出宝贵意见。
一、强化政治理论学习,不断提高素质。
作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。
基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。
思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。
严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做
到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。
二、深入实际,勤政务实,扎实工作。
在生产组织中,根据我矿现实条件,紧密围绕生产布局,扎实做好了生产组织协调工作。
我矿所采煤层地质条件复杂,回采难度大,加上采掘接替紧张的局面,给正常的生产组织带来很大的困难。
我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总
体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。
我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。
同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。
在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。
在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。