每日站会实践经验分享

每日站会实践经验分享
每日站会作为Scrum最有价值的会议之一，在敏捷迭代实践中占据非常重要的位置。

关于更好的开展每日站会，此处分享一些心得：
01．每日站会应该有明确的会议主持人和记录人，开会的时候要站着，不要坐着；
02．每个团队成员的信息同步内容，要详细得当，不要跑题，不要深入讨论细节；
03．信息同步不是向特定人物汇报工作，而是更早更多地暴露隐藏的障碍、风险；
04．团队全体成员围绕可视化任务板站立开会，共同检视各阶段目标的达成情况；
05．及时记录本次会议的待跟踪事项，并检视上次会议遗留跟踪事项的处理状态；
06．根据最新工作进展及各阶段目标的达成情况，对后续工作计划进行适当调整；
07．固定会议时间，锁定会议时长，不要超时，控制在十五分钟以内，营造会议仪式感，确保会议节奏感和舒适感。