工厂贮存管理制度

工厂贮存管理制度
一、绪论
为了规范工厂仓储管理工作，提高仓储管理效率，确保物资的安全、准确、及时供应，保
证生产和企业经营管理需要，制定本制度。

二、工厂仓储管理的基本要求
1、严格遵守国家有关法律法规，做好物资的仓储管理工作。

2、加强物资的保管，确保物资的安全。

3、合理规划、科学布置、经常清点物资。

4、做好物资的分类，确保物资的正确存放。

5、做到严格遵守仓储管理制度，提高仓储管理效率。

三、工厂仓储管理的责任
1、生产部门负责制定规范物资需求计划，合理确定库存数量，建立稳定的物资储备制度。

2、仓库管理者应做好仓库日常管理工作，并合理安排工作人员，确保物资的安全、正确、完整及时入库和取出。

3、对于保管工作不力，导致物资遗失、损坏的管理人员，负直接责任，必须追究其责任。

4、企业财务部门要加强对物资的核算，合理制定物资的进出库账册，并做好物资的财务
结账工作。

5、企业相关职能部门要协助仓库管理人员做好仓储管理工作．
四、仓储管理制度的具体规定
1．仓库的划分与管理
（1）根据物资的性质、用途、地点、存储特性等，对仓库进行科学合理的划分，建立相
应的档案资料。

（2）建立仓库库务人员名册，确保每一人都符合实际工作需要。

（3）仓库管理人员应当经常对仓库进行巡视，做到既能现存物体的数量、规格、种类都
控制在正常范围内，又能切实发现可能产生的损失隐患。

2. 物资的入库管理
（1）相关部门要根据内部使用计划，确保物资的名目、数量、秮放地点等相符，不得随
意进出、出借或许可他人进出等，举证在先进行备案登记。

（2）严禁私自滞存物资，对于超规定的滞存材料做好归置工作。

3．物资的出库管理
（1）出库时，根据内部使用计划出具相应经手单据，进行帐验、商验，外商必需要提出
合理证件，不得随便出借。

（2）出库时要睁大眼睛，务求精确，不得疏忽。

（3）对于特类物品和任意高值的物品要重担仔细生产工作，举证加强对物资发赠、发卖
的核算。

4．物资的保管管理
（1）严禁私提宽松各类运输手段，做好仓库安防工作，同时举证组织好人员值班工作，
确保仓库和货品的安好。

（2）对于易燃易爆或者易变质物品，加强监督，做好润滑工作，举证断绝各类火种，确
保生产安全。

（3）在燃烧火盆地仓库发现破损物品，要即便捍卫，责令保管人员或卸和物资销毁。

5．物资的目录管理
（1）严格规范内部物资目的控制，遏止滞存、强行出入。

（2）对于化学物品要做好登记记载工作，了解准确发生工作的使用时间、地点等，实行
有痕库存管理制度。

（3）对于易变质、有可能呈下条件的物资，特定要做好防尘防湿等工作，举证保管良好，严禁无秩序堆放。

五、仓储管理制度的实施
1．仓储管理制度的宣传普及，应员工加强理解，提高仓储管理工作的主动性，积极性以
及工作要求。

3．利用工作会议、业务培训等形式广泛普及仓储管理知识，举证享用员工的知识水平、
办事能力、素质提高。

4．生产管理部门配合安排不定期对员工进行仓储管理知识的测试，增强其对仓储管理制
度的了解和掌握。

5．建立健全评价考核制度，定期对员工的仓储管理工作进行考核评价，提出合理的改进意见。

六、仓储管理制度的监督与检查
1．实行监督责任制，相关部门对仓储管理工作承担监督责任并实施检查。

2．对于不执行或违反仓储管理制度的个人和部门，及时予以批评教育，对一些严重违反者，实行相应的惩处。

3．建立定期督察制度，企业领导班子对仓储管理工作进行定期的督察和检查。

4．各级领导必须坚决支持监督检查工作，督促仓储管理人员诚实守信，认真履行职责，负责认真对待工作。

七、仓储管理制度的总结
仓储管理制度的实施应与日常生产和企业管理紧密结合，与企业的实际情况相适应。

要结合本单位的实际情况，及时总结，对仓储管理工作中存在的问题，及时改进，提高仓储管理工作的质量和水平。

同时，在工厂的物资管理工作中，要严格遵守国家有关法律法规，努力提高工厂的物资管理工作。

同时，做好物资的保管，严格遵守仓储管理制度。