某高速公路发展公司投资项目管理岗考核指标

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某高速公路发展公司
考核维度：任务绩效考核人：多种经营管理部经理
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
新投资项目（无关多元化）的前期准备工作
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相关资料的准备是否充分
各种手续的办理是否及时，无差错
投资计划的实施情况
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是否按照投资计划及时提出相关建议
实际投资额/计划资或减资的建议
对参股公司经营状况的监测
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是否能及时发现异常情况并报告领导
不出现因监管不力造成公司重大损失的现象
统计工作的完成情况
%
统计报表及时准确，无差错，无延误现象