新常态下审计质量的提升与对策
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新常态下审计质量的提升与对策
作者:毕玉兰
来源:《现代经济信息》 2018年第5期
在企业管理体系的运行中,审计工作至关重要,其质量关系到企业的后续发展,本文就新
常态背景下如何提高内部审计的质量展开论述。
一、内部审计质量概述
所谓内部审计质量,说的就是在审计中,审计机构的内部审计工作的完成和审计结果最终
质量的好坏。
这里说的质量,是指“人员的质量、工作的质量、审计结果( 审计报告) 的质量”。
内部审计质量有广义和狭义两个层面。
广义的内部审计质量是说审计工作的总体质量,
包括管理和业务两方面;狭义的内部审计质量是说审计工作的业务质量。
由于审计的过程很繁琐,种类多且较为综合,而且在审计工作上,存在着许多与审计质量管理共同的因素。
所以要
想保证内部审计的质量,就要制定科学的监督管理制度,规范内部审计程序。
内部审计质量反
映着审计工作是否规范,以及审计工作是否发挥作用。
因此要不断完善内部审计工作的规章制度,明确内部审计的职务作用,并且让其充分发挥。
最终提高内部审计的质量。
二、新常态下阻碍内部审计质量提高的原因
1. 审计理念过于落后
审计理念影响着审计工作的方方面面,主要影响着审计的工作的内容、方向和质量。
因此
审计理念要紧跟时代步伐,积极创新。
以往的审计理念以监督为主要工作内容,放在经济新常
态这个大背景中,就显得过于落后,并没有考虑到对审计工作提出的新要求,有着极大的问题
和漏洞,已经不适用于当前的审计工作,更不用说提高审计工作的质量了。
这些问题表现在:
一是对职能的重视程度不同,导致部分职能的作用发挥不到位。
二是工作重点侧重在查错纠弊,导致其它功能不能得到体现,工作面窄。
长此以往,“一审、二帮、三促进”审计职能不能很
好的发挥,阻碍了内部审计质量的提高。
2. 管理机制不够完善
作为影响内部审计工作质量的一个关键因素,审计管理机制尤为重要。
在新常态的大背景下,之所以内部审计工作的质量得不到提高,有很大的原因在于内部审计工作的管理机制不够
完善。
当前,在我国的一些企业中,内部审计工作在没有做好充足准备和计划的时候就草草展开,使得工作没有重点,资源得不到最大价值的整合利用。
另外,在审计工作开始前,也没有
做好调查研究工作,审查过程中对质量要求把控不严格,随意对一些问题做出判断,没有实际
理论依据,使得审计结果不够精准明确。
这会大大浪费审计资源,严重影响审计工作质量的提高。
3. 工作人员专业素质有待提高
影响内部审计工作质量的另一个关键因素,就是审计团队的专业程度。
由于内部审计工作
融汇了审计、财务、管理、会计等专业性较强的领域,这就对审计人员的知识储备以及工作能
力提出了很高的要求,其次,审计工作离不开法律法规,也就是说,审计人员也要熟练的掌握
和运用法律知识。
此外,审计人员自身道德素质还有所欠缺,在利益的驱使下,以权谋私现象
严重、屡禁不止,不仅审计结果有失公允,还严重影响了审计工作质量。
大部分的审计人员出
身于会计专业,并没有深入了解审计行业。
有些企业没有意识到这一点,也没有及时对审计人
员进行考核和培训,使得审核人员的专业性比较弱,这也大大影响了内部审计工作质量的提高。
三、新常态下提高内部审计质量的措施
1. 积极创新审计理念
当今社会,企业的审计部门和审计员工要根据时代背景不断与时俱进,让内部审计工作符
合大背景的要求,立足于当下,并展望未来发展趋势,不断更新和调整审计理念,丢掉落后陈
旧的传统审计理念,根据《中国内部审计准则》,确定好审计职责和功能,并不断创新审计理念。
总而言之,在对审计理念进行创新的时候,企业审计部门和审计员工要找到合适的理念取
代传统理念,如用监督评价一体的理念取代以往纯监督的理念,并多角度考虑,建立一个健全
的价值管理理念,涵盖监督、咨询、服务各方面,取代以往传统的查错防弊审计理念。
对内部
审计的理念进行创新,可以为企业的发展和升值打下坚实基础,最终推动企业的长足进步。
2. 创建完善的管理体系
一方面,增强审计的科学性。
要拟一个覆盖范围广泛的审计计划,要做到有重点、有目的、有要求、有标准,并且具有实用性,能够起到组织和管理的作用。
还要充分利用各种资源,并
且在计划实行的过程中,不断发现问题,并及时进行改进和优化。
企业除了要在财务审计方面
严格要求,努力提高工作效率和水平之外,还要集中内部的资源,有针对性的应用到企业的重
大项目之中,提高审计质量。
另一方面,对审计工作的质量加强监督和管理。
在内部审计工作
开始之前要做好充足的准备,实行一套完善的质量监督管理体系,让参与审计的工作人员明确
自身应承担的责任;创建结果共享制度,对重复审计的项目和审计结果以及出现的问题进行公示,以提高内部审计的质量。
3. 提高企业审计人员的综合素质
第一,企业对于用人标准要严格把控,提高对审计工作人员的专业性要求,积极引进优秀
的人才。
第二,对录用的审计工作人员要定期进行培训,增加员工实际操作的机会,展开多种
形式例如鼓励员工去企业外部交流学习、继续深入学习相关课业等。
努力培养和提高企业审计
员工的专业水平和能力。
另外,企业要做好员工的引领者,让审计人员树立坚定且正确的职业
道德观念,始终保持着坚定的职业操守。
最后,企业要重视审计工作人员相关的法律知识的掌
握程度。
并审核其在审计中对法律知识的运用熟练度。
坚持依法审计、公平公正、洁身自好,
绝不允许以自身利益为根本,滥用私权,知法犯法。
培养优秀的全能型人才,为提高内部审计
工作质量注入新动力。
四、结语
综上所诉,我国的经济发展正处于关键时期,正致力于优化其结构、转变其发展的方式、
为其增长增添动力,为了我国的发展和进步,急需构建一个现代化的经济体系。
当今社会,想
要提高内部审计质量,实现内部审计的改革和突破,还需要各方的共同努力,以便于更好地适
应经济新常态,实现经济可持续发展。