工程进度计划监理细则

河南明珠工程管理有限公司
HENAN PMKING PROJECT MANAGEMENT CO., LTD
南水北调中线一期工程总干渠
陶岔渠首～沙河南（中线建管局直管项目）
淅川段工程建设监理2标
工程进度计划监理实施细则
南水北调中线工程淅川2标项目监理部
2011年03月01日
批准：
审核：
编写：
工程名称：南水北调中线工程淅川2标项目监理部监理机构：河南明珠工程管理有限公司
目录
1 1总则............................................................................................................................................
2 2进度计划的编制与要求............................................................................................................
4 3实施性进度计划的报送与审批................................................................................................ 4施工进度计划执行中的检查监督与协调.. (5)
6 5施工进度计划的调整................................................................................................................
6 6其他............................................................................................................................................
1总则
1.1 本细则适用于南水北调中线工程淅川2标项目监理部监理范围内的工程进度计划安排工作。

1.2 编制依据：（1）工程施工合同文件；（2）经业主签发的工程设计文件，包括设计
图纸、设计变更、修改通知等；（3）国家和部颁的现行法规、规程规范、标准；（4）业主单位制定的有关工程建设和验收的规定，南水北调办、国家及行业有关规定。

1.2.1南水北调中线工程淅川2标项目监理部总进度计划；
1.2.2主要规程规范：
(1)《爆破安全规程》GB6722—2003；
(2)《堤防工程施工规范》SL260—98；
(3)《地基与基础工程施工及验收规程》GB50202—2002；
(4)《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221—95；
(5)《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）；
(6)《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）；
(7)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；
(8)《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95；
(9)《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301；
(10)《建筑工程质量评定标准》GB/T50375-2006；
(11)《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73；
(12)《碾压式土石坝施工技术规范》SL274-2001；
(13)《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；
(14)《水工混凝土施工规范》DL/T5144—2001；
(15)《水利工程建设项目建设监理规范》（SL288－2003）；
(16)《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007
(17)《水利水电工程施工组织设计规范》SL303—2004；
(18)《水利水电建设工程验收规程》SL223—2008；
(19)《南水北调中线一期工程总干渠初步设计专用技术标准》；
南水北调有关管理办法、制度、规程等文件
不仅限于此，如果有新版本规范颁发，应采用最新版本。

1.2.4工期控制目标
标段号承包商名称开工日期完工日期历时(日历天)Ⅳ中国水利水电第五工程局有限公司2011年3月1日2014年7月1日853 Ⅴ黄河建工集团有限公司2011年3月1日2014年7月1日853
2进度计划的编制与要求
2.1 进度计划的编制分工：工程项目的进度计划，依其在进度控制中的作用分为控制
性进度计划和实施性进度计划。

控制性进度计划由建管处与监理部共同编制，实施性进
度计划由承包单位编制。

2.2 控制性进度计划的编制
2.2.1控制性进度计划，主要用于确定监理工程项目的控制性总进度目标，以及阶段性
和关键施工项目的进度控制目标。

是审查承包单位提交的各类计划和施工措施的依据，
是监理部分析和调整施工进度的依据，也是审批投资计划、材料、设备供应计划的依据。

2.2.2控制性进度计划项目有：
(1)工程项目的总进度计划,应在进场以后二个月内编制完毕。

(2)工程项目的年度控制性进度计划，前一年的十二月上旬编制完毕。

(3)阶段性控制进度计划及关键施工项目进度计划，应视进度控制工作的需要相应
编制。

(4)根据工程项目施工进展情况，对控制性进度计划应进行定期和不定期的修正和
调整。

2.3承包单位实施性进度计划的编制
2.3.1承包单位应按合同规定的工期目标，合同技术条款规定的内容以及监理部的要
求编制实施性进度计划，其种类有：
(1)合同项目总进度计划及网络进度计划；
(2)合同项目的年、月进度计划；
(3)根据工程项目施工进展及生产实际情况，对施工总进度及网络进度计划进行定
期和不定期的修正和调整等。

2.3.2施工进度计划须采用关键路线法或与之相当的方法，并采用网络图和作业表的
形式，网络图必须详细地、有条理地表明所有施工活动，说明工程持续的时间，以及各
项工程间的依赖关系和主次关系。

作业表与网络图至少应按下述要求表明各项施工活动：
(1)作业和相应节点的序号说明；
(2)持续时间；
(3)最早开工和完成日期；
(4)最迟开工和完成日期；
(5)总的时差和局部时差；
(6)施工资源需要量。

2.3.3总进度计划
承包人应按合同进度计划要求向监理部报送总进度计划，其内容和要求包括：
(1) 按合同计划要求，列出计划完成工程数量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排。

(2) 列出施工所需的施工设备和材料数量的计划。

(3) 列出发包人应提供的施工图纸目录等。

(4) 列出该项施工的各工程项目的试验检验和验收计划，并说明工程试验和验收应完成的各项准备工作。

2.3.4年进度计划
承包人在每年开始前28天向监理人报送下一年年度计划，其内容和要求包括：
（1）按合同计划要求，列出计划完成的年工程数量及其施工面貌、材料用量和劳
动力安排。

（2）列出该年施工所需的机具、设备、材料的数量和需要采购的计划。

（3）提出发包人提供施工图纸的计划要求。

（4）提出发包人和其他承包人提供工程设备预埋件的计划要求。

（5）列出该年施工的各工程项目的试验检验和验收计划，并说明工程试验和验收
应完成的各项准备工作。

2.3.5年、月、旬报制度
承包人应在每月9、19、29日及每月25按批准的格式，向监理部提交旬、月进度实施报告。

月报编制期间为上月的21日至本月的20日。

其内容包括：
（1）月完成工程量和累计完成工程量（包括永久工程和临时工程）；。