基于财务共享的企业业财融合思考

基于财务共享的企业业财融合思考
财务共享是一种企业内外资源共享的新模式，通过将企业的财务信息
和资源对外共享，实现财务的流动和共建共享，从而提高企业的财务运作
效率和经济效益。

企业业财融合则是在财务共享的基础上，通过整合企业
的业务和财务资源，实现业务与财务的融合和协同发展。

本文将从财务共
享的意义、模式和优势，以及企业业财融合的思考角度，进行分析和探讨。

（一）财务共享的意义、模式和优势
3.优势：财务共享的实施具有多方面的优势。

首先，财务共享可以提
高企业的财务运作效率和经济效益，减少财务成本和风险，提高财务决策
的精准性和准确性。

其次，财务共享可以促进企业与金融机构之间的合作
和交流，提高企业的融资能力和资金使用效率。

最后，财务共享可以促进
企业内外资源的共享和整合，提高企业的核心竞争力和市场竞争力，实现
企业的可持续发展。

（二）企业业财融合的思考角度
1.整合业务和财务资源：企业业财融合的重要任务是实现业务与财务
资源的整合和协同发展。

企业应该将财务目标与业务目标相结合，将业务
决策和财务决策相衔接，形成财务与业务的一体化管理体系。

企业可以通
过建立财务中心，整合和管理企业的财务资源，提供全方位的财务支持和
服务，为业务发展提供有力保障。

2.加强财务与业务之间的沟通和协调：企业业财融合的关键是加强财
务与业务之间的沟通和协调。

财务部门应该与业务部门建立良好的合作关系，在业务决策和财务决策中形成良性互动和协同作用。

财务部门应与业
务部门密切合作，提供准确、及时和可靠的财务信息，为业务决策提供科学的依据和支持。

3.推动信息化和数字化转型：企业业财融合的实施需要推动信息化和数字化转型。

通过引入先进的信息技术和管理工具，实现企业的财务和业务信息的一体化管理和共享，提高财务和业务运作效率，减少人力资源的浪费和闲置，提高企业的竞争力和创新能力。

4.加强人才培养和交流合作：企业业财融合的成功实施需要加强人才培养和交流合作。

企业应该注重培养具有财务和业务背景的复合型人才，提高员工的综合素质和专业能力，推动财务和业务之间的交流和合作。

同时，企业还可以通过与高校、科研机构和行业协会等合作，共同开展业务创新和财务研究，提高企业的科技创新能力和财务管理水平。

综上所述，财务共享是一种可以提高企业财务运作效率和经济效益的新模式，企业业财融合则是在财务共享的基础上，通过整合企业的业务和财务资源，实现业务与财务的融合和协同发展。

企业应该积极探索和实践财务共享和企业业财融合的新模式和新方法，为企业的可持续发展提供有力支撑。