财税信息化下的企业财税风险管理与内部控制实务

财税信息化下的企业财税风险管理与内部控制实务
近年来，随着财税信息化建设的深入推进，企业面临的财税风险也变得更加多样化和
复杂化。

企业如何加强财税风险管理与内部控制实务，有效降低财税风险，成为各企业需
重视的问题。

一、财税风险管理
财税风险是指在企业经营过程中，由于财税政策变化、财务管理不当或内部控制不严
等原因，可能产生的风险。

对此，企业需按照以下步骤来加强财税风险管理：（一）风险识别
企业应根据经营活动特点，对可能产生的财税风险进行识别。

比如，涉及税务的识别
可以从企业税收申报、税务稽查、税收争议等方面入手，进行针对性的风险识别。

（二）风险评估
企业应对识别出的财税风险进行评估，并根据风险的严重程度、影响范围、概率等因素，制定合理的应对方案。

比如，对于较高风险的事项，企业应采取严格的内部控制措施，确保财税风险得以有效控制。

（三）风险应对
企业应对财税风险进行有效的应对。

在税务管理中，应严格执行税法规定，优化税收
结构和减少税收成本，同时进行有效的税务规划和合理的财务管理。

二、内部控制实务
内部控制是指企业在经营管理中为实现经营目标，采取一系列有组织、有系统的措施
和手段，规范企业内部行为、减少操作风险，并最终确保财务报表的真实性和可靠性。

根
据企业经营特点，应抓住以下几点来加强内部控制实务：
（一）财务管理控制
财务管理控制是内部控制的核心，是确保财务报表真实性和可靠性的重要手段。

企业
应建立合理的会计核算制度，完善财务审批流程，严格控制财务管理权限，对重要的财务
决策进行审批。

企业应根据经营特点，制定风险控制策略，从源头上预防和控制风险。

企业还可以通
过建立内部审计体系、制定与工作职责相符的授权范围等方式，保障企业内部交易的真实性、完整性和安全性。

（三）法律合规控制
企业应加强对相关法律法规的学习和研究，并根据自身经营特点，制定相应的操作规
范和流程，确保企业做法符合相关法律法规要求，避免因操作不当而带来的影响。

综上所述，随着财税信息化建设的深入推进，企业面临的财税风险日趋复杂和多样化。

而加强财税风险管理与内部控制实务，成为企业健康、可持续发展的保证。

企业应从风险
识别、评估、应对、内部控制等方面出发，夯实企业的财税风险管理和内部控制基础，进
一步确保企业稳健发展。