关于井辅及地面单位盯岗管理制度[1]

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北京昊华能源股份有限公司木城涧煤矿文件
木矿发…2015‟号
北京昊华能源股份有限公司木城涧煤矿
关于井辅及地面单位盯岗管理制度
矿属各单位：
按照公司安全办公会精神，木城涧矿针对机电、运输、通风、运销、材料、总务、食堂等科室补充制定管理人员盯岗管理制度，督促规范井辅及地面单位管理人员盯岗盯在重要的环节、岗点、重点变化的工作和工艺，特制定本制度。

一、盯岗数量规定
（一）机电盯岗数量规定
1、机电科正职每月下井天数不低于12天；带班天数不低于6天；其余5（6）天下井时间不低于4小时。

2、安全、生产副职每月下井天数不低于16天；带班天数8天。

其余8天
下井时间不低于4小时。

3、车间工会主席、技术副职、技术员（包括实习技术员）下井天数不低于15天；带班天数不低于6天；其余9天下井时间不低于4小时。

工会主席为8长7短，技术员4长11短，全部为月考核。

我矿安全管理制度规定。

（二）运输盯岗数量规定
1.车间工会主席每月下井天数不低于15天；每周带班天数不低于3天，月差额天数下井时间不低于4小时。

2、安全、生产副职每周下井天数不低于4天；月差额天数下井时间不低于4小时。

3、技术副职、技术员（包括实习技术员）下井天数不低于15天；每周带班天数不低于2天，月差额天数下井时间不低于4小时。

4、每班安排一名队长盯岗。

没有机运段的规定。

（三）通风盯岗数量规定
1、正职、车间工会主席每月下井天数不低于15天：带班天数不低于12天（其中盯岗8天，带班4天）；其余3天下井时间不低于4小时。

2、安全、生产副职每月下井天数不低于18天：带班天数18天（其中盯岗12天，带班6天）。

3、技术副职、技术员（包括实习技术员）下井天数不低于15天：带班天数不低于10天（其中盯岗6天，带班4天）；其余5天下井时间不低于4小时。

（四）运销盯岗数量规定
1、科长每月下井监察不少于4天；每月到生产线盯岗不低于10天；
2、党支部书记每月下井监察不少于4天；每月到生产线盯岗不低于10天；
3、煤质主管科员每月下井监察不少于6天；每月到生产线盯岗不低于10天；
4、其它主管科员、工会主席每月到生产线天数不低于15天；
5、技术员每月下井监察不少于6天；每月到生产线盯岗不低于10天；
（五）材料盯岗数量规定
双道岔料场570
料场
带锯房坑木场装卸押运火工
品及火药库
盯岗周期10次/月10次/月10次/月26次/月15次/月
科长 2 1 1 3 2
书记 2 1 1 3 2
设备副科长 2 1 1 4
千军台副科长 3 3
工会主席 2 1 1 4 3
木男科员 2 2 4 3
千男科员 3 2
女科员 2 4
（六）总务、食堂盯岗数量规定
1、科长每月到岗点天数不低于12天；带班天数不低于4天（其中盯岗2天，带班2天）。

2、主管科员每月到岗点天数不低于15天；带班天数15天（其中盯岗3天，带班12天）。

3、浴室管理员每月到岗点天数不低于15天；带班天数不低于10天（其中盯岗5天，带班10天）。

盯岗定义为：跟一个班次（早、大、中、夜）同上、同下；带班定义
为：当班考勤时间不低于8小时。

二、各专业重点工艺、重点环节范围
（一）机电运输专业
一类区域：大型固定设备安装、拆除、大修（更换主电机、减速器、皮带）；新投入大型固定设备运行的第一个圆班；处理煤仓堵仓；斜坡敷设6寸及以上管路和放铠装电缆；主运输斜坡铺设轨道、更换轨道；更换架空人行车钢丝绳。

二类区域：斜坡提升或下放电机车、综采支架、采煤机（盯岗重点环节：提升时盯在下把钩；下放时盯在上把钩；主要盯上斜坡前捆绑、打摽环节）；变电站和井下中央变电所高压设备检修；清理水仓；罐笼检修；处理落道车。

（二）运销专业
一类区域：安装、拆除大型设备；起吊、装卸大件；储煤场区域，滑坡仓区域。

二类区域：设备检修；储煤场返煤；生产线各环节的故障抢修；洗煤厂区域（包括地销装车各岗点），明山斜坡至坑木场沿线。

（三）通风专业
一类区域：安装、拆除大型设备，起吊、装卸大件；
二类区域：重要设备检修；主要运输地段施工；应急抢险。

（四）材料科
一类区域：临时工作、登高作业、检修。

二类区域：扣管、木工房。

（五）总务科、食堂科
一类区域：高空作业、有限空间作业、管路安装，供暖试水。

二类区域：
1、食堂：食品加工、地面湿滑、餐具清洗消毒、和面机运转、压面机运转、液化气灶、煤气房管理等。

2、浴室：地面湿滑、提升机运转、洗衣设备运转、水泵运行等。

3、锅炉房：提升机运转、锅炉运行、水泵补水、除渣机运转、炉渣清运等。

4、机修班：设备检修等。

三、重点区域盯岗巡查覆盖要求
（一）运销科重点区域盯岗巡查覆盖要求
重点区域包括：储煤场区域，滑坡仓区域，洗煤厂区域（包括地销装车各岗点）。

区域正职分管主管科员技术员
储煤场每月不少于2次每月不少于15次每月不少于3次
滑坡仓每月不少于4次每月不少于10次每月不少于3次
洗煤厂每月不少于4次每月不少于10次每月不少于3次
（二）机电科重点区域盯岗巡查覆盖要求
区域正职安全、生产副职车间工会主席、技术副职、技术员
固定岗点检修、巡查每月不少于2次每月不少于4次每月不少于2次井下设备安装科内安排科内安排科内安排
重点工艺及重要环
节、工序等
每月不少于2次每月不少于4次每月不少于2次
另注：
1.机电科绞车、水泵、架空人车、及大的安装必须安排专业人员盯岗。

2.水平以上停电必须安排主管、技术主管盯岗。

3.大型设备大修必须安排专业人员定岗。

4. 大型设备事故抢修必须安排专业人员定岗。

5.设备改变运行模式，数据从新设定必须安排专业人员定岗。

6. 新设备试运行后3个圆班。

7.大型，贵重设备、物资运输、装卸必须安排专业人员定岗。

8.高空作业必须安排专人定岗。

（三）运输段重点区域盯岗巡查覆盖要求
1、斜坡重点岗位，主管队长、副段长每周查斜坡不低于3次；其它管理人员每周不低于1次。

2、运送支架等大件，当班有一名盯岗干部负责运送。

3、盯、查岗干部必须按照“上岗到位、满点负责”的要求盯岗、查岗，并做到盯查重点岗位、重点人员。

4、每个班次有一名段承包集团成员和一名队长盯岗，做到双盯岗。

5、段承包集团成员和队长正常盯岗时，一人盯地面煤仓、401和450水平；一人盯250和150水平，二人不得在同一水平。

（四）通风段重点区域盯岗巡查覆盖要求
重点区域包括：特殊地点砌筑封闭、风门等通风设施；管路安装；重点通风地点。

区域正职生产、技术副段技术员
特殊地点砌筑封闭、
每月不少于2次每月不少于3次每月不少于4次
风门等通风设施
管路安装每月不少于2次每月不少于3次每月不少于4次重点通风地点每月不少于2次每月不少于3次每月不少于4次
（五）材料科重点区域盯岗巡查覆盖要求
重点区域包括：库房、加工厂区域，坑木场区域，机厂区域，井下火药库。

覆盖要求见材料盯岗数量规定。

1、双道岔料场、570料场：盯员工规范操作、盯设备设施完好、盯当天工作量完成、盯物资码放；
2、带锯房：盯员工规范操作、盯设备设施完好、盯当天工作量完成、盯文
明卫生；
3、坑木场：盯员工规范操作、盯员工上下木垛、盯员工在木垛站姿，盯设
备设施完好；
4、装卸押运火工品：盯清除料场无关人员、盯装卸火工品、盯火工品数量和规格、盯火工品入库、码放及火药库管理；
（七）总务科、食堂科重点区域盯岗巡查覆盖要求
重点区域包括：食堂、浴室、锅炉房、机修班
区域正职或主管主管科员备注
食堂每月不少于8次每月不少于5次
浴室每月不少于2次每月不少于5次
锅炉房每月不少于2次每月不少于8次
机修班每月不少于2次每月不少于10次
井下班中餐每月不少于1次每月不少于2次
四、盯岗要求
1．管理人员带班、盯岗或巡查时，必须履行以下职责：
1.1要加强对重点区域、岗点、关键环节的检查巡视，掌握所检查工
作面、工作岗点的安全生产状况。

1.2及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，
严禁违章指挥。

1.3遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、
有序撤离到安全地点。

2．各级管理人员盯岗，对所盯岗工作面或岗点的安全工作负全面责任。

必须同所盯班组小班人员同上同下，参加班组的施收工会和隐患排查，同
时对工作面存在的安全隐患，要盯在现场处理。

若工作面或岗点有一类作
业区域，必须盯在作业区域30米范围内，若没有一类作业区域，则必须盯
在二类作业区域，否则按脱岗处理。

3．一类作业区域没有盯岗人员，员工严禁作业，二类区域作业人员严禁独岗作业，否则按二类违章作业处理。

4．所有管理人员不得在大巷、底板巷、石门以及峒室或工作无关区域逗留，如需有交代的问题，交代清楚后及时返回岗点。

下班时，要清点好本工作面出勤人数，最后一个离开工作岗点。

5．盯岗人员进入作业区域或岗点前，必须对各系统进行一次检查，同时一类、二类作业区域无人作业时，盯岗人员必须对系统和各个环节再次进行检查，有隐患安排人员及时处理。

6．管理人员盯岗前，必须看所盯作业区域、岗点的作业规程和措施中与之相关的规定，同时审查派班指令单；盯岗时，必须严格监督作业人员按派班指令单、作业规程和措施中规定的相关流程和安全技术措施施工，严禁违章指挥，规程、措施与现场不相符，必须立即停止作业。

对员工违章作业不制止，按失职二类处理。

7．各级管理人员每次下井或去各岗点检查，必须查出不少于2项问题，段（科）在本单位设定专项检查记录台账，同时进行闭环管理。

8．每月各单位要制定管理人员盯岗工作计划，早、中、夜三个点次都必须有段承包集团以上管理人员盯岗或带班，同时保证本单位所有作业岗点三天内必须有段承包集团以上管理人员盯岗或巡岗，段（科）在本单位合理位置设定管理人员交接班记录台账。

五、其它未尽事宜严格执行北京昊华能源股份有限公司木城涧煤矿木矿发〔2015〕7号关于管理人员下井带班、盯岗的管理制度。

六、责任追究及考核
所有违反此制度的责任者，按2015年《木城涧煤矿安全管理制度》的相关规定进行考核，若《木城涧煤矿安全管理制度》中没有明确规定的，对责任者按工作不落实进行考核。

七、此制度自下发之日起执行。