晋升管理制度模板(2篇)

晋升管理制度模板
店铺晋升制度
一、店铺员工的职务策划
本公司采用的任人方式是通过从员工内部选拔进行培训、评定，尽量减少外聘人员，因此所有工作出色的员工都将有享有一个良好的发展空间。

店铺员工职位的发展方向主要在。

督导、商品主管、区域主管、大区经理、培训师、公司营销部其他职位等。

公司将根据每一位员工的自身能力特点，提供公平的发展机会，对您负责。

二、晋升级别划分：
1.助理导购晋升导购
2.导购晋升高级导购
3.高级导购晋升副店长
4.副店长晋升店长
三、晋升级别考核
1.考核内容：
1）自我鉴定。

自鉴人自填“杭州____服饰有限公司店铺员工自我鉴定表”（附表1），交于督导部审核。

2）书面考核。

由自营主管、督导部、营销经理、品牌经理开会讨论，并根据“杭州____服饰有限公司店铺晋升考核标准”（附后）进行评分，负责人将大家共同评出的分数填写“杭州____服饰有限公司店铺晋升考核表”（附表2）。

3）现场考核：由督导部负责进行，营销中心协助完成。

4）面谈：由督导部负责，营销中心配合。

2.考核流程。

只有书面考核分数达到标准分要求，同时现场考核及格者方可晋升。

为保证被考核者的专业水平得以持续，因此每三个月，要由自营主管牵头，督导部、营销经理、品牌经理开会讨论，依照目前本人所属等级标准对其进行考核，若经考核不能达到相应具备标准，就要退级并调整待遇。

对未能晋级者可提出晋级考核再申请，助理导购只有____次再申请资格（____个月后），再申请考核不合格者公司予以辞退，助理导购以上有____次再申请资格（____个月后），再申请考核不合格者公司予以降级或辞退。

晋升管理制度模板（二）
第一章
总则
第一条目的
为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制度本制度。

第二条适用范围
公司全体员工。

第三条权责
1、公司人力行政部负责制定员工的晋升制度。

2、相关部门负责人负责晋升员工的申报、考核工作。

3、董事长、总经理负责员工晋升的最终审核。

第四条升降依据
1、职位所要求的知识、技能。

2、相关资历和经验。

3、工作表现和品行。

4、适用性和潜力。

5、公司要求的其他必备条件。

第二章
员工晋升的类型与时间
第五条员工晋升类型
1、职位晋升、薪资晋升。

2、职位晋升、薪资不变。

3、职位不变、薪资晋升。

第六条
晋升资格
员工晋升必须符合以下条件：
1、基本条件：
1）认同本公司，热爱本职工作；
2）道德品质优秀，职业素养和____素养良好；
3）身心健康，积极进取，善于学习，具备良好的发展潜质；
4）现任岗位工作表现优秀，业绩优异，上年度绩效考核良好级及以上；
5）符合晋升岗位的任职资格和能力素质要求，包括学历、知识技能、工作年限、专业素质、管理能力等；
6）年度内无内外部合理投诉和处罚记录。

2、其他条件：
1）由专员级岗位晋升为主管级岗位，须在公司工作满____年以上，具有____年以上专员级岗位任职经历；
2）由主管级岗位晋升为二级部门经理（含助理）级岗位，须在公司工作满____年以上，具有____年以上主管级岗位任职经历；
3）由二级部门经理级岗位晋升为一级部门经理级岗位，须在公司工作满____年以上，具有____年以上二级部门经理级岗位任职经历；
4）由一级部门经理级岗位晋升为总监级岗位，须在公司工作满____年以上，具有____年以上一级部门经理级岗位任职经历；
5）工作表现特别优秀、工作业绩特别突出，对公司有突出贡献者，经综合评议、总经理批准后可破格晋升。

第三章
员工晋升申报管理
第七条由员工所在部门负责人对准备晋升员工的工作表现、业绩各方面的能力进行日常观察，并根据本部门年度经营计划、部门年度
人力资源发展规范以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力行政部提交《员工晋升审批表》。

第八条员工晋升申报到正式聘任期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布由该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。

在人力资源部未正式发布聘任通知之前，员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前的水平不变。

第九条人力行政部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核，考核在____个工作日内完成，并于____个工作日内出具相关评估报告反馈给相应部门。

第十条凡部门呈报晋级者，部门须准备下列资料送交人力行政部。

1、《员工晋升申报表》。

2、员工自我评述报告。

3、员工人事考核表。

4、主管鉴定或推荐书。

5、具有说服力的事例。

6、其他相关材料。

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第四章
其他规定
第十一条凡在一年内，受到处分处理的员工不得参与评选。

第十二条员工晋升后若因不能胜任该职位或犯有过失，公司可视情节轻重做出降职或免职处理。

第五章
附则
第十三条
本制度解释权和修订权归人力行政部所有，根据实际情况，人力行政部将定期对本制度进行修订。

今后若有未尽事宜，由人力行政部另行发文通知。

本制度自____年____月____日起试行。