谈怎样当好一名部队班长

谈怎样当好一名部队班长
班长是军队最基层的指挥员，是连队军官和士兵的纽带，是带领战士完成连队赋予的
作战、管理、训练等各项任务的重要力量。

一个部队有无战斗力，很重要的一个方面就是
班长队伍建设的状况如何。

一、要深知兵真爱兵，带兵也是带自己。

带兵的过程也是完善提高自己的过程。

一个
连队七八十人，从家庭出身上讲，他们有的来自农村，有的来自城镇；从性格特点上讲，
他们有的活泼，有的内向；从知识层面讲，他们有的有较高的学历，有的具有一技之长，
等等。

可以说，一个连队，就是一个色彩缤纷的世界，一个千姿百态的“万花筒”。

带兵
人从每个人身上汲取一点长处，就能给自己注入无限营养。

对于带兵人来说，战士就是我
们获得新知识的活水源头，也是我们做好工作的动力源泉。

从这个意义上讲，带兵的过程，也是提高自己、锤炼自己和完善自己的过程。

过去人们常说，战士就像一张白纸，就看带
兵人怎样描画。

话没有错，但还不完全。

应该说，每一个战士，都是一本打开的书。

尤其
是现在的战士，经历越来越多，见识越来越广，他们有理想、有抱负，也有不同的想法，
各样的追求。

对他们的塑造和描画，应该建立在“读懂”的基础上。

似懂非懂，塑造就可
能走形，描画就可能变样。

只有认真研读，才能打开他们的心扉，了解他们的心思，塑造
他们的心灵。

动之以情、晓之以理，正是带兵的重要方法。

许多战士是独生子女，缺乏艰
苦生活的体验。

紧张的军营生活，严格的军纪约束，艰苦的军事训练，会使他们碰到许多
难以想象的困难。

他们遇到困难时，就是希望得到领导的帮助，班长的关爱。

受到挫折时，希望领导给予引导，班长给予鼓励。

这就要求我们应当熟悉士兵的内心世界，掌握其心理
特征，理解其喜怒哀乐。

因此，带兵既是带别人，也是带自己；既是向别人传授知识，又
是从他人身上汲取营养，是一个双向促进的过程。

自己脑袋里没“干货”，就不能把真理
讲到官兵心坎上。

“让官兵心中洒下阳光，但首先自己心中要装有太阳。

”这是对“带兵
也是带自己”的最好注脚。

二、必须存有较强的思想政治素质，言传不如身教。

军营里，90后的士兵占到大多数，他们有著思想前卫、思维活跃、价值观念多元、恶搞能力弱、民主意识淡的特点，他们在
工作和自学过程中，更愿恶搞他人，特别就是班长的犯罪行为和作风。

拎好头，就要存有
优良的作风，就要存有优良的犯罪行为谈吐。

“高山仰止，景行月华”。

意思就是品德象
高山一样崇高的人，自然可以有人景仰，犯罪行为光明磊落的人，就可以有人效法。

首先
我们必须搞思想上的领路人，维持政治立场坚定、道德纯洁高尚、言行表里如一，努力做
到心胸开阔、为人正直、光明正大；第二必须搞行动上的带头人，勇于勇挑胆子，全心全
意为战友服务，勇于担负起责任，尽心尽力干活不好本职工作，容易、保险、干净、辛苦
的事情先想起自己。

在强化自身学识的同时，不断改进工作作风，把握住不好分寸尺度，
在生活和实践中，逐步提高自己的人格魅力，践行较好的人品，“不令而行“的效果也可
以自然产生。

三、要有较强的军事管理能力，以严促管正风气。

部队正规化管理和建设离不开“严”字，依法治军、从严治军是部队的一项根本原则，是科学带兵的根本方法，这就要求我们
在依照条例条令、规章制度和法规的基础上，严格要求、严格管理、以严促管。

正确对待
严与管的关系。

首先“严”绝对不是耍威风、摆架子、装清高、让人怕，真正的“严”是
在严于律己的基础上进行，管理班级严之有理、严之有据、严之有度。

严于律己就是在管
理部队的实践过程中，严格要求自身，从一点一滴做起，从平时的小事做起，严格规范自
己的言行举止、生活作风和工作作风，做到言行举止得当、生活作风正派、工作作风严谨；严之有理就是以条令为依托，以条例为准绳并结合单位实际制定措施，以科学的方法管理
部队，不要感情冲动、意气用事而影响管理；严之有据就是要以事实为依据，要调查清楚、研究透彻，不能管窥测、主观猜想之后就采取措施，乱下结论。

严之有度就是为达到教育
部队的目的，采取合适的手段，有分寸的管理好部队；不能用过激手段，过于苛刻，更不
能过于压制而严重挫伤部队的积极性和士气。

正确处理好律己和律人的关系，把严于律己
和严格律人紧密结合起来，只有严于律己才能严以待人；更要明白“严是为了不严”，对
小部分人严是为了更好的促进班级管理，创造良好的内部环境和风气
做为基层单位的一名管理者——班长，应当就是一线员工的一个代表。

所以具备高度
的责任心，就是当好一名班长的必要条件。

班长必须时刻回去介绍员工，关心员工，体贴
员工，以高度负责的态度看待员工所明确提出的问题，如实充分反映员工的实际困难，使
员工充份信任你，当好上级领导的助手，真正起著承上启下的促进作用，绝不能高高在上，自以为是，多管闲事相同的意见。

班长这一岗位，有其特殊性复合性。

首先要有一个健康的身体。

身体是革命的本钱，
没有良好的身体素质，工作一定干不好。

此外，吃苦耐劳，经得起考验。

这是一名班长必
须拥有的良好品质。

我在自己的工作实际中深深体会到，其实班长不仅是严师，是兄长，
是益友，还应是整个班集体的“勤务兵”，自觉自愿地为所带领的班集体做些事情，保障
班员的正常工作进行，用自己的言行举止温暖每一个人，激励大家，共同搞好工作。

如何运用自己手中的职责和权力就是当好一名班长的关键所在，也就是一个班集体凝
聚力高低的轻易充分反映。

所以班长在处置问题、解决矛盾、现场统一指挥等必须存有一
定的过人之处。

当然，人无完人，金无足赤。

一个人不可能什么都做到或做好，但作为班长不论做什
么事是不是尽力了，全力以赴了，是不是无任何私心，一心想把工作做好，这才是最重要的。

岂能尽如人意，但求问心无愧。

真正努力做到这些并不那么难。

这须要全面提高，不断自学，把自学工作化，把工作
自学化。

两者紧密联系，在实践中不断累积、不断总结，只有这样就可以沦为一名真正合
格的班长。

作为士官生，要把服从命令，听从指挥作为首要职责，班长作为一个团体的将尾兵首，更要做好表率。

一、以身作则，严格要求自己，深入细致搞好本职工作。

作为班长，要付出加倍的努力和心血，以身示范，鼓舞士气。

二、协同沟通交流，充分发挥团队力量。

沟通在一个班级很重要，一个班长是一个班的领头羊，也是和队员的平行线，作为班长，要时时刻刻发现问题，并解决问题，达到沟通的最好效果。

班长就是一个团队的核心，必须根据以下几个方面展开工作：
带队，组织训练，定目标
1、带队
要想带好队，首先要从三个方面下手，口令要响，精气神要饱满，值班员要灵活跑位，注意队伍情况，下达指定口令。

2、非政府训练
作为一名士官生，训练贯穿于日常生活之中，所以最为重要的便是安全，避免一切可
能出现的非战斗减员，骨干要做的更多是在其基础上团结战友，增强队伍的凝聚力，并且
增加训练的趣味性，让训练不在枯燥，可以全身心投入，更快的提升自己的身体素质。

3、的定目标
一名优秀的班长，首先要有远大的抱负，还要有明确的目标。

不能好高骛远，应当心
怀大目标，制定小目标，逐步实现。

充实的过好每一天，离目标更近一点。

身兼班长，没”两把刷子”怎么使战友听到你管教，微小之处见到真章。

班长在日常
的工作与生活中必须努力做到用心必须细。