现场管理员岗位说明书
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现场管理员岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 工资级别
岗位目的
工作职责
现场管理员 生产安全部
部长
岗位编号 岗位定员 直接下级
TH-SCB-006 1 无
负责公司生产现场管理工作的具体规划、计划、组织、落实,通过监督、检查、 考核，保持和提高公司生产现场管理水平。
工作内容
1、生产现场管理工 根据中国兵器行业生产现场管理要求编制公司生产现场管理标准，拟定公司生
和有关单位交换意见，必要时，与有关单位领导座谈，提出存在的问题及改进 的方向和方法，回答各生产单位和有关处室对生产现场管理方面的咨询，提高 现场管理的整体水平。
4、组织协调生产现 场管理各大项的检查 与考核
组织生产现场管理六大项（组织领导、现场工艺和质量管理、现场设备与能源 管理、现场定置管理、现场安全管理、生产班组管理）的检查、考核。
岗位 资格 要求 岗位 技能 要求
教育背景 最低学历：技校
资格证书：
经验
本专业毕业后从事相关岗位至少 1 年 非本专业毕业后从事相关岗位至少 2 年
专业知识 企业管理、生产现场管理。
业务了解范围 现场管理、生产安全、质量管理等。
计算机应用 计算机文字处理级
作规划计划
产现场管理三年规划和年度生产现场管理工作计划，明确年度工作目标。
2、生产现场管理工 作的监督检查
通过日检查、周检查、月检查，及时发现问题，解决问题，发现问题及时沟通 、协调，下达整改通知书，检查落实情况，信息收集、整理 、汇报，便于有针 对性的解决问题，提高水平。
3、对分厂现场管理 工作指导
5、组织例会
组织例会，通报各单位生产现场管理情况，安排下期工作，对现场管理会议进 行记录并保管，起草会议纪要，管理好现场管理的各种文件。
6、生产现场管理的 生产现场定置管理的指导、检查、考核，生产现场管理所需各种牌匾、标识的
定置管理
பைடு நூலகம்制作、使用、监督。
7、组织学习培训
对全员进行现场管理知识教育和培训，特别是对新上任的领导干部、新入厂职 工进行现场管理知识教育和培训。
岗位名称 所在部门 直接上级 工资级别
岗位目的
工作职责
现场管理员 生产安全部
部长
岗位编号 岗位定员 直接下级
TH-SCB-006 1 无
负责公司生产现场管理工作的具体规划、计划、组织、落实,通过监督、检查、 考核，保持和提高公司生产现场管理水平。
工作内容
1、生产现场管理工 根据中国兵器行业生产现场管理要求编制公司生产现场管理标准，拟定公司生
和有关单位交换意见，必要时，与有关单位领导座谈，提出存在的问题及改进 的方向和方法，回答各生产单位和有关处室对生产现场管理方面的咨询，提高 现场管理的整体水平。
4、组织协调生产现 场管理各大项的检查 与考核
组织生产现场管理六大项（组织领导、现场工艺和质量管理、现场设备与能源 管理、现场定置管理、现场安全管理、生产班组管理）的检查、考核。
岗位 资格 要求 岗位 技能 要求
教育背景 最低学历：技校
资格证书：
经验
本专业毕业后从事相关岗位至少 1 年 非本专业毕业后从事相关岗位至少 2 年
专业知识 企业管理、生产现场管理。
业务了解范围 现场管理、生产安全、质量管理等。
计算机应用 计算机文字处理级
作规划计划
产现场管理三年规划和年度生产现场管理工作计划，明确年度工作目标。
2、生产现场管理工 作的监督检查
通过日检查、周检查、月检查，及时发现问题，解决问题，发现问题及时沟通 、协调，下达整改通知书，检查落实情况，信息收集、整理 、汇报，便于有针 对性的解决问题，提高水平。
3、对分厂现场管理 工作指导
5、组织例会
组织例会，通报各单位生产现场管理情况，安排下期工作，对现场管理会议进 行记录并保管，起草会议纪要，管理好现场管理的各种文件。
6、生产现场管理的 生产现场定置管理的指导、检查、考核，生产现场管理所需各种牌匾、标识的
定置管理
பைடு நூலகம்制作、使用、监督。
7、组织学习培训
对全员进行现场管理知识教育和培训，特别是对新上任的领导干部、新入厂职 工进行现场管理知识教育和培训。