企业价值观塑造与文化建设

企业价值观塑造与文化建设
当今的企业环境越来越复杂多变，企业经营日益困难，而在这
样的环境下，建立一个良好的企业文化和价值观显得格外重要。

因为它不仅可以为企业提供加固根基的强大文化支持，更可以为
企业赢得员工和客户的忠诚与信任，从而促使企业不断发展壮大。

一、价值观塑造
价值观是企业的灵魂，是指企业所倡导的一种思想和行为准则，它反映了企业理念、企业道德和企业文化的本质；价值观的塑造
是企业文化建设的第一步。

1. 确立核心价值观
“信誉第一”“顾客至上”“孜孜以求”等都是一些商业名言，它们
代表的是企业的核心价值观。

在建立企业价值观的过程中，必须
找到企业的核心价值观，并确保整个企业都能准确理解、认同和
遵照这些核心价值观。

2. 实践价值观
建立价值观只是第一步，真正的挑战在于如何使这些价值观落
地生根，成为了解所有员工的行为和思维准则。

因此，在实践中
不断地推广和弘扬企业的价值观，成为了不可忽略的任务。

二、文化建设
企业文化是企业通过数十年的积累、形成的共享的、独具特色、内涵丰富的精神资产，是企业员工在各种场合下所共同遵守的行
为准则和工作方式。

1. 营造良好的工作环境
企业文化建设与企业员工的安全、快乐、愉悦度直接相关，因此，企业必须重视员工的安全保障、职业福利和生活质量，构建
一个良好的员工福利体系，这对营造良好的工作环境至关重要。

2. 建立长久的信任关系
一个良好的企业文化建设充满着信任，企业需要通过促进员工之间关系的和谐融洽、优胜劣汰的工作机制和激励机制建立起长久的信任关系，员工才能真正地把心思投向自己的工作，并且付出自己的全部力量。

3. 建立互动的企业文化
对于不同的员工，或者不同年龄、性别、职业等差异，企业需要了解员工特点，建立一个有利于个性张扬、互动学习的企业文化平台，以不同方式激励员工，并让员工互相学习、进步。

4. 建立开放的企业文化
企业的成功取决于员工的努力，因此，企业应该鼓励员工在战略决策和企业价值观方面积极参与，建立开放且尊重员工意见的企业文化，通过积极反馈体系，让员工意见得到更好的实现。

总结
企业价值观塑造与文化建设是企业发展和壮大的重要基石，是企业耐久而持续的强大支持，因此在企业经营中，企业价值观的建立是约束员工行为的准则，从而营造出良好的企业文化，在促使员工忠诚度与企业投资回报率的角度来看，企业文化可以说对企业的发展起到了至关重要的作用。