调度室调度员绩效考核表
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81－90
文字记录根基完整，偶有疏漏，对组织指挥工作造成一定碍事
71－80
文字记录时有疏漏，对组织指挥工作碍事较大
51－70
文字记录存在严峻失误，造成特不大的碍事
0－50
工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标
10%
工作特别积极，责任心特别高
91－100
工作较为积极，责任心较高
81－90
组织指挥根基正常，偶有疏漏，对工作碍事不大
71－80
组织指挥时有疏漏，对工作产生较大碍事
51－70
组织指挥失误较多，严峻碍事正常工作的开展
0－50
工%
文字记录条理清楚，为组织指挥工作提供有力参考
91－100
文字记录完整，为组织指挥工作提供一定参考
调度室调度员绩效考核表
被考核者
所属单位
动力厂
所属部门
调度室
职位名称
调度员
考核者
调度长
考核期
考核
指标
指标讲明
权重
〔%〕
量化标准
得分
得分依据
打分标准
得分区间
组织指挥工作完成情况
通过文档记录和上级瞧瞧考核组织指挥工作效能
80%
组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作谋划
91－100
组织指挥正常，保证工作按谋划进行
81－90
工作积极，责任心高
71－80
工作不太积极，责任心一般
51－70
工作消极，缺乏根基的责任心
0－50
考核得分
考核者评语
签名：时刻：
被考核者意见
签名：时刻：
最后考核得分
复核者评语
签名：时刻：
文字记录根基完整，偶有疏漏，对组织指挥工作造成一定碍事
71－80
文字记录时有疏漏，对组织指挥工作碍事较大
51－70
文字记录存在严峻失误，造成特不大的碍事
0－50
工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标
10%
工作特别积极，责任心特别高
91－100
工作较为积极，责任心较高
81－90
组织指挥根基正常，偶有疏漏，对工作碍事不大
71－80
组织指挥时有疏漏，对工作产生较大碍事
51－70
组织指挥失误较多，严峻碍事正常工作的开展
0－50
工%
文字记录条理清楚，为组织指挥工作提供有力参考
91－100
文字记录完整，为组织指挥工作提供一定参考
调度室调度员绩效考核表
被考核者
所属单位
动力厂
所属部门
调度室
职位名称
调度员
考核者
调度长
考核期
考核
指标
指标讲明
权重
〔%〕
量化标准
得分
得分依据
打分标准
得分区间
组织指挥工作完成情况
通过文档记录和上级瞧瞧考核组织指挥工作效能
80%
组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作谋划
91－100
组织指挥正常，保证工作按谋划进行
81－90
工作积极，责任心高
71－80
工作不太积极，责任心一般
51－70
工作消极，缺乏根基的责任心
0－50
考核得分
考核者评语
签名：时刻：
被考核者意见
签名：时刻：
最后考核得分
复核者评语
签名：时刻：