众包模式在企业创新中的应用探讨

众包模式在企业创新中的应用探讨
众包，是指运用互联网技术、社交媒体和移动互联网应用等手段，将一项或多项工作任务分拆成多个细小的子任务，通过广泛的互联网渠道，将任务分发到全球大量的个人或团队中，让他们在网络上进行开放式竞争，以完成一项任务，并通过开放式的竞争方式，从中筛选出最优方案来解决实际问题或创造商业价值等。

随着互联网技术的不断发展，众包模式在企业创新中的应用也得到了越来越广泛的推广。

在这篇文章中，我们将深入探讨众包模式在企业创新中的应用，并重点阐述众包模式所面临的机遇和挑战。

一、众包模式应用于企业创新的机遇
1.精准匹配优秀人才
众包模式可以利用互联网和社交网络，使创新项目有更广泛的参与度，通过借助全球的知识和技能资源，可以快速找到具有相关知识和技术能力的人才。

而且在众包模式中，个人往往是出于自发的热情参与到相关项目当中，他们不但有兴趣，更重要的是，他们的协同创新极具活力和创造力，集体的灵感,思维和技能可以高效、精准的匹配企业需要的高级人才，进而推进创新和产品的开发。

2.创造开放创新文化
众包模式对于企业而言，是一种开放的创新方式，在这种方式下，企业可以让更多的人参与创新的全过程，从而产生一种文化氛围，这种氛围中，每个人都可以自由地表达自己的观点，不排除其他人的意见，并且每个人的贡献得到了一定的认可和奖励。

这种开放的创新文化，不仅符合现代企业知识分享和开拓思路的要求，也可以提升企业员工的积极性和归属感，更好地激发他们的创新潜力。

3.降低研发成本
众包模式的主要优势之一在于，可以降低研发的成本。

在以前的模式下，企业由于专业人才不足、专利申请等各种成本限制，往往会为了寻找适合的创新资源而无所不用其极，但是在众包模式下，企业可以根据需求，以更加灵活和自由的方式来招募人才，通过开放式的竞争，比较方式，可以找到成本更低、质量更优、更具创新性和独具特色的解决方案。

二、众包模式应用于企业创新的挑战
1.保密难度大
众包模式仅是一种方式，而不是一种完全封闭的创新方式。

因此，众包的方式在一定程度上会导致创新的内容或实施方法暴露在公众视线之下，同时也会带来某些知识产权和保密风险。

为了避免这些有害影响，在创新过程中，必须考虑并解决一些安全问题，如加强保密，严格控制知识产权和合同管理等。

2.质量保障难度较高
众包模式在某些情况下，质量问题很难得到保证。

通常情况下，众包会有诸多不同的人或团队参与，其质量参差不齐。

因此，在进行众包创新的时候，需要公司建立起一套严谨的过程和标准，从而确保最终的产品或方案保持高质量的水准。

3.管理难度高
众包模式必要需要公司建立起一套高效的项目要求、交付、分配和评估管理机制，要让参与者充分理解项目目标和要求，在备受挑战的环境中进行创新研究，按时交付高质量的预期成果。

对所选用的众包平台和各个合作方进行有效的管理，而且考虑各个阶段及对结果的长期评估与权衡。

三、结语
众包模式在企业创新中的应用，无疑是非常有前途的。

虽然这种模式具有创新性和灵活性等诸多优势，但企业需要注意众包模式存在的风险，采取一些有效的措施来解决这些风险。

同时，企业需要建立起一套高效的管理机制，以保证各个阶段
的工作过程运转良好，确保最后的成果能够符合预期，达到预期目标。

因此，在追求创新的过程中，众包模式是一种非常重要的途径，它既符合当今时代大众共享、开放的文化氛围，又实现了高效的资源共享，对于企业的发展和进步，具有非常积极的推动作用。