16句SQE的耳旁风,你听过几句？

16句SQE的耳旁风，你听过几句？
1、供应商：做你们公司的生意真的是没钱赚，每年降几个点，现在都是亏钱在供货。

2、每个人：任何公司遇到成本问题态度都很尖锐。

3、每个人：每天救火都来不及，要想做更多的改进，取得更多的成就都是纸上谈兵。

4、SQE：很多供应商因为太忙，只注重做完，做事过于浮于表面，却没有注重做好，这将对企业后续发展埋下很深的隐患。

5、SQE：质量有时候是一个很虚的东西，不像生产那样，一眼就可以看出来需要多少人去干活。

因此质量所需要的资源也是最难评估的。

6、SQE：做SQE就要兼容并包，最好无所不能，因为操心的事太多了。

7、SQE：SQE要求供应商持续改善质量的同时，采购却在不断要求供应商降价！
8、SQE：对于一些供应商，目前发现控制最有效的方法就是付款问题和罚款问题。

9、SQE：技术拿出来的图纸和要求，在市场很难找到可提供产品的供应商，不是做不出来产品，是这个成本做不出来。

10、采购：公司的水平决定供应商的水平，这和公司内整体的战略，文化相关，而你只是标准执行者。

11、SQE：如果不良品已进入到客户的产线，甚至已成品的方式流出，证明出问题的地方不是一个两个。

12、供应商：可以说检验环节基本上覆盖了所有的制造过程，但是检验其实也是有局限的。

就像我们经常挂在嘴边的，质量是生产出来的，不是检验出来的。

13、质量人：其实企业需要的不是所谓的”质量管理“，“管理的质量” 才是正解。

14、SQE：你们每天开了那麽多质量管理的会，议了那么多质量管理的事，为何内部问题还是那样”扶不起的阿斗“15、SQE：SQE管供应商是没错，但供应商质量管理只是供应链的一小部分，在它前面是采购策略，供方需方的定位，供应商管理是在这个框架下进行的。

16、SQE：供应商人员流动和缺失问题是普遍的。

你们选择了什么档次的供应商，给了什么样的利润水平，决定了供应商能保证的平均质量水平。

（PS：供应商的管理重在选择，事后与其相关的80%工作量就取决于此。

很多企业整个供应链管中心一片忙乱，一会儿物料质量问题，一会儿供应商产能供应不上，一会儿包装运输出问题，一会儿供应商人员闹辞职...... 事后一核计，闹来闹去的就是那几个供应商，基本上都属于遇人不淑，交友不慎。

）。