挑战与机遇-设计公司的专业化之路

中外建筑设计企业发展状况比较分析
我国建筑设计企业发展概况
• 我国建筑设计行业的产生和初步发展 • “传统综合设计院”在我国的发展 • 我国建筑设计企业的改革与探索 • 我国建筑设计企业的新发展
我国建筑设计企业与国外的差距
• 战略维度的差距 • 业务和组织上的差距 • 经营范围和特色上的差距 • 设计技术和方法上的差距 • 创收水平上的差距 • 品牌形象上的差距
设计院发展的三个维度
设计院发展的三个维度
设计公司专业化之路
内部资源
产品 技术 生产
外部关系
产业 客户
技术
市场
五种专业化发展方向： 1、技术导向型
2、产品导向型
3、生产导向型
4、产业导向型
管理5、客户导向型
国外设计公司的专业化细分市场举例
• RTKL---------------商业、城市综合体 • 捷得---------------步行街、购物中心 • 浅井谦-------------老年公寓、养老院 • BDCL---------------豪宅设计、旅游度假村 • 悦榕集团-----------悦榕系列的SPA酒店 • Zeidler(蔡得勒) ---医疗建筑 • SWP设计集团--------教育建筑 • SOM、KPF-----------超高层建筑 • 福斯特-------------交通枢纽及大型城市综合体 • AECOM--------------市政、交通、建筑、景观、多元一体化 • 阿特金斯-----------咨询、投资、市政、建筑、项目管理
1. 结构体系 2. 围护体系 3. 内装体系
• 景观研究
1. 人工湿地 2. 渗水路面 3. 景观铺装 4. 植物研究
• 住宅产业化研究
1. 结构体系 2. 围护体系 3. 内装体系
• 景观研究
1. 人工湿地 2. 渗水路面 3. 景观铺装 4. 植物研究
朗诗系列—微能耗、高舒适度
MOMA 系列
规划
室内 建筑 景观
乙
甲 九源
丁
设计
材料
施工
城市
丙
行业
专业
企业的战略选择 定位、市场、核心竞争力
顾问
销售
物业
设计
监理
策划
施工
材料
华高莱斯
策划 设计
百成机电
卢威克斯讲座
施工 材料 监理
万科工业化住宅超市
合富辉煌
销售
产业链内部的相互渗透与竞争
物业 咨询
挑战成为合作伙伴 只做手
可做脑 不要做
专业公司、专业管理、专业技术 专业公司、专业管理 专业公司、非专业管理 非专业公司
“告别空调暖气时代”
恒温 恒湿 微能耗
金融街 控股
城市交通枢纽 的投资与运营
城市交通枢纽的投资与运营管理
总部基地系列
通过打造总部经济集群带动地方经济的发展
三）建筑设计业人才需求、所应掌握的专业知识
激情 创造力 进取心 智力 勤奋 服从
35% 25% 20% 15%
5% 0%
人杰 人物 人物 人才 人才 人手
从销售价格看宝山
价格上涨强劲 区域发展潜力无限 1—9月份，从商品房销售价格看，剔除配套商品房，宝山区商品房平均销售单价 7814元/平方米，同比增长7.8％。友谊地区的住友宝莲府邸（别墅）9月有销售，均 价高达35675元/平方米；罗店地区因金罗店以销售别墅为主，所以平均销售价格与 南部地区相近；随着地铁一号线的延伸，带动了庙行地区的房地产销售价格，月浦、 顾村、淞南和杨行地区的商品房价格也有不同程度的提高，地区差价逐步缩小，商 品房整体销售均价在提高。
程
的的沟沟通通
工工程程施施工工过过程程中中现现场场服服 务务
支
财务管理
工工程程竣竣工工验验收收后后定定期期客客
撑 流
人力资源管理
户户回回访访 这这几几个个环环节节在在价价值值链链中中
程
信息化支撑
往往往往被被忽忽视视，，但但有有助助于于 提提高高设设计计质质量量、、提提升升客客
户户满满意意度度
专业技能、基础技能
• 设计原理 • 设计技巧 • 设计方法 • 技术工具（BIM\参数设计\协同设计） • 跨专业的、跨学科技术学习 • 广博的见识
能力
建筑设计行业发展的外部市场环境
不动产开发的产业链
获取土地
融资
产品 定位
规划 设计
施工
销售
物业 管理
资产 管理
产业
行业
专业
销售
顾问
物业
策划 开发 监理
国内外设计机构差距分析
设计公司管理水平发展阶段
级别1
技术服务型公司
没有细分市场战 略，项目过程不 标准，没有数据 分析体系，没有 能力素质模型， 没有知识管理。
级别2
职业化公司
具备细分市场概 念，项目过程任 务层面标准化， 有简单的数据报 表，有能力模型 和培训体系，管 理结果文档。
级别3
专门化公司
发展中取得更大的突破
二）建筑设计业未来发展趋势（国内、国外）
• 中外建筑设计企业发展状况比较分析 • 我国建筑设计企业与国外的差距
中外建筑设计企业发展状况比较分析
国外建筑设计企业发展状况分析
• 国外建筑设计行业的产生和演变 • 国外建筑设计企业的特点 • 国外建筑设计企业的运营模式 • 国外建筑设计企业的发展趋势
宝山楼市发展简报
从政府规划看宝山
迎合长三角发展战略 加快区域形象转 宝山区作为上海北翼连接长江三角洲沿江城市发展带上的重要门户；09年土地公告 中165块工业用地中，宝山区仅有8块。其它主要分布在南汇、奉贤、金山、嘉定松 江等地。从以上数据看，政府不但要把宝山打造成精品钢制造、物流航运等产业集 聚区，更要促进生态、生活、生产协调发展，是宝山成为具有辅城功能的现代化滨 江新区。 政府在新城空间结构上构想的“一心、三组团”已见雏形。在交通、教育 科 研、文化、医疗卫生、体育、邮政、环卫、等配套设施上也在向易居城市发展完善。
挑战与机遇
---设计公司的专业化之路
九源国际----总经理 江曼 2019-10-31
个人简历
九源国际建筑顾问87 合肥工大建筑学学士
06-08 北大光华高级工商管理硕士
工作经历： 北京中京建筑事务所 机械部（北京）中机中电设计院 香港马海建筑工程顾问有限公司 九源建筑设计有限公司 北京九源三星建筑师事务所
对应的服务
开发企业的层级
开发企业的描述
价值链的微笑曲线
策划（脑）
销售（脸） 景观（外）
室内（内） 创新型（脑） 品牌型（脸）
设计（手） 行业层面的价值
建筑（人） 专业层面的价值
生产型（手） 企业层面的价值
未来 政治 规划
西方 （外）
人文
室内
建筑师
城市
技术 层面 景观
社会 层面 经济
历史 层面 过去
建立细分市场的 领先地位，具备 多项目管理能力 ，有全面的数据 报表，有在线学 习系统，全面管 理显性化知识。
级别4
专业化公司
建立多个细分 市场的领先地 位，形成强大 的项目知识平 台，通过信息 系统进行决策 支持和报表制 作，建立隐性 知识管理机制 和方法。
设计企业的发展路径的差距
其他行业的类比
从土地供应看宝山
市内“一地难求” 宝山“半壁江山”
上海今年公告出让的土地收入已高达526.1141亿元,其中住宅土地卖了 291.9147亿元,
两项数据均领衔全国。分别比2019年、2019年增加5.7%、16.0%。 102块住宅、商业、办公用地中，市内地块仅9块。其中位于市中心区静安寺附近的 “静安小亭”地块，出让土地面积不足九千平方米，挂牌起拍价高达人民币七点四亿 元，每平方米地价近八点五万元，徐汇区1副面积不足0.4824公顷的住宅用地，起始价 格20000万元，且提出要求苛刻，市内土地呈现“寸土寸金”，“一地难求”。2009 年最早亮相的总建筑面积超过了30万平方米的大型住宅土地全部在郊区，今年出让的 102块非工业土地中，其中宝山就有14块，其它主要分散在松江、闵行、奉贤、南汇、 青浦等外环以外，城市加快向郊区发展，宝山将成城市副中心“半壁江山”
发展中取得更大的突破
2019年 毕业 20周年 返校
在新校区 千手观音 的造型
一) 缘起
A. 感谢母校对我们的培养和指导 B. 卓越工程师培养计划 C. 面对面交流和沟通 D. 了解国内外最前沿的设计理念、创作方法 E. 了解国内外当代设计的发展状况 F. 使人才培养更加接近社会，提高学生的综合实践能力 G. 开拓社会教学资源，拓宽学生视野，促进学生成长成才 H. 专业评估优秀认证后继续保持良好发展势头，在专业建设和学科
如果一个人不知道他要驶向哪个码头， 那么什么风都不会是顺风。
----塞涅卡
一) 缘起
A. 感谢母校对我们的培养和指导 B. 卓越工程师培养计划 C. 面对面交流和沟通 D. 了解国内外最前沿的设计理念、创作方法 E. 了解国内外当代设计的发展状况 F. 使人才培养更加接近社会，提高学生的综合实践能力 G. 开拓社会教学资源，拓宽学生视野，促进学生成长成才 H. 专业评估优秀认证后继续保持良好发展势头，在专业建设和学科
激情、市场、才能
三个时代不同的人才培养观念
农耕时代
工 具
教 师
教学 方式
教学 内容
学 生
教育 目的
戒尺或教鞭 权威的教师 小规模讲授 经验知识为主 被塑造的对象 培养劳心者
工业时代
粉笔和黑板 工程师式教师 大规模班级授课 科学、技术知识为主 被加工的对象
培养劳动者
信息时代
计算机和网络
反思型教师 个性化学习 发展学生个性 和创造性的知识 自主发展的主体 培养创造者
职业化的设计师在项目全过程中体现项目管理能力
设计业务的项目管理、知识管理、流程管理
五）对未来建筑设计就业形势的客观分析
市场的细分，导致对人才专业化需求更加明显
• 基建单位 • 投资企业 • 政府管理 • 开发企业 • 科研、院校 • 创意 • 、、、、、、
六）来自学长的10条职业规划建议
建筑室主任 首席代表 主创设计师 创始人 董事 总经理 合伙人
社会职务： 北京大学光华管理学院 全国工商联房地产商会 北京工程勘察设计协会 中国商业地产设计联盟 中国房地产职业经理人联盟
MBA特聘讲师 设计联盟常务执行委员 民营工作委员会主任 设计专家 常务理事、规划建筑委员会主任
大纲
1. 缘起 2. 建筑设计业未来发展趋势（国内、国外） 3. 建筑设计业人才需求、所应掌握的专业知识 4. 挑战与机遇-----设计院的专业化道路 5. 就业形势的客观分析----知识管理、项目管理 6. 来自学长的10条建议 7. 祝学弟学妹早立志、立大志，成大才，为学院和学校争光
• 预留作业
星河湾系列
全季节景观、户型体系、精装修、名流会所、立面的标志
万达系列
城市综合体—购物中心、写字楼、影院、超市、公寓
恒大系列
大盘开发模式、水系景观、户型特征
龙湖系列
龙湖系列—郊区低密度住宅、托斯卡纳风情
红星美凯龙系列---专业建材家居市场
福建莆田红星美凯龙
万科系列
• 住宅产业化研究
• 制鞋业 • 餐饮业（尤其是快餐业） • 制造业
战略维度的差距
对于建筑设计公司，战略维度的含义如下：
广度
从事各种类型建筑的设计
深度
专门从事一个或多个建筑类型的设计，并达到相当 专业深度
一体化
除设计之外，还涉及前期顾问咨询、项目管理、技 术咨询、总承包等服务
多行业 一体化
涉足基本建设领域之外的其他行业 本文不作探讨
• 定义自己的人生 • 调研你的目标 • 组建学习圈子 • 培养一个优势专长 • 目标行业盘点 • 访问过来人 • 和企业对话 • 五个社会实践 • 三份工作实习 • 领域内至少300本书
• 对于女设计师的建议
祝学弟学妹早立志、立大志，成大才，为学院和学校争光
鲜花永远在前头 我们永远在路上
绿地集团宝山项目 整合推广包装方案
艺术
东方（中）
设计行业需要“T”型人才
其他社会、 人文、管理等知识 专业技术
专业技术
“T”型（复合型）人才
“I”型（劳务型）人才
四）成长过程中面对的各种挑战与机遇
2019年中国进入“后50”社会 整个社会的消费需求的变化
城市化进程将在21世纪30年代前完成 人口结构的变化带来的变化
世界范围的低碳、绿色经济 新的技术革命的带来的变化
• 表达能力
产业链中设计环节工作流程
营销环节
生产环节
服务环节
生生产产环环节节是是建建筑筑设设计计企企
业业价价值值链链中中重重要要的的增增值值
部部分分，，很很多多企企业业在在项项目目
核
运运营营过过程程中中只只关关注注生生产产
心 流
市场
销售
方案 设计
初步 施工图 设计 设计
施工 配合
客户 服务
环环节节 设设计计前前期期与与业业主主充充分分
信息社会，人们获取资讯和知识的速度变化 生产效率的巨大变化
设计师是知识工作者
20世纪管理学的最大贡献在于，他让体力劳动者 的劳动生产率提高了50倍。
提高知识工作者的生产率，是21世纪管理学最大 的挑战。
------彼得·德鲁克
信息（知识）时代的机遇
资金
信息（知识）时代
劳力
知识
土地
• 项目管理能力 • 知识管理能力