我国众创空间宏观、微观环境分析范文

我国众创空间宏观、微观环境分析范⽂
（⼀）⼈⼝环境
中国有13亿⼈⼝、9亿劳动⼒、7000万企业和个体⼯商户，如果把全社会每⼀个细胞都激活，就会使整个经济机体充满⽣机，进⽽汇聚成巨⼤的推动⼒量。

⼤众创业、万众创新蕴藏着⽆穷创意和⽆限财富，是取之不竭的‘⾦矿’越来越多的⼈投⾝于创业事业中，市场需求⼤，缺⼝⼤。

发展潜⼒⼤。

（⼆）经济环境
在经济转型的⼤背景下，随着市场经济繁荣，从要素驱动型经济到创新型经济逐渐成为中国经济⾏⾛的⽅向。

有经济转型，才有众创空间。

有⼤众创业发展，才有众创空间的发展。

在以实施供给侧结构性改⾰作为中国经济转型升级主线的背景下，众创空间还承担着去化过剩产能，盘活城市存量不动产，为创新经济发展降低成本的任务。

众创空间能在经济结构调整和经济增长⽅式转变⽅⾯，发挥更⼤的作⽤。

（三）社会⽂化环境
在当下社会，⼀些优秀⼤学⽣，⽩领或企业对于创业的认识越来越清晰，对⽬标市场⾮常敏感，他们往往拥有⼀些优秀的创新想法，前瞻性的眼光和独特的视⾓苦于没有平台没有资⾦或者种种局限性的条件所以不能实现⾃⼰的想法，⽽众创空间就是对他们想法的⽀持和实现。

同时，“⼤众创新，万众创业”以及实现“中国梦”的观念在当下⼈们的头脑中扎根。

互联⽹的快速传播能⼒也使得众创空间的发展有⼀个更为良好的运作⽅式和增加在⼈们⼼中的接受度。

（四）政策环境
2015年，中国政府提出“⼤众创业、万众创新”，意图通过⿎励创新型经济，加⼤研发、技术、创新在国民经济体系中的⽐重，完成经济增长⽅式转变和经济结构调整。

围绕这⼀核⼼思路，中国政府采取了⼀系列的措施：
1.商事制度改⾰
改注册资本实缴制为认缴登记制。

改“先证后照”为“先照后证”。

将⼯商登记前置审批许可改为后置审批许可，仅保留34项前置审批许可项⽬。

改企业年检制为年报公⽰制。

改市场巡查为随机抽查，实现抽查对象和抽查主体“双随机”，进⼀步规范部门执法，减少执法上的随意性。

简化市场主体住所（经营场所）登记⼿续。

推⾏电⼦营业执照和全程电⼦化登记管理。

这⼀项改⾰，极⼤地激发了民间的创业热情，公司注册、兴办的门槛⼤为降低，客观上形成了众创空间的巨⼤需求。

2.普惠性税收措施
落实科技企业孵化器、⼤学科技园、研发费⽤加计扣除、固定资产加速折旧等税收优惠政策。

对符合条件的众创空间等新型孵化机构适⽤科技企业孵化器税收优惠政策。

按照税制改⾰⽅向和要求，对包括天使投资在内的投向种⼦期、初创期等创新活动的投资，统筹研究相关税收⽀持政策。

这⼀系列措施，对投资、兴办创业企业从税收政策上予以了极⼤的⿎励，对创业企业负担的减轻，盈利能⼒的加强，都起到了正向积极的作⽤。

客观上增强
了对众创空间需求的持续性。

3.优化资本市场
⽀持符合条件的创业企业上市或发⾏票据融资，并⿎励创业企业通过债券市场筹集资⾦。

积极研究尚未盈利的互联⽹和⾼新技术企业到创业板发⾏上市制度。

资本市场的衔接制度的建⽴，为众创空间⾃⾝及其服务企业和个⼈的未来发展前景，规划了较为明确的路径。

给众创空间与资本对接以及未来资本的获利退出模式预留了空间。

（五）竞争优势
杭州的楼友会，它的竞争优势有三：
⼀、创始资源强⼤
⼤量创业导师、投资⼈加⼊，楼友会创始⼈兼CEO李艳萍曾任颐⾼集团副总裁，负责国家级孵化器——颐⾼创业园的整体运营；创业导师之⼀陈轶智，海多投资联合创始⼈，曾任天涯若⽐邻⽹络信息服务公司销售副总裁等，楼友会⽬前已有三⼗多位重量级创业导师，。

⽬前楼友会众创空间内⼊驻企业已超过50家，李艳萍会随时为他们提供深度性的服务，⽬前80%以上均获得融资。

⼆、形成联合场地
楼友会以创业咖啡、众创空间、创业投资、创业服务、创业公寓为载体，美⾷⼴场为辅助配套，创业者、创业项⽬、投资⼈、创业资源为核⼼建⽴起的⼀个创业⽣态圈。

三、系列化活动
通过举办创业⼤赛、创业导师讲座、项⽬路演、创业训练营、合作品牌沙龙、创业沙龙、导师接待⽇等各类创业活动汇集优秀的创业青年，形成城市开放、分享、创新型创客平台、互联⽹⼈才聚集中⼼。

表3- 1 宏观环境分析之PEST分析
3.2 微观环境分析
3.2.1 波特五⼒模型分析
图3- 1波特五⼒分析模型
新进⼊者的威胁 —— 有，多为本⼟竞争
替代品的威胁 —— ⽆，处于新兴发展阶段供应商的讨价还价 —— 有，但⽆威胁
政治P
1. 政府提出对创新、创业的⼤⼒⽀持
2. 国务院印发《关于建设⼤众创业万众创新⽰范基地的实施意见》，提出“双创”——“⼤众创新、万众创新”概念
3. 杭州市⼈民政府印发杭州“创新创业新天堂”⾏动实施⽅案
经济E
1. 杭州经济总量很⾼⽽且整体经济发展健康，具有宽松的经济⼤环境。

2. 城市综合服务功能完善
3. 杭州被评为城市⾦融⽣态⼀级城市，其⾦融⽣态环境、民间资本的信⽤记录居于国内领先⽔平。

4. 创投服务⽇臻完善，投资⼈、投资机构、创业服务机构从业者数量不断提升
社会S
1. 杭州⾼校云集，⼈才素质⾼，依托⾼校以及科技园区形成众创空间。

2. 杭州创业氛围浓厚，⼈⽂环境好有利于创业，信⽤的重要性得到青年认可
3. 杭州青年对创业持乐观态度
4. 青年普遍具备⽹络技术等科学基础和开放视野，能够快速感知需求从⽽激发出创意
技术T
1. 杭州科技基础较好，电⼦商务等互联⽹产业发达。

2. 各种智能随⾝设备如⼿机、平板电脑的发展使商业信息迅速传播，随时随地即可了解
3. 互联⽹+的兴起，极⼤降低投资⼈的地域限制
4. 具层⾯移动互联⽹、⼤数据、开源软硬件、3D 打印等新技术的出现，让⼤众⽅便把创意变成产品、⽤户也更容易通过社交⽹络参与到产品创造的各个环节
现有竞争者——有，同类众创空间多竞争激烈
购买者的讨价还价——有，但⽆威胁
众创空间：重点关注创意、协助创业者将新想法做成新产品的平台。

门槛更低，为草根创业者提供成长空间。

范畴更⼴，包括创业咖啡这类新型孵化器也包括部分地产、外贸、服装等产业联合办公空间。

低成本、便利化、全要素的创业服务社区，聚集各种创新创业资源
现有竞争者
随着众创空间以井喷之势的增长，同质化现象已经逐渐成为了⾏业的痛点。

⼀⽅⾯，同质化现象体现在于众创空间提供的服务类型同质化，⽐如提供⼯商注册、企业培训、办公服务等，⼏乎成为了所有众创空间的“标配”，甚⾄有些众创空间的商业模式、运营理念都如出⼀辙。

如何可以独树⼀帜，找到⾃⼰特有的运营模式成为众创空间创始⼈亟待思考的问题。

另⼀⽅⾯，众创空间的核⼼在于通过⼀定的机制挖掘到好的项⽬，但随着“互联⽹+”时代的到来，很多众创空间吸引到的项⽬都是⼀些APP开发或是O2O运营，在项⽬类型上存在着许多雷同，创新项⽬并没有那么多，项⽬的同质化致使很多众创空间缺乏核⼼竞争⼒。

同质化现象将成为众创空间从“量变”到“质变”的⼀个重要转折点，在蜂拥⽽⾄的众创空间中，只有做到去同质化才能经受的住市场的洗礼，不被市场淘汰。

3.2.2 SWOT分析
表3- 2 SWOT分析表
外部因素内部因素外部机遇:Opportunities
1）政府提出对创新、创业
的⼤⼒⽀持，同时会给⼀
些优惠政策
2）地⽅政府积极响应国务
院的号召和指导，出台相
应的扶持政策予以落实，
推波助澜加速众创空间的
发展
3)国务院针对⼤众创业、
万众创新以及众创空间颁
布多项政策
外部挑战:Threats
1)众创空间提供的服务
类型同质化
2)短期内众创空间遍地
开花，⼀哄⽽上的众创空
间中不乏存在⼀些跟风
者希望借政策的春风投
机获利
优势:Strengths
1) 联合产业模式，以创业咖啡、众创空间、创业投资、创业服务、创业公寓为载体，美⾷⼴场为辅助配套，建⽴创业⽣态圈2)雄厚创业资源，重量级导师、投资⼈，为⼊驻项⽬团队提供深度服务机遇——优势:SO
在政府的⼤⼒⽀持下，楼
友会利⽤⾃⾝雄厚的创业
资源（资⾦、⼈脉等），
将多种创客空间模式相结
合，打造出了有⾃⼰特⾊
的复合型创客空间，“咖
啡吧”“公寓”等作为⼀
种媒介，把楼友会变成⼀
挑战——优势:ST
⾯对众创空间的兴起，
楼友会充分利⽤⾃⾝社
会资源拓展楼友会创客
服务半径，开设多种创客
活动，项⽬团队可以通过
⽹上预约活动、导师等，
线上线下结合，打造团
队、项⽬、导师等资源的
3) ⽐传统意义上的孵化器门槛更低、更⽅便为草根创业者提供成长和服务的平台个三维的、⽴体的、系统
的空间来推⼴，形成服务
创意前期⼯程的创业⽣态
圈，重视和挖掘初创企业、
草根创业者的需求。

⼀体化。

同时楼友会可以
通过线上的影响⼒，推动
线下活动的开展，⽤线上
的功能服务线下，全⾯提
升楼友会的服务质量。

⾯
对更多的良莠不齐团队
的⼊驻，细化业务⽅向，
将是楼友会的发展趋势。

劣势:Weaknesses
1)门槛低，⼊驻项⽬前期投资收益风险⾼
2)⼊驻项⽬涉及各种⽅⾯，涉及⾯较⼴，针对性不强，⾃⾝特⾊不突出3）盈利模式不清晰
如何凸显⾃⾝资源优势，三四线城市的众创空间，缺乏具体的战略规划，不同的众创空间如何凸显⾃⾝资源优势，⾯向不同的⼈群创业需求，进⽽实现各⾃的错位发展，机遇——劣势:WO
在众创空间如沐春⾬般蜂
拥增长的时代，将引起越
来越多的⼈质疑众创空间
的可⾏性、必要性，但是
在国家倡导和社会经济的
驱动下，众创空间是必然
趋势的情况下，如何可以
独树⼀帜，找到⾃⼰特有
的运营模式显得尤为重
要。

楼友会可以利⽤⾃⾝
强⼤的创客资源，将多种
创客模式结合，形成⼀个
完整的创业⽣态圈，并在
全国内形成完整的创客空
间产业链，从⽽增强综合
实⼒。

劣势——挑战:WT
由于门槛低，将带来许多
风险因素，⼤量的众创空
间的形成将导致社会盲
从形成对创新创业产业
的不利发展趋势，随着楼
友会的不断成功，摸索出
⼀套属于⾃⾝的可以长
远发展的盈利模式，发展
⾃⾝理念，形成⾜以在众
多众创空间中脱颖⽽出
的空间特⾊，⾯对伪项⽬
或是配置不合理的团队，
及时进⾏培训、修正，以
到达资源配置最⼤化，⼤
⼤提⾼楼友会效率。

3.3发展趋势
⼀、从产业上看，⽬前我国众创空间的客户多聚焦服务业，⾯向消费领域、互联⽹O2O、服务领域，在带动传统产业升级、制造业、⾼新技术⽅⾯涉及较少，导致众创空间缺乏核⼼竞争⼒及可持续发展⼒。

⽽国外众创空间已经发展较为完善，主要呈现以下特点：聚焦颠覆式创意及技术、瞄准未来新兴产业、⼤企业、⾼校和天使投资深度参与，⽽这正是我国众创空间发展的短板以及长期发展的⽅向；
⼆、从服务上看，⽬前国内众创空间仅提供基础的办公服务，⼈性化、专业化服务少之⼜少。

笔者看来，众创办公空间的物业服务只是基础，创业群体是否能够在空间内畅快交流、分享、互动互助，能否让志趣相投的⼈产⽣链接，碰撞出⽕花是未来发展的关键。

空间内创业企业既可以同业共创，也可以异业叠加。

这样的众创空间将成为⼀个社群，是众创空间的⾼级形式，⽽不是初创企业的合租。

三、从环境来看，1、现在社会环境⽐以前更加宽容，创业氛围更好，创业服务机构也会有越来越多的形态出现；2、创业领域的投资会越来越多，会进⼀步促
进创业⼈员和创业服务机构的增多；3、未来政府的“制度红利”⽐“⼈⼝红利”要更⼤，创业将会成为更多的⼈的选择；4、未来的创业服务机构会越来越多，但所有的事情不会像现在这么热，商业最后还是会回归本质，供的是什么服务，对⽤户来说是否有价值；5、在中国地产界，在⽑⼤庆等明星效应的带动下，可能会在短期内有⼤量的⼈和资本涌⼊这⼀领域，争做中国版WeWork，甚⾄吹起⼀个泡沫。

但对草根创业者来说，这可能并不是⼀件坏事。

⼯程部维修⼯的岗位职责1、严格遵守公司员⼯守则和各项规章制度，服从领班安排，除完成⽇常维修任务外，有计划地承担其它⼯作任务; 2、努⼒学习技术，熟练掌握现有电⽓设备的原理及实际操作与维修; 3、积极协调配电⼯的⼯作，出现事故时⽆条件地迅速返回机房，听从领班的指挥; 4、招待执⾏所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格; 5、严格执⾏设备管理制度，做好⽇夜班的交接班⼯作; 6、交班时发⽣故障，上⼀班必须协同下⼀班排队故障后才能下班，配电设备发⽣事故时不得离岗; 7、请假、补休需在⼀天前报告领班，并由领班安排合适的替班⼈.。