20100304-员工手册-(预混料王德明)

员工手册
目录
第一章总则-------------------------------------------3 第二章公司简介---------------------------------------3 第三章企业文化---------------------------------------3 第四章员工行为规范-----------------------------------4 第五章办公环境管理及基本工作规范---------------------5 第六章人力资源管理制度-------------------------------6 第七章奖惩规定-------------------------------------12 第八章员工健康安全与求助处理------------------------ 14 第九章其他-------------------------------------------15
第一章总则
1.1、宗旨
为了让每一位集团员工了解公司管理理念、企业文化，以及员工需要遵守的规章制度、享有的权利和应尽的义务等方面的内容；统一员工的思想理念，规范员工的言行，帮助员工更有效地开展工作，维护企业和员工的合法权益，实现公司的发展目标，根据国家法律和公司政策，特制订本《员工手册》。

1.2、手册管理
1.2.1、《员工手册》为公司内部管理资料，属秘密文件，员工收到后应妥善保管，不得泄露。

1.2.2、违反《员工手册》的规定，按公司相关规章制度和法律规定予以处理。

1.2.3、本手册的解释权和修改权属公司人力资源部，但需通过法定程序与民主程序进行制定和
修改，并向员工公示。

1.3、适用范围：本手册适用于卜蜂水产饲料（海南）有限公司（以下称：本公司或公司）以及管辖区内的各兄弟分公司全体员工。

第二章公司简介
2.1、公司简介：
卜蜂集团是泰国最早生产饲料的集团公司，也是最早进入中国投资的外资企业，在中国投资的饲料企业经过二十几年的专业化发展，已经取得了辉煌的成就。

卜蜂水产饲料（海南）有限公司，是由泰国卜蜂集团独资经营管理的、专业生产水产饲料、畜禽饲料和预混料，及进行水产种苗、生产养殖的企业，公司位于海南省澄迈县老城经济开发区。

公司致力于推行设备、配方技术、生产、销售、售后服务的专业化。

目前主要产品有：虾料系列、膨化鱼料系列、硬颗粒鱼料系列、测水试剂系列、鱼虾种苗系列等。

2.2、质量方针：
技术领先、产品优质、管理科学、绿色服务
第三章卜蜂价值理念
鼓励我们的员工与公司一同成长和发展，一直是卜蜂集团董事长的重要政策。

集团高层领导十分看重提高我们的人员价值。

因此，我们的公司非常愿意看到我们的全体人员都具有相同而正确的工作理念与作风，它们被称为卜蜂价值理念。

这就是集团高层领导引入卜蜂价值理念的原因，它是存在于我们集团优秀的、现代化的、具有创造性与创新的工作理念，我们的集团拥有非常优秀的人才，他们渴望并勇于去做正确的事和懂得他们自己应该去做什么，改进与创造什么，以此奉献公司和社会。

集团期望：依靠卜蜂价值理念，我们都能做得越来越好，并不断发展与成长，永远坚持下去，不断地改造世界与社会。

1）乐于变革:
鼓励大家将“变革” 看作是对我们每一个人的新机会。

我们必须使自己适应任何变化，与此同时，还要鼓励他人接受、参与和加入变化了的新环境与工作方式。

换句话说，就是要让我们认识事
物必然会变化，我们应该欢迎变化，并乐于为这样的变化作好准备，而不必惧怕或怀有不适应的感觉，我们应该能利用变化（新机会）为集团创造效益。

2) 自我完善共同学习:
我们十分渴望学习新事物、新技术、新方法，它们会帮助我们持续地明白如何去改进工作和提高工作效率。

我们努力实践，使自己变得自觉、主动，而且愿意与我们的同事分享、交换知识和相互学习，旨在将集团作为一个整体去为它创造利益。

3) 创新:
我们创新，为我们新的事业和新的工作改进方法、积极寻找新的机会。

我们十分愿意去调查和选择新的系统、过程、方法及技术，从而使我们提高工作效率，更好、更快地实现集团的目标。

4) 正直诚实:
我们集团能很好地接受任何优良品质行为与精神，诸如：善良的道德行为，刻苦工作，节约，忠诚，守信，坚定，忍耐，耐心和服从自己的义务与职责以及成为我们同事与下属的好的代表或榜样。

5) 成就导向:
通过充分理解期望所在而确保达到目标。

我们懂得如何去为工作步骤、工作过程制定计划并在实施中瞄准工作业绩持续地进行追踪与评估。

我们愿意为改善集团的整个绩效作出有益的贡献和提供有效的投资。

我们勇于承担风险并甘心情愿地在较困难的环境下工作，以便获得为我们作为一个整体的集团创造最大利益的回报。

6)回报社会:
忠实而一直寻求报答社会和为社会有良善创造的机会，同时，竭尽全力，不造成任何对社会的伤害或在我们所居住的公共团体或国家中产生恶劣印象或形象，在我们的心里，树立社会责任感。

第四章员工行为规范
1、热爱本职工作，遵循管理流程，接受上司的领导。

要本着友爱互助的心来对待我们的同事和客户，
向他们提供主动及时的帮助。

2、讲求工作责任和效率，用正确的方法来做每一件事情，遇到工作职责交叉或模糊的事项，应以
集团利益为重并勇于主动承担责任，推动工作的完成。

3、厉行节俭，节省每一分钱，减少每一分浪费与损耗，对外的交际应酬活动，应以礼貌大方、
简朴务实为原则。

4、爱护公司资产，包括公司所有的有形资产和无形资产，如设备、产品、技术、知识产权、信息资
料等，不得利用公司资产或信息为自己或他人谋私利；员工未经批准，不得将集团资产赠与、转让、出借、抵押给其它单位或者个人，更不得占为己有。

员工因职务取得的技术信息和研究成果，权益归公司所有。

5、保守公司商业秘密。

公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、合同文件、客户
资料、调研和统计信息、技术文件、管理文件、会议内容等，均属商业秘密，员工有责任保守集团商业秘密。

员工薪酬属于个人隐私，任何员工不得公开或私下询问、议论。

6、积极维护公司利益，反对一切与公司利益发生冲突的行为，做到
<1> 避免投资与公司竞争的事业；
<2> 禁止参与或协助与我们竞争的公司；
<3> 禁止从与公司有利益往来的组织或个人处收受钱财；
<4> 如果利益相关团体赠送的礼物价值过高，应向公司报告并上交；
<5> 应避免收取下属的礼物；
<6> 应以公司工作为重，不应从事其它兼职工作。

7、诚实做人，实事求是，禁止贪污受贿或做假欺骗集团的行为。

8、遵守职业纪律和礼仪，做到
<1> 守时出勤；
<2> 职业化着装，穿着及修饰应稳重大方、得体整洁；
<3> 谈吐应使用普通话，做到礼貌用语；
<4> 未经允许严禁翻动他人的资料物品及使用他人的电话；
<5> 在生产区及办公室内不吸烟、不喝酒；
<6> 上班时间保持良好精神状态，等等。

9、主管应当是员工的表率，应该辨明是非对错，知道什么是应该，什么是不应该；主管也是员工
的公仆，应该关心、鼓励、帮助同事进步和成功，并且对下属要尽到教导和管理的责任。

判断个人行为是否符合本规范的简易方法是该行为能否在公司公开。

员工有责任就难于判断的行为向上级、人力资源部或主管该事项的高层管理人员咨询，接受咨询的部门和人员应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

第五章办公环境管理及基本工作规范
1、应自觉保持办公环境清洁卫生，保持物品摆放整齐，未经批准，请不要在墙壁或屏风上钉挂粘
贴个人物品。

2、应自觉做到节约用电，各部门最后一位离开的员工，应关闭本部门办公区域的电源。

最后一位
离开办公室的员工，应确认办公室所有电灯的关闭及饮水机电源的关闭。

各位员工工作时，应只打开所需的电灯、办公设备及空调。

禁止在办公室内使用电热水器及与工作无关的电器。

3、要爱护公共财物，办公室各类物品在使用后请主动放归原处。

要搬离办公室的物品，需经行政
部书面核准后方可搬离。

4、应尽量节约使用办公文具用品，如文件夹、回形针等。

传真、打印和复印应尽量利用已使用过
的废旧纸张。

5、禁止在办公室内吸烟、打牌、下棋、喝酒等，不得嬉闹、大声喧哗，以免影响他人工作。

如无
特殊情况，应避免在办公室用餐。

6、未经许可，不得随意翻动他人的文件物品或使用他人的电脑和电话机。

7、工作联系电话应尽量简明扼要，长话短说，提高效率。

不允许利用公司网络访问与工作无关的
网站及浏览与工作无关的信息。

8、不得带无关人员进入办公区域，不得带危险物品上班。

离开办公室应关好门窗，确保办公室安
全。

9、每位员工都应做到热情接待来客来电，并做好记录，及时反馈。

电话铃响应及时接听。

接听电
话应先问“您好”，礼貌用语，热情工作。

10、进入办公室应着装整洁，生产一线员工应按照劳动保护条例和公司规定穿着工作装上班。

工作
时应精神饱满，在办公室内不应趴在办公桌上休息。

第六章人力资源管理制度
6.1、聘用
6.1.1接到录用通知后，员工应在指定日期、携带相关证件材料到人力资源部报到。

根据录
用通知书准备资料，具体如下：
个人简历（须完整、详尽）
学历、作业资格、职称等证书（验正本留复印件）
身份证（验正本留复印件）
体检证明（在公司指定医院体检）
离职证明（由此前服务过的公司开具,若有）
1寸彩照6张 (红、蓝底照片，办理社会保险及其他) 人力资源部确认各项资料无误后与录用员工签订《劳动合同书》，办理工作证等手续。

6.1.2、凡应聘到本公司任职者，必须经过面试或笔试考核及实践考核，再按公司有关规定
择优录用。

受聘人员到职时，必须是不受其他劳动合同约束的自由就业者，如另有劳动合同在身者，概不获聘用；任何隐瞒虚报者，都将被立即开除而不获任何补偿。

6.2、员工档案
人力资源部为每位员工设立人事记录档案，员工入职时必须提交身份证、学历证、流动人口婚育证明等资料，并确保向公司提供的一切个人资料准确、真实、有效，若提交虚假资料，将被立即开除而不获任何补偿。

已填报的个人资料有任何变更时，员工需及时通知人力资源部，并交人力资源部核实及存档，如：存折号码、电话号码、学历、住址、婚姻状况等个人重要信息。

6.3、试用和转正
6.3.1 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以
上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上（含三年）固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。

6.3.2 员工试用期满的前一个月，部门主管对需转正员工在试用期间的工作能力、工作表
现及其他相关事项进行综合考核来评估该员工是否转正，如员工试用期未获转正，公司应将未获转正的理由书面告知员工；最迟于转正期届满前三日，部门主管会通知员工到人力资源部门办理离职手续。

6.4、晋升
员工的晋升，须由直接上司及部门经理根据员工的工作效率、责任感、领导才能、操作技能、工作主动及合作精神向公司推荐。

由人力资源部做进一步考核，再按任免权限分级批准。

每位员工的晋升取决于员工的努力工作，员工被提议晋升，个人年度绩效考核成绩必须在A级，同时按照职位及职等的不同，需在本职等、职位任职至少1年到3年，每年公司将组织晋升面试委员会对被提议晋升的员工进行考核以评估是否晋升。

6.5、调动
员工因需要调动到其它公司工作，在征得员工同意后，工资由调入后的公司发放，个人所得税按当地规定由调入公司代缴，其它福利，包含年假、医疗、住房、伙食、交通等待遇，按调入公司规定执行。

调动前户籍属本地的员工，可选择社会保险在调入公司或继续在原公司投缴，调动前为非本地户籍员工，社会保险随调入公司投缴，转调员工原与调离公司不进行转调离职工资或补偿金结算。

6.6、离职
6.6.1、离职范畴：包括辞退、协商解除劳动合同、终止劳动合同辞职、自动离职、退休、死亡等。

6.6.1.1、辞退。

有下列情形之一者，公司可解除劳动合同，辞退员工，且不予补偿：
a. 不能胜任本职工作者；
b. 严重违反劳动纪律或公司规章制度者；
c. 患病或非因公负
伤，医疗期满后，仍不能胜任本职工作者；d. 试用期内，试用不合格者；e.触犯国家法
律、法规,被依法追究刑事责任者；f. 营私舞弊、挪用公款、收受贿赂、佣金及有贪污行
为者；g. 泄露公司商业机密、玩忽职守，造成公司经济损失者；h. 损毁及侵占公司财物、
重要文档资料，致使公司遭受损失者；i. 模仿上级主管人员审批签字、盗用公司印章、
涂改公司文件、利用公司名誉、名义在外招摇撞骗，使公司经济、信誉等受损者；j. 造
谣生事、诽谤中伤或以其他方式干扰、破坏公司正常的工作与生产秩序者；k. 无故连续
旷工三天及以上，或一个月累计旷工四天者。

6.6.1.2、协商解除劳动合同。

经公司和员工双方协商一致，可以解除劳动合同。

6.6.1.3、终止劳动合同。

劳动合同期满或约定合同终止的条件成就，公司和员工任何一方均可
在期满前提出终止劳动合同。

6.6.1.4、辞职。

员工需提前30天以书面形式向公司提出辞职，经公司同意可以解除劳动合同。

并需按要求完成工作交接在离职前
6.6.1.5、自动离职。

员工没有向公司提请辞职或提请辞职未经公司同意而离岗连续3天或以上，
视为自动离职。

6.6.1.6、退休。

符合下列条件之一的，公司予以办理退休手续：
a. 年满60岁的男性员工；
b. 年满50岁的女性员工；c . 因工伤或因病致残，由劳动能
力鉴定部门鉴定完全丧失劳动能力的员工。

6.6.1.7、死亡。

员工死亡，劳动合同自然解除或终止。

6.6.2、离职通知期及经济补偿
6.6.2.1、通知期
a. 辞职：员工辞职须提前30天书面通知公司，（员工在试用期内辞职提前3天通知公司即
可）须交书面辞职报告给本部门主管，并按公司规定办理工作交接等手续。

b. 辞退：公司单方面辞退员工需提前30天书面通知。

6.6.2.2、经济补偿金：按国家相关劳动法规执行。

6.6.3、离职办理程序
由部门主管通知离职员工到人力资源部办理离职手续。

按程序办理完工作交接手续后，人力资源部按规定为离职员工办理离职手续。

公司单方面解除劳动合同的，应事先通知工会。

6.7、薪酬福利
6.7.1、员工的薪酬福利由工资、奖金、各类福利/补贴等组成；
6.7.2、员工工资中应扣除员工应付各项社会保险金、个人所得税、缺勤及其它扣款项；
6.7.3、员工工资每月以银行自动转账方式存入员工银行账户；
6.7.4、任何员工不得透露薪酬秘密，如违反，将视影响程度给予处分，严重者将辞退处理。

6.7.5、日/小时工资计算：按照当地的工资支付条例执行；
6.7.6、加班费计算：加班时间应按实际计算（车间轮班人员，加班费以基本工资1.5倍每小时，
不分双休日，国家法定节假日为三倍基本工资每小时；办公室或上正常班人员，加班费正
常班为基本工资的1.5倍每小时，双休日为基本工资的2.0倍每小时，国家法定节假日为
基本工资的3.0倍每小时）。

6.7.7、经济补偿金结算：经济补偿金的计算根据国家劳动法规定执行
6.7.8、福利管理
6.7.8.1、社会保险：公司根据所在地的政府部门相关规定，为所有正式员工（含试用期员
工）缴交社会保险，其中包括：养老、医疗、工伤、失业、生育等项目，个人缴
交保险金额公司在员工每月工资中代扣代缴。

6.7.8.2、医疗：员工的医疗福利根据当地政府的社会医疗保险法规及公司政策执行；试用不
合格的员工，除入职体检费用，不享有医疗福利；
6.7.8.3、住房: a.对于因工作需要在公司间调动的员工，离开原工作所在地，在新工作所
在地不能安排住房或新工作所在地不是其家庭所在地的，根据公司政策享受住房
费用补贴，如因工作需要调回原公司或家庭所在地工作的员工，享有的住房费用
补贴自动取消； b.公司宿舍：公司安排宿舍而本人不愿居住，不享受任何形式补
贴。

6.7.8.4、膳食：各公司根据各自政策为员工提供膳食；b. 员工外出公干，未能赶回公司用
餐，参照公司相关管理规定报销误餐，已经有膳食补贴费用的员工不能再申请所
补贴的误餐费用。

c. 对于因工作需要在公司间调动的员工，离开原工作所在地，
在新工作所在地不能安排膳食用餐的, 根据公司政策，享受膳食费用补贴。

如因
工作调动新公司可安排膳食的，享有的膳食费用补贴自动取消；
6.8、假期管理
6.8.1、员工享有法定节日、年假、病假、事假、婚假、生育假、工伤假、丧假等假期。

6.8.2、法定节日：按照国家规定执行,包括:元旦1天、春节3天、清明节1天、国际劳动节1
天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天，共11天。

6.8.3、年假
6.8.3.1、按照国务院《职工带薪年休假条例》的规定执行。

职工累计工作已满1年不满
10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

年度休假假期不包括休息日和国家法定假日。

6.8.3.3、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。

单位
因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，有（由）本人事前提出申请，
经其所在部门主管（经理级以上人员）同意，经人力资源部审核，报请公司主管批
准后，可以安排在下年度2月份前休完。

可以跨1个年度安排。

对员工应休未休的
年休假天数，公司按照该员工工资收入的三倍支付年休假工资报酬。

6.8.4、病假
6.8.4.1、员工申请休病假，须在休假结束后及时将县级以上医院证明交到人力资源部，否
则视为事假：
6.8.4.2、病假为扣薪假期，病假工资的计算按当地工资支付法规的规定执行。

6.8.5、事假
6.8.5.1、事假每次不得超过 7 天, 全年累计超过 20天者, 公司可视情况解除劳动合同；
6.8.5.2、事假为无薪假期。

6.8.6、婚假
6.8.6.1、员工结婚，可享有3天带薪婚假；晚婚且初婚者（男25周岁、女23周岁），带
薪婚假为8天；
6.8.6.2、婚假应在领取结婚证当年内申请，且须一次连续休完，期间包括周末及节假日；
6.8.6.4、婚假出示的结婚证明必须是员工进本公司之后领取的。

请婚假必须提前半个月申
请，以便工作安排。

员工如需延长婚假的，需在申请婚假时一并提出，申请婚假须持本人结婚证复印件，经部门主管及人力资源部审批后，由公司主管批准，方可延期，婚假延期部分按事假论处。

6.8.7、产假
6.8.
7.1、女员工生育，可享受 90天生育假。

晚育者（满24周岁），生育假期可增加15
天；难产或剖腹产者可增加60天；男员工可享受15天护理产假(不包括周末及法
定节假日)。

6.8.
7.2、根据医务部门的意见，怀孕不满4个月流产者,可给予15天的生育假；怀孕满4
个月以上流产者，可给予42天的生育假；生育假期包括双休日和法定节日；
6.8.
7.3、生育假可在预产期前15天申请；早产者须在产后7天内办理休假手续；
6.8.
7.4、生育假为有薪假期，违反国家计划生育政策者，均不得享受以上生育假期。

6.8.8、工伤假
6.8.8.1、员工因职业病或经社保局确认的工伤事故而休假，均为工伤假；
6.8.8.2、员工发生工伤，须于24小时内以书面报告主管及人力资源部；
6.8.8.3、员工申请工伤假，须附医院病历、部门主管签批的工伤报告，按国家规定享受工
伤假，工伤假为有薪假期，工伤期间待遇按照工伤保险法规的相关规定执行。

6.8.9、丧假
6.8.9.1、员工父母、配偶父母、配偶、子女、兄弟姐妹去世, 可享有3天带薪丧假(不包
括周末及法定节假日)；祖父母、外祖父母去世,可享有1天丧假；
6.8.9.2、申请丧假，须出具有关证明，报部门主管及人力资源部审批。

6.8.10、请假手续
6.8.10.1、员工申请休假应事先填写请假单，并附上相关证明，呈部门主管核准后（超过
三天者需要再呈公司主管批准），送交人力资源部存档；
6.8.10.2、员工特殊情况, 未能事先办理请假手续的, 应以电话等形式口头请示主管同意，
并于上班第一天补办相关请假手续, 否则以旷工处理；
6.8.10.3、员工申请的假期未休完，须向部门主管及人力资源部门办理销假手续。

6.9、工作时间、考勤及加班管理
6.9.1、工作时间
6.9.1.1、公司实行每周5日工作制，周一至周五工作，工作时间为早上8:30-12:00,下午
13:00-17:30, 每日8小时,每周工作40小时；
6.9.1.2、须轮班岗位及实行不定时工作制、综合计算工时制的岗位，工作时间不受上述规
定限制；
6.9.2、考勤及加班管理
6.9.2.1、除部门主管、职等2C及以上人员、业务服务人员外，所有员工上下班均须刷卡；
6.9.2.2、员工的考勤以考勤机所记录的工作时间为基础。

考勤机没有记录的工作时间，又
无主管确认的考勤异常情况说明，视为缺勤；
6.9.2.3、工作时间为每4个小时须休息1小时，考勤记录将自动扣除每连续考勤的第5
个小时；
6.9.2.4、员工加班需要部门主管事先指派安排或员工提出加班申请。

填写《加班计划表》，
员工收到部门主管批准的《加班计划表》后方可加班，并在加班后将实际加班时间
填入《加班表》交回给部门主管签名确认后交到人力资源部确认备案；
6.9.2.5、每月5日前部门主管将已确认的上月实际的《加班表》交到人力资源部；
6.9.2.6、对于内勤工作人员，只有当确认的《加班安排及确认表》和考勤记录相吻合时，
才视为有效加班；如有特殊工作情况导致无法正常打卡，需部门主管在《加班安排
及确认表》上进行书面说明并签字确认，如因考勤机故障导致无法正常打卡，需人
力资源部相关负责人在《加班安排及确认表》上进行书面说明并签字确认；
6.9.2.7、根据《劳动法》要求，部门主管安排员工加班每人每月不得超过36个小时；
6.9.2.8、员工加班应安排补休，补休不完的根据《劳动法》的规定计发加班费。

6.9.3、工卡管理
6.9.3.1、全体员工上班时间必须佩带工卡；
6.9.3.2、员工工卡损坏、遗失，需及时主动到人力资源部申请补办。

如有遗失、人为损
坏需补办工卡或员工离职未能退还工卡者，需支付工卡工本费人民币20元/张。

6.10、培训管理
6.10.1、培训体系
公司针对每位员工的实际情况和所在岗位，因材施教，进行素质教育;同时制作培训记录，由员工签字并存档:
6.10.1.1、新员工入职培训
- 培训目标：
使新员工能够迅速顺利地了解公司、融入公司的组织文化、熟悉工作职责、
投入工作实践；新员工应在完成入职培训后方可正式上岗。

- 培训内容：
公共类培训：公司文化、管理制度、各部门运作与管理等；
专业技能培训：岗位职责、专业技能、作业流程及规范、部门要求及规范等。

6.10.1.2、岗位专业知识与技能培训
公司根据各岗位胜任力，即需具备的专业知识、技能和任职资格等，为员工规划
和实施岗位培训，提升员工岗位知识与技能，以节约成本和提高效率。

6.10.1.3、综合管理培训
公司对管理人员进行相关的综合管理培训，从而提高管理人员管理能力，以配合
员工及企业的进一步发展。

6.10.1.1、自我学习
公司鼓励员工根据工作需要自我学习，不断提升工作能力和素质。

6.10.2、培训考核
6.10.2.1、培训结束后，人力资源部对学员进行培训测试和评估，以检查学员的学习效
果，并对学员受训的行为改善进行跟踪调查。

6.10.2.2、员工培训履历、培训表现和成绩等信息为员工转正、考核和职位调整的参考
数据。

6.11、绩效管理
6.11.1、绩效目标
员工的绩效目标与组织目标保持一致，员工需理解企业价值观和企业战略目标对个人
工作的要求，制定与公司目标相一致的工作计划并加以落实。

6.11.2、过程管理
绩效管理是对过程的管理，公司会不断地检查计划的执行并进行调整，会不断地对员
工的绩效进行评价和反馈，通过对目标实现过程的管理帮助员工改善个人绩效。

6.11.3、绩效标准
绩效标准与岗位职责密切相关。

员工绩效包括在工作岗位上的行为表现与工作结果，
体现了员工对公司的贡献和价值。

养成良好的工作习惯，建立个人绩效的自我管理，
将有助于员工及公司的发展。

6.11.4、绩效应用
绩效结果在薪酬调整、职位调整、培训培养等方面得到应用。

6.11.5、绩效改进
员工需持续提高个人的绩效水平，以适应公司对个人日益提高的要求。

第七章奖惩规定
7.1、奖励规定：
员工奖励等级分为通报表扬、颁发奖金、晋升工资、晋升职务四种。

员工有下列行为之一者，公司视情况给予通报表扬、颁发奖金、晋升工资、晋升职务。

7.1.1、工作努力、积极主动、业务纯熟，超额完成各项任务的；。