建筑工程管理的重要性与创新方法阐述 于双双

建筑工程管理的重要性与创新方法阐述于双双
发表时间：2019-08-22T10:41:16.643Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年9期作者：于双双
[导读] 深刻认识到建筑工程管理的实际意义，制定出最理想的处理方法，使建筑工程的管理质量更上一个层面。

山东诚巨建筑工程有限公司山东济南 250000
摘要：在我国各个领域的快速发展之下，建筑领域也有了较大改变，带动了国民经济的发展与提升。

工程管理是建筑工程中不可分割的内容，必须要使用现代化的管理理念和管理技术对工程项目、施工材料市场以及施工的每道工序进行综合权衡，准确进行工程造价预算工作。

相关工作人员要始终具有对企业、个人以及社会高度负责的工作态度，努力学习专业知识、提升业务综合水平，在设计和计算环节中执行节约和环保的理念，对工程项目进行实地考察进而制定出最佳施工方案，保障企业和社会的经济效益。

本文对建筑工程管理的作用和创新方法进行了深入研究，并给予了有效的建议。

关键词：建筑工程管理；重要意义；创新方法
一、建筑工程管理的作用
1.使建筑工程的整体进度得到提升
建筑工程管理是建筑工程施工不可缺少的重点部分，对建筑工程的整体质量具有重要影响，特别是在提升工程的施工进度方面，不光能够节省施工单位的施工时间，还有利于企业的进步，所以千万不能忽略对建筑工程的管理。

在建筑工程项目开展之前，施工管理企业需要事先制定好一系列的施工筹划，还要科学设置施工工程的周期计划，为企业创造更大的经济利润。

另外，施工管理部门还可以把整个工程进行合理划分，认真研究和计算每一阶段工程所需花费的时间，分配出施工人员的具体工作任务，确保整个建筑工程管理工作能够规范的进行，避免出现延误工期的现象。

2.能够有效的节省人力和物力
在实际施工中，施工人员的预算成本在施工总成本中占有很大成分，所以在工作中，必须要强化对建筑工程管理的重视。

让建筑工程管理工作得以顺利实施，我们可以对相关人员的工作进行恰当分配，使每个施工人员都能够充分发挥自己在工作中的潜能，要最大化减少施工企业的成本预算。

在建筑工程管理中，要重视对施工方案的设计，要充分保障施工人员的安全性，要排除建筑施工环节中一切潜在的隐患，防止对建筑行业的未来发展造成严重影响。

3.最大化的降低建筑工程的成本
建筑工程中预算成本是工程顺利开展的重要基础，但是许多企业在进行招标时，为了能够在招标中拥有更多的机会，缺乏对市场的实际情况的分析，没有对预算成本进行科学评估，使建筑工程的质量和进度都遭受到双重影响，限制了建筑领域的发展。

直接影响了建筑工程管理工作的正常开展，我们要对这种情况采取有针对性的策略，对建筑材料的价格和设备等方面进行严格监察和控制，减少施工环节中的材料浪费现象，不光要为企业创造良好的经济利润，还要保证建筑工程的整体效果，使建筑领域拥有美好的发展空间。

二、关于创新建筑工程管理的有效方法
1.对组织机构进行改革
企业管理人员必须要改变过去的管理观念和模式，要以市场经济发展为前提，对组织机构进行调整，切实提升建筑工程管理的整体效率。

首先要构建出健全的企业工程管理制度，管理人员在制定一系列的制度之前，要亲自到施工现场进行实地考察和了解，掌握工作人员实际工作的过程，设计出科学合理的管理方案，使建筑工程的管理更加规范和有序。

其次，还要适当设置一些相关的项目部门，安排好项目管理人员的岗位工作。

例如项目经理的岗位职责就包括对建筑工程的工作环节进行监督和管理。

2.对建筑工程管理技术进行改革
当前社会的迅猛发展之下，建筑行业也拥有了进一步的发展，企业增加的施工管理人员和部门也特别多，但是也给建筑工程管理工作带来了挑战。

所以为了达到提升建筑工程实际管理水平的目标，施工企业必须要对建筑工程管理技术进一步优化。

根据实际的工程情况，科学的使用一些新型的现代化管理软件。

可以依靠这些软件来提升建筑工程的管理效果。

另外，管理人员通过对这些软件恰当的利用，及时发现建筑工程中出现的施工问题，根据问题发生的原因设计出有效的处理方案，最大可能的提升管理效果，非常有助于建筑行业的未来发展。

3.对建筑工程管理理念进行改革
在我国日益激烈的市场经济环境下，建筑领域要想在市场中拥有一定的竞争力，就要进一步对建筑工程管理理念进行优化。

在当前的建筑工程管理环节中，施工企业必须要打造出一批高素质的管理队伍，还要增加对建筑工程管理工作的资金投入，真正提升建筑工程管理的质量，既要提高企业的经济利润，还要促进建筑行业的优质发展。

另外，施工企业一定要在发展环节中，跟上时代的发展节奏，对企业的工作人员定期开展培训和教育，更新企业工作人员的思想理念，工作人员可以把管理理念执行到实际工作中，使管理水平得到显著提升。

4.坚持绿色施工的原则
新时期下，施工企业更要拥有绿色的生产理念，从现场污染和施工材料以及施工能源等方面来进行管理。

首先必须要使用清洁的能源，还要最大化的节省使用能源，降低能源产生的污染排放。

其次，要强化对施工材料的管理，可以选择具有节能环保功能的材料，缓解环境的污染程度。

最后，要最大化的减少污染，因为在施工中肯定会出现一些剩料和废料，比如一些固体垃圾和粉尘以及泥浆等。

施工企业要在工程完成后，最大可能的把污染处理干净，防止影响到附近的环境，把施工的负面效应降到最低。

结束语
建筑工程管理主要指对施工现场进行规范的管理，其中包括对人员和内务的管理，制作和保存各种施工的技术资料。

由于建筑工程建设涉及的内容和部门范围特别广。

所以建筑工程管理工作必须要拥有较强的合理性和科学性，建筑工程管理的核心就是要保证工程建设顺利施工，使工程建设质量和预期设定的目标达到一致。

按照我国目前的建筑领域发展水平，它在工程管理方面还是存在着很多缺陷，限制了建筑行业的持续发展。

所以在未来的日子中，企业要对建筑工程管理工作具备正确的意识，深刻认识到建筑工程管理的实际意义，制定
出最理想的处理方法，使建筑工程的管理质量更上一个层面。

参考文献
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