联通固网终端的核查报告

联通固网终端的核查报告
古冶联通分公司从20年开始进行固网终端回收工作，从20年11月份起，开始规范化、流程化、经济化管理，实现了以售养修。

2016年11月份至20年6月份，共计回收固网终端1236台，二次利用933台，回收终端形成销售额2.32万元，节约终端采购成本12.38万元。

2017年6月份，为进一步加快推进光改、EPON掉电进度，该分公司利用163台旧设备进行光改工作，成功掉电EPON设备68台，有效利用回收资源实现降本增效。

主要做法有：
一是建立健全回收制度，实现管理规范化。

古冶分公司建立了统一进销存台账，要求营业前台在受理主动拆机、更换设备业务时保证百分之百回收旧设备，并详细登记台账，店长定期比对拆机清单核查设备是否按要求回收。

该分公司本着谁回收谁受益原则，对回收贡献率较大的员工优先使用旧设备优惠政策发展业务，由此督促员工形成规定动作。

二是科学流转回收设备，实现管理流程化。

古冶分公司进一步完善了回收设备二次利用流程，所有旧设备使用，均需填写二次利用台账并经公司领导班子成员签字审批。

旧设备优先用于光改不认可客户、投诉客户或重点项目客户，以最低成本扩大业务发展。

三精打细算以售养修，实现管理经济化。

古冶分公司科学分类回收设
备，对保修期内的设备及时返厂，0成本免费维修，超保设备与厂家协商低价维修；对于正常二次利用的设备一次性收取50-60元设备费，用于超保设备的维修费用，实现以售养修，节约成本，增创收益。

因回收设备零件损坏率较高，该分公司员工在主管副总经理的带领下，亲自动手组织维修零件，进一步节约了成本。

下一步，该分公司准备对拆机客户的设备实行折价有偿回收，再低价售出，以降低用户入网门槛，同时用于各项难点工作的支撑，提高旧设备的利用率、降低成本。