“浅析组织结构变革对提升企业竞争力的作用论文”

“浅析组织结构变革对提升企业竞争力的作用论文”
近年来，我国物流市场多元化竞争格局逐渐形成，市场竞争也变的日趋激烈。

但随着竞争的加剧和市场环境的变化，无论国际物流巨头，还是本土物流企业，都必须更加重视市场竞争力的提高，因为这是企业生存和发展之本。

一、国际、国内市场变化，带来生存压力。

经过左右的高速发展，中国物流业已进入转型升级的新阶段。

从下半年开始，我国在错综复杂的国际形势下，经济运行下行压力持续加大，GDP增速已由第一季度的9.8%下降为第一季度的6.7%。

有研究机构指出，我国经济增长率将逐步放缓，已经从持续高速增长阶段进入中速增长或者适当增长阶段。

物流业做为重要的生产性服务业必然受此影响，我国社会物流总额和物流业增加值增速已连续放缓。

经济运行下行压力大，是我国物流企业面临新的机遇和挑战。

要想在竞争激烈的环境中生存并发展壮大，物流企业的唯一出路便是认清形势，通过对自身及同行业的企业进行科学、客观、全面的分析探索增强竞争力，积极培育和大力发展竞争优势。

二、提高自身实力才能掌握主动
我国物流市场多元化格局中，外资、国有、民营企业各具优势和劣势。

综合来看，国内物流企业在运营、管理、服务等基础环节方面仍与国外先进企业存在一定差距，竞争力的建设可以先从如下方面展开。

（一）加快人才培养。

物流企业的发展离不开拥有综合知识的高素质人才。

一直以来物流从业人员素质太低，包括文化程度低和物流知识不足。

物流企业既要重视内部人才培养，又要积极引进优秀物流专业人才，充实企业人才队伍。

此
外还可积极与高校开展合作，通过培训提高企业员工的现代物流知识和业务水平，提升企业的管理水平经营效率；同时还要重视科学绩效管理，实施服务过程的考核评价和持续改进，推行关健绩效指标管理和控制等。

（二）提高自身管理能力。

物流企业要想提升竞争力，就要进一步强化企业的运营管理，提高组织的运作水平和经营效率；同时还要重视科学绩效管理，实施服务过程的考核评价和持续改进。

包括对象产业定位、大客户选择、订单管理、物流服务系统的规划设计、物流设施选址与建设、物流信息平台建设与服务、客户服务系统设计与实施等。