公司管理岗位竞聘管理办法及相关表格 (2)

公司管理岗位竞聘管理办法及相关表格
一、导言
为规范公司管理岗位竞聘流程，公正、客观、公平地选拔适合岗位需求的人才，制定本管理办法。

二、竞聘岗位的确定
在公司内部竞聘岗位需要根据岗位职责、岗位要求、以及员工综合素质等因素
来确定。

岗位的确定应由相关主管部门提出申请，并经过公司高层审批通过。

三、竞聘条件
1.员工应符合公司对该岗位所设定的基本条件，包括但不限于工作年限、
专业技能、学历背景等。

2.员工应具备良好的职业道德和团队合作精神。

3.员工应具备较强的组织能力和管理能力。

4.员工应具备出色的沟通能力和人际关系处理能力。

四、竞聘流程
1.岗位发布
–公司在内部发布岗位竞聘通知，明确岗位职责和要求，并规定申请截止日期。

2.岗位申请
–员工按照要求提交个人简历和申请表格，并注明申请的岗位。

3.初步筛选
–由相关部门进行初步筛选，符合岗位要求的申请人进入下一轮评估。

4.笔试/面试
–笔试：根据岗位要求，组织技能测试等笔试内容。

–面试：由岗位相关部门进行面试，评估申请人的综合素质。

5.综合评估
–针对笔试成绩和面试表现进行综合评估，确定竞聘者的综合排名。

6.高层审批
–高层管理人员对综合评估结果进行审批，确定竞聘者的最终录用名单。

7.公示结果
–将最终录用名单在公司内部进行公示，接受员工和相关部门的监督和意见反馈。

–未被录用的员工可以要求相关部门给出不录用原因，并进行解释。

五、变更和解释
本管理办法的修改和解释权归公司管理层所有，并及时告知员工。

表格1：岗位竞聘申请表格
姓名性别工号所在部门职务教育背景申请岗位其他说明
张三男123456 人力资源部员工本科岗位A
李四女234567 销售部员工专科岗位B
王五男345678 财务部员工本科岗位C
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表格2：竞聘结果公示表格
姓名性别工号所在部门职务教育背景申请岗位是否录用
张三男123456 人力资源部员工本科岗位A 是
李四女234567 销售部员工专科岗位B 否
王五男345678 财务部员工本科岗位C 是
….. …………………..………….
以上为公司管理岗位竞聘管理办法及相关表格的内容，旨在确保竞聘流程的公正性和透明度，为公司选择合适的人才提供有效的参考依据。

本文档可根据公司实际情况进行修改和调整，并应及时向员工和相关部门进行沟通和解释。