按病种分值付费模式下的医保管理专家讲座
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4. When ? 什么时候开始执行?
➢ 年1月1日 ➢ 月度预结,年底清算(确保金、结余奖励)
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5. Where? 哪些医院要执行?
➢ 全部社保定点医院
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How ? 怎么办? 怎样应对?
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应对办法---管理伎俩
➢ 一.成立医院社保管理小组,院长任组长。医务、药学、护理 、设备、采购、财务为组员。日常工作设在医保办。各临床科 室设置医保专员。三级管理组织形成。
➢ 二.管理组分区分片,责任到人。定时宣讲、检验与督促。加 强事前宣讲防范、事中提醒、事后处罚力度。
按病种分值付费模式下医 保管理
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汇报内容
1
按病种分值付费背景
2 按病种分值付费主要内容
3
现实状况及存在问题
4
应对办法
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一.按病种分值付费政策依据
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按病种分值付费背景
➢ 1. 人口老龄化,缴费与支出比下降,有“入不敷 出”风险
➢ 2. “三医”联动改革,“医改就是改医保”,“ 三明模式”
➢ 3.按病种分值付费倒逼医疗改革,见效快
➢ 4. DRGs诊疗相关性付费或更先进付费还未完全
其实质是控费,保基本,处理看病“贵
”
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2.What ? 什么是按病种付费?
按病种页
主要诊疗选择错误案例1
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主要诊疗选择错误案例2
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主要诊疗选择错误案例3
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主要诊疗选择错误案例4
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主要诊疗选择
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主要手术操作选择
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医院现实状况
➢ 病案首页主要诊疗选择不宜 ➢ 急危重病多 ➢ 药品耗材没有零加成,占比高 ➢ 进口药品耗材多,高档仪器设备多 ➢ ……
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2.What ? 什么是按病种付费?
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病种分值确实定
第一诊疗(主要诊疗)?
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病种分值确实定
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分值付费计算方法
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主要诊疗选择错误案例5
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存在主要问题
➢ 控费会不会影响收入(医院医生……)? ➢ 新技术新业务要不要发展?(干细胞移植等) ➢ 贵宾特需服务要不要做? ➢ 新特药要不要引进?高端设备要不要引进? ➢ 收简单病种还是复杂病种?ICU怎么办?康复?
同级医院均值)
➢ 病人按报销百分比结算,社保跟医院月预结算, 年度总结算
➢ 年总额+按病种付费相结合
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3. Who ? 哪些社保人群?
➢ 住院社保(职员医保、居民医保、农保) ➢ 工伤、生育险除外、异地医保除外
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➢ 三.形成例会制度,每七天汇报情况。 ➢ 四.采取行政办法干预不合理用药与不合理使用高值耗材。停
用或限用等。
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采取办法---技术伎俩
➢ HIS系统嵌入医保适应症提醒 ➢ 病案系统嵌入病种分值提醒
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采取办法—适应症提醒
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How ? 怎么办? 怎样应对?
➢使用按病种(病组)分值结算时,需要一系列配套管理 方法。一是完善管理制度,包含医疗机构间互审机制, 特例单议机制,争议处理机制,考评管理方法,关键检 测指标等,关键目标是形成医疗机构间相互监管、相互 牵制局面,保障参保人实际待遇水平。二是周密软件系 统,有效掌握医疗机构行为,监测医疗机构行为改变并 预警。三是清楚预决算方案。四是精细化、智能化管理 ;五是定点医院落实。在按病种分值结算方式下,医保 管理重点从项目标审核转到监督医疗机构服务降低、病 案病例符合程度等行为管理上。
转科怎么办?积病一身怎么办? ➢ 病案首页分值与规范冲突? ➢ 社保病人还收不收?……
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How ? 怎么办? 怎样应对?--临床应对
➢ 主要诊疗选择尤其要注意分值,但要有依据 ➢ 普通病种严格控费,降低成本,辅助用药和辅助耗
材 ➢ 发展优势病种
➢ 加强管理:事后监管处罚——》事情事中提醒督促
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2.What ? 什么是按病种付费?
➢ 全部病种按主要(第一)诊疗付费 ➢ 病案首页主要诊疗对应分值,分值✖每分价钱(
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采取办法—分值提醒
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即将采取办法
➢ 一. 采取智能审核系统实时监控。 ➢ 二. 结合单病种管理、临床路径管理,合理控费。 ➢ 三. 加强处方点评、耗材点评,降低药占比、耗占
比。 ➢ 四. 改进绩效计算方案,将病种分值纳入其中。
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总结
➢ 一. 病种分值付费是医改主要内容。 ➢ 二. 病种分值付费是一个过渡支付模式,存在一些
问题。 ➢ 三. 病种分值付费倒逼医疗行为及监管模式发生改
变。 ➢ 四. 医院主动应对,突显医疗业务本质才是发展之
道。
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