电力建设工程项目成本控制分析

电力建设工程项目成本控制分析
摘要：我国现阶段的基础建设是电力的建设工程，电力的建设在很大程度上推
动了我国国民经济的不断发展。

但是在现代化的电力建设过程中，电力工程项目
的成本控制是电力工程的施工和招标的难题，是电力建设工程一直想要解决并进
行有效控制的难题之一，因此结合电力施工企业的成本控制和合同措施等进行相
应的电力施工的成本控制研究。

关键词：电力施工；成本控制；建设
引言
现阶段，我国市场化经济的不断发展使电力行业在市场竞争中面临巨大的挑战。

电力工程师关系着国计民生的重要行业，因此要求电力工程在具体实施的过
程中根据相关的规范要求实施作业，可以在一定程度上对工程建设项目进行成本
的控制，并且可以有效的保障电力建设工程的施工质量和工程的施工进度，有效
的进行项目工程的资金管理。

但现阶段的电力建设工程中，由于电力工程企业内
部的管理制度不够完善，执行力不够，在很大程度上造成了电力工程的施工质量
不达标，且延误了电力工程的施工工期。

因此在电力工程的项目建设工程中，需
要对工程成本进行合理化的控制，确保电力工程的施工质量和施工进度。

1 电力工程建设项目成本控制的现状
1.1 施工过程中管理体制执行不到位。

电力工程建设是一项极为复杂的工程，在具体施工过程从不仅包括土建工程的施工，还包括设备的安装、铁塔架设等一
系列的工作，其电力施工的过程较复杂，涉及的参建单位也较多，但是不同的单
位管理制度上又存在着一定的差异，因此在电力工程施工过程中常常出现管理体
制执行的不到位，很多的电力工程建设单位的工程管理部门对电力工程的质量和
工程施工进度管理不够合理，对电力工程的施工成本控制不合理，电力施工部门
的作业人员未按施工的规范要求和工程的设计要求进行合理化的施工作业。

1.2 施工过程中进度控制不当。

在电力工程的施工过程中，需要对工程成本进行有效的控制，但现阶段的电力施工中，工程项目不能对施工进度进行合理化的
施工计划要求，并且电力工程在建设过程中本身有一定的难度，因此会严重影响
工程的施工进度，使电力工程延误了预定的工期，影响电力工程的项目竣工验收，这样会在无形之中增加电力工程的施工成本。

1.3 施工过程中资源配置不合理。

在电力工程建设项目成本的控制工作上，需要严格控制施工过程中的资源合理配置，这样可以避免因资源配置不合理而造成
一定的工程资金成本的浪费。

现阶段的很多电力工程建设中，由于在施工时未对
施工项目资金进行合理化的分配运用，在很大程度上增加了工程建设的成本，并
且工程建设质量得不到保障，因此在实际的施工过程中，要对电力施工工程的人力、财力、施工设备等进行严格的控制与合理化的配置，在保证工程的施工质量
的同时使电力施工企业取得最大的社会经济效益。

1.4 施工过程中质量、成本管理不当。

在电力工程的施工过程中，工程质量直接关系到整个电网运行的安全以及电力施工单位的良好社会形象，因此，不断地
完善施工过程中的管理体制对电力工程项目建设成本至关重要，并且可以在保证
工程质量的同时有效的进行工程资源的合理化配置。

2 电力工程项目建设成本的主要控制措施
2.1 对电力工程建设项目中筹资成本的控制。

电力工程在建设过程中，具有自身一系列的特点，比如工程建设所需的资金量大、施工周期较长、参与施工的单
位较多，但是由于电力企业资金本身的不足，因此对工程的资金合理化配置相当
重要。

现阶段的大多数的电力企业在进行电力工程建设时都会向银行贷款已筹集
资金，但是随着银行贷款利率的不断上浮，使电力工程的建设成本不断的增加，
因此需要电力企业内部做好相应的成本控制措施，企业内部的财务部对工程施工
的成本进行相应的预算，在保证工程建设的质量和施工进度的同时，优化工程的
成本支出通过科学合理的预算制定出相应的筹资方案，提高电力工程建设的资金
利用率。

2.2 对电力工程建设项目中工程结算成本的控制
2.2.1 项目工程竣工结算的管理。

在电力工程完成施工后，竣工结算时，电力
施工公司派遣专业的审核人员对整个工程的施工质量和施工过程中的成本支出进
行严格的审核。

首先是对施工工程质量的审核。

通过施工单位和设计单位对整个
工程的设计合同，结合相关的验收工程的规定要去，对施工过程中的设计改变方案，现场签证以及资源利用等进行严格的审核检查，并且要求审核人员在审核过
程中按照公平公正的审核原则对整个电力工程的质量、设计图纸等进行严格审核，并且对审核人员进行合理化的分配工作，对审核内容进行严格正确的记录，做到
后期的工程竣工有资料保障。

并且审核人员在审核工作结束后要根据审核结果进
行工程竣工的结算报告的撰写，并配合工程企业的财务部门进行工程款项的结算
工作。

2.2.2 项目工程款支付的控制管理。

在电力工程建设竣工后，建设单位要严格
按照合同内容以及相关的制度要求对工程进行相应的款项支付。

工程款项的支付
需要进行严格合理化的控制，以达到成本控制的要求。

在支付工程施工费用时，
施工单位要对施工过程的建设费用进行合理化的申报，然后由工程监理部门和工
程的管理部门对施工单位所申报的工程款项进行核实，填写资金支付的单据，并
依据施工单位的发票上报财务部门，最后由财务部门根据所申报的款项进行工程
款的支付，因此在整个的工程款项申报和支付过程中，要严格按照工程成本管理
的相关制度进行合理化的申报支付，严禁出现中饱私囊的现象发生。

2.2.3 项目工程物资款、决算款以及质保金支付的控制管理。

在施工工程的工
程物资款项中，由物资管理部门安排专人对报销的发票和单据进行核实和整理，
并移交给工程管理部门进行严格的审核，待发票和单据通过审核后方可由财务部
门进行相应的物资款项的发放。

并且在电力工程竣工后，审计部门要对相应的工
程结算单据和结算依据进行严格审核并做好相应的审核记录，需要施工单位、工
程管理部门以及审计部门进行共同的签字，这样的工程款项在财务部门才具有相
应的款项有效性。

严禁出现不签字或越级的审核报销款项，这可以在一定程度上
严格控制工程款项的拨付。

2.2.4 办理项目建设成本结算时应注意的问题。

在办理项目建设成本结算时，
施工单位的财务部门应按照公司的制度和工程的施工进度，并结合合同内容和建
设管理部门的相关要求，对施工、监理等工程的参与建设的单位支付施工资金，
因此要求财务部门在进行资金的支付时，严格按照工程款项的计划执行，当工程
款超过实际工程的施工进度支付款项时，要及时向相关的部门进行上报，并积极
采取应对措施，对工程款项的去向进行明确化的核实调查，确保工程款项的安全
有效的用于工程建设中。

并且在进行工程项目成本控制时，要严格按照相关的施
工设计要求进行，避免造成一些不必要的工程施工资源的浪费。

结束语
在我国现阶段的电力建设工程项目中，应严格进行工程的成本控制，因其电
力工程建设作为我国国民经济的重要组成部分的特殊性，应加强对电力工程建设的成本控制，这样不仅可以在一定程度上对施工单位、电力企业以及参建单位进行严格的约束和监督，还可以在很大程度上降低建设单位的资金投入，减轻电力企业的资金压力，为我国现代化的社会建设作出重要的贡献，如果无法对工程成本进行合理化的控制，就会增加电力工程的施工成本，造成一些不必要的工程资源以及资金的浪费。

参考文献：
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