2019-2020年建筑项目练习题及答案87

建筑工程项目管理练习题(8765) 答案见最后
单选题
1、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()
A. 安全控制
B. 质量控制
C•进度控制
D.目标控制
单选题
2、下列工程项目风险事件中，() 是由技术性风险因素引起的
A. 原材料供货不足
B. 设计时未考虑施工的可能性
C. 索赔管理不力
D. 合同条款表达有歧义
简答题
3、2.案例题假如你是某物业管理企业的一名物业管理师，你所在物业服务管理小区房屋已经有15 年了，在对房屋查勘后，准备对管理的房屋制订实施房屋及附属设备设施维修养护计划。

你将怎样制订房屋附属设备设施维修养护计划
简答题
4、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位在合同履行过程中发生了如下事件。

事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。

甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。

事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工
程师通知单》。

事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。

事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。

因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。

问题：
1．指出事件1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。

2．事件2 中专业监理工程师的做法是否妥当《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？
3．分别指出事件3 中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处，说明理由并写出正确做法。

4．在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作？
5．乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。

单选题
5、下列工程项目风险事件中，() 是由技术性风险因素引起的
A. 原材料供货不足
B. 设计时未考虑施工的可能性
C. 索赔管理不力
D. 合同条款表达有歧义
单选题
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。

A. 企业委托的咨询评估
B. 项目核准机关委托的评估
C. 政府投资管理部门委托的咨询评估
D. 金融机构委托的咨询评估
多选题
7、工程造价的第二种含义是指为建设某项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中，形成的工程承发包( 交易)价格其交易的对象可以是() 。

A. —个建设项目
B. —个单项工程
C. 一个分项工程
D. 建设项目某个建设阶段的一个或几个组成部分
E. 建设项目的某一个阶段
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。

A. 企业委托的咨询评估
B. 项目核准机关委托的评估
C. 政府投资管理部门委托的咨询评估
D. 金融机构委托的咨询评估
单选题
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。

A. 企业委托的咨询评估
B. 项目核准机关委托的评估
C. 政府投资管理部门委托的咨询评估
D. 金融机构委托的咨询评估
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。

A. 企业委托的咨询评估
B. 项目核准机关委托的评估
C. 政府投资管理部门委托的咨询评估
D. 金融机构委托的咨询评估
单选题
11、按照国家有关规定，项目总投资在() 万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。

A. 200
B. 1000
C. 2000
D. 3000
单选题
12、在建设工程管理的内涵中“自项目开始至项目完成”是指()
A. 实施阶段
B. 施工阶段
C•全管理过程
D.决策阶段
单选题
13、国外赠款、捐款建设的工程项目，一般由() 承担监理业务
A. 中国监理单位
B. 外国监理单位
C. 中外监理单位合作
D. 以外国监理单位为主
14、建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有()
A. 建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素
B. 建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C•承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等
D. 发包商因素，管理水平、能力和管理风格
E. 建设项目实施方的因素，融资能力等
单选题
15、施工成本控制要以() 为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A. 工程承包合同
B. 进度报告
C. 工程分包合同
D. 施工成本计划
多选题
16、施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映() 的任务分工。

A. 项目管理班子内部各工作部门
B. 企业内部各部门
C. 项目各参与方
D. 项目管理班子内部各工作人员
E. 企业内部各工作人员
多选题
17、监理招标评审投标书中的实施监理工作计划时，主要比较() 等方面内容。

A. 监理工作目标设置的合理性
B. 项目监理班子组织机构的完备性
C•工作计划的可行性
D. 承诺保证提前竣工时间的长短
E. 提交的方案是否有创新性
18、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。

A. 设计方的利益
B. 监理方的利益
C•项目的整体利益
D.业主方的利益
单选题
19、建设项目总承包方作为项目建设的一个() ，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。

A. 业主方
B. 供货方
C. 参与方
D. 施工方
单选题
20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。

A. 企业委托的咨询评估
B. 项目核准机关委托的评估
C. 政府投资管理部门委托的咨询评估
D. 金融机构委托的咨询评估
多选题
21、关于规范综合理财服务业务操作程序的表述，正确的是() 。

A.商业银行应建立健全综合理财服务的内部监督部门和审计部门，独立于理财产品的运营部门，适时对理财产品的运营情况进行监督检查和审计，并向董事会汇报
B.商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户造成的影响，确定不同投资产品的最高销售额
C•商业银行应充分、清晰、准确地提示综合理财服务和理财产品的风险
D. 商业银行应采用多重指标管理市场限额
E. 商业银行个人理财顾问人员应根据本行理财发展策略、资本实力、管理能力等，慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划
多选题
22、安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制()现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。

A.成本控制
B. 安全控制
C. 施工准备
D. 标前设计
单选题
23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。

A. 企业委托的咨询评估
B. 项目核准机关委托的评估
C. 政府投资管理部门委托的咨询评估
D. 金融机构委托的咨询评估
多选题
24、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()
A. 落实进度控制人员及其职责
B. 审核承包商提交的进度计划
C•建立进度信息沟通网络
D.建立进度协调会议制度
E. 协调合同工期与进度计划之间的关系
单选题
25、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，为了更好地维护自身的利益，业主方制定了
投资目标、进度目标、质量目标，其中业主方项目管理的进度目标指的是() 。

A. 项目通过竣工验收
B. 项目竣工结算完成
C. 宾馆可以开业
D. 宾馆开始盈利
多选题
26、若采用业主自行项目管理模式，则业主在组织方面应完成的工作包括()
A. 组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门
B. 委托项目管理咨询公司承担项目管理任务
C. 配备专业齐全的项目管理人员
D. 建立规范的管理制度和管理工作流程
E. 明确工作任务分工和管理职能分工
多选题
27、建设项目除了具备一般项目特征外，还具有自己的特征，包括() 。

A. 投资额巨大，建设周期长
B. 建设项目是按照一个总体设计建设的，是可以形成生产能力或使用价值的若干单项工程的总体
C•建设项目一般在行政上实行统一管理，在经济上实行统一核算，因此有权统一管理总体设计所规定的各项工程管理任务
D. 建设项目具有兼容性，即可以将不属于一个总体设计的工程，按各种方式归算为一个建设项目
E. 建设项目具有离散性，即可以把一个总体设计内的工程，按地区或施工单位分为几个建设项目
简答题
28、某高速公路开工里程14km建设单位通过施工监理招标，将施工监理工作委托给某监理单位。

监理合同签订后，监理单位立即着手组建项目监理机构。

监理单位根据该公路工程特点设置了二级监理机构，即总监理工程师办公室（简称总监办）和驻地监理工程师办公室（简称驻地办）。

总监办配备1 名总监理工程师和若干名监理员。

驻地办配备1 名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师。

总监办和驻地办的主要职责如下。

总监办的主要职责有：
①主持召开监理交底会；
②审批施工组织设计；
③签发支付证书；
④签发合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令；
⑤审核变更单价和总额以及延期和费用索赔；
⑥组织编写监理竣工文件及监理工作报告。

驻地办的主要职责有：
①主持编制监理计划；
②主持召开第一次工地会议；
③审批总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比；
④审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令；
⑤日常巡视、旁站、抽检，并做好记录；
⑥核算工程量清单，负责对已完工程进行计量；
⑦组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书；
⑧审查交工验收申请，评定工程质量；
⑨组织编制监理月报。

建设单位和监理单位签订的监理合同由以下几部分组成：
①监理合同协议书及附件；
②中标通知书；
③合同专用条款；
④合同通用条款；
⑤在本合同专用条款中约定的构成本合同组成部分的其他文件。

监理合同中有如下内容：
①监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖” ；
②建设单位有权要求监理单位更换不能按监理合同的约定进行监理服务的监理人员；
③监理单位可以将监理服务的任何部分转让或分包；
④监理单位不履行监理职责，或与承包人串通损害建设单位利益，给建设单位造成经济损失，应向建设单位赔偿，监理单位的累计赔偿限额为监理服务费总额；
⑤建设单位应指定一名授权代表，与监理机构建立工作联系；
⑥建设单位在监理合同约定的监理服务范围内对承包人的任何意见或要求可直接向承包人提出。

问题
本题所述监理合同的内容中有何不妥之处为什么
单选题
29、建设工程项目() 特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。

A. 文化艺术
B. 使用功能
C•安全可靠
D.建筑环境
单选题
30、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()
A. 缺乏动态控制的观念
B. 缺乏进度计划系统的观念
C•缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D.缺乏全面的设计理念
1- 答案：D
[ 解析] 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息
2- 答案：B
工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。

设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。

3- 答案：必须将维修养护计划按内部组织机构进行层层分解，落实到基层，并让从事维修养护具体工作的有关人员了解，使计划成为全体人员的奋斗目标。

暂无解析
4- 答案：1．(1) 不妥之处：凭以往经验进行安全估算。

正确做法：应进行安全验算。

暂无解析
5- 答案：B
工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。

设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。

暂无解析
7- 答案：A,B,D,E 了解工程造价以承包商、供应商、设计主体定义的内容。

8- 答案：D
暂无解析
9- 答案：D
暂无解析
10- 答案：D
暂无解析
11- 答案：D
［解析］P52〜P53依据《招标投标法》的基本原则，国家计委颁布了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。

为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标，即使单项合同估算价低于有关规定，但项目总投资在3000 万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及
与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。

12- 答案：A
［解析］本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。

建设工程项目管理的内涵：①自项目开始至项目完成（实施阶段）：②通过项目策划（目标控制前的筹划和准备工作）：③项目目标控制（费用目标、进度、质量）。

13- 答案：A
［解析］国外赠款、捐款建设的工程项目，一般由中国监理单位承担监理业务。

14- 答案：A, B, C
暂无解析
暂无解析
16- 答案：A,D
暂无解析
17- 答案：A,B,C,E
暂无解析
18- 答案：C
暂无解析
19- 答案：C
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。

其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

20- 答案：D
暂无解析
21- 答案：A,C,D
[ 解析] 商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户产生的影响，确定不同投资产品或理财计划的销售起点。

保证收益理财计划的起点金额，人民币应在5 万元以上，外币应在5000 美元（或等值外币）以上；其他理财计划和投资产品的销售起点金额应不低于保证收益理财计划的起点金额，并依据潜在客户群的风险认识和承受能力确定，B 项错误。

商业银行的董事会和高级管理层应根据商业银行的经营战略、风险管理能力和人力资源状况等，慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划，E 项错误。

22- 答案：A, B 暂无解析
23- 答案：D 暂无解析
24- 答案：A,C,D
暂无解析
25- 答案：C
[解析] 本题考核的是1Z201012 业主方和项目其他参与方与项目管理的目标和任务。

业主的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成投入生产、道路建成通车、办公楼启用、旅馆开业。

理解类考点。

26- 答案：A, C, D, E 本题考核的是业主方自行项目管理模式。

为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。

27- 答案：A,B,C
暂无解析
28- 答案：监理合同中的不妥之处如下：
暂无解析
29- 答案：A
暂无解析
30- 答案：D
暂无解析。