2024年12月试用期工作总结(二篇)

2024年12月试用期工作总结
尊敬的领导：
您好！我是XXX公司2024年12月份入职的一名新员工，在这段试用期的工作中，我深感自己在实际工作中的不足之处，并且在新环境下也有了一定的收获和成长。

经过这段时间的努力，我愿意通过这篇工作总结向您汇报我在试用期的工作情况以及自我评价。

一、工作内容及业绩
在试用期的几个月里，我主要负责公司的市场推广工作。

我积极参与了企划的制定、市场调研、营销策略的制定和执行，并且与团队协作完成了一些重要的推广活动。

在这期间，我积极与客户进行沟通，对市场的需求和趋势进行了深度分析，帮助公司提高了营销效果，获得了一定的收益。

具体来说，我参与了一个新产品上市的市场调研与策划工作。

在这个项目中，我负责与市场需求进行深入对接，并与产品团队一起制定了较为合理的上市策略。

在产品上市后，我们结合市场反馈及时调整了策略，最终取得了不错的销售成绩，为公司带来了丰厚的利润。

此外，我还积极参与了公司的品牌推广工作，负责与合作伙伴进行了深度合作，并策划了一系列有影响力的品牌推广活动。

通过这些努力，公司的品牌知名度和影响力得到了极大的提升，进一步巩固了市场地位。

二、自我评价及不足总结
在试用期中，我在工作中展现出了积极的学习态度和团队合作精神。

我努力了解岗位要求，学习相关知识和技能，注重与团队密切合
作，以提高工作效率和质量。

在与团队的合作中，我能较好地承担任务、分析问题，并及时调整工作方向，使工作更加顺利。

然而，在这个过程中，我也发现了自己的一些不足之处。

首先是时间管理能力有待提高。

有时由于一个任务的紧急程度，可能会导致其他任务的延迟或没有充分准备。

因此，我需要改进时间管理方法，并提前进行任务规划，以确保任务能够顺利完成。

其次是沟通能力和团队管理能力需要加强。

虽然我与团队成员之间的合作良好，但有时在沟通表达和协调能力上还有所欠缺。

未来，我将更加注重沟通和协作技巧的培养，提高自身的团队协作能力。

再次是专业知识和技能需要不断提升。

随着行业的变化和发展，我应不断学习并深化自己的专业知识，适应新的需求和挑战。

同时，我还需关注行业动态，积极参加相关培训和学习，提高自身的技能水平。

三、今后的发展计划
在试用期的工作中，我认识到自己的不足，并努力从中吸取教训，进一步完善自己。

未来，我将继续努力克服自身的不足，争取在工作中更好地发挥自己的能力。

首先，我会进一步提升自己的专业素养。

我将参加行业培训和学习，了解最新的市场动态和趋势，不断提升自己的知识结构和技能水平。

其次，我将加强与团队成员的沟通与协作。

我要提高自己的沟通技巧，学会倾听他人的意见和建议，充分发挥团队的协同效应，共同完成团队的目标。

最后，我将注重时间管理，并合理安排工作计划。

我要学会有效地分配时间和资源，高效完成任务，提高自己的工作效率和质量。

总结
在试用期的这段时间里，我充分认识到自身的不足并付出了努力，也收获了一些成绩。

我将在今后的工作中不断学习和成长，争取更好地发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢您对我的支持和信任！我将不负期望，继续努力，争取在新的一年中取得更大的进步。

此致
敬礼
XXX
2024年12月试用期工作总结（二）
月工作总结的范文，可以提供大家借鉴！
本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢!
试用期工作总结
1、在前任主管的协助及指导下，从____月____日至____月____日完成了《____之友》____期第2批及1&____期第4批共计96240本的
计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;
2、从____月____日至____月____日主导完成了学语文____期第1批共计约____万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等，以及学语文____年1&2、____期的盘点;
3、从____月____日至____月____期组织完成了学语文____期第2批、____期、____期、7&____期共计约____万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内（目标值____‰;
4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先____天完成的工作量缩短为____天。

后续工作策略
1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依;
2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响;
3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;
4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展;
5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。

p.s.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。