购物中心企划部经理岗位职责(2篇)

购物中心企划部经理岗位职责
1.协助营运。

百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。

2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。

3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。

5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。

6.负责对企业内部宣传的收集工作。

7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。

8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。

9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。

10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

购物中心企划部经理岗位职责（2）
一、市场调研与分析
在购物中心企划部经理的职责范围内，对市场进行调研和分析是非常重要的。

购物中心作为商业综合体的核心组成部分，需要及时了解市场的需求和趋势，以便制定有效的经营策略。

因此，企划部经理应该负责收集各种市场数据，如消费者的购物偏好、竞争对手的动
态、整个行业的发展趋势等，并将其进行分析和整合，为购物中心的经营决策提供参考。

二、制定购物中心的经营策略
基于市场调研和分析的结果，购物中心企划部经理应制定购物中心的经营策略。

这包括确定购物中心的定位、主打业态、租户构成等，以及制定相应的推广活动和促销策略。

购物中心企划部经理还需要与各个相关部门协调合作，确保经营策略的顺利实施。

三、策划购物中心的特色活动
购物中心为了吸引消费者，需要不断策划各种特色活动。

而购物中心企划部经理则需要负责策划这些特色活动的内容和方案。

企划部经理需要与市场营销部门紧密合作，了解消费者的偏好，并结合购物中心的定位和租户构成，设计各种有吸引力的活动，如主题展览、互动游戏、演出表演等。

企划部经理还需要协调各个相关部门，确保特色活动的顺利开展。

四、管理购物中心的项目策划
购物中心企划部经理还需要管理购物中心的项目策划工作。

购物中心作为商业综合体，往往包含多个项目，如商场、超市、餐饮、娱乐等。

企划部经理需要管理各个项目的策划工作，确保项目的按时启动和顺利进行。

这包括项目定位、设计规划、市场调研等工作。

五、监控购物中心的运营情况
购物中心企划部经理需要监控购物中心的运营情况。

包括销售额、客流量、租户满意度等数据的监控和分析。

企划部经理需要根据这些数据，及时调整经营策略，解决运营中的问题，确保购物中心的稳定运营和持续发展。

六、团队管理与培训
作为购物中心企划部门的负责人，企划部经理需要进行团队管理与培训。

他需要带领团队开展各项工作，并进行绩效评估和激励措施的制定。

同时，企划部经理还需要对团队成员进行培训和发展，提高团队整体的专业素养和综合能力。

七、与外部合作伙伴的沟通与协调
购物中心的运营涉及到众多合作伙伴，如租户、供应商、广告代理商等。

购物中心企划部经理需要与这些合作伙伴进行沟通和协调，解决合作中的问题和矛盾，保持良好的合作关系。

这是购物中心企划部经理的主要职责范围。

通过细致的市场调研和分析，制定有效的经营策略；策划各种特色活动，吸引消费者；管理项目策划工作，确保项目的顺利实施；监控运营情况，及时调整经营策略；团队管理与培训，提高团队整体的专业素养和能力；与合作伙伴沟通协调，保持良好的合作关系。

购物中心企划部经理通过以上的工作，能够为购物中心的成功运营做出贡献。