东北财经大学智慧树知到“行政管理”《组织行为学B》网课测试题答案1

东北财经大学智慧树知到“行政管理”《组织行为学B》
网课测试题答案
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第1卷
一.综合考核(共15题)
1.态度的构成包括()。

A、个人对某个既定对象或者情形的感受和情绪
B、个人对某个对象或情形的价值判断
C、个人对某个对象或情形所持有的信念和看法
D、个人如何打算或期望对某个人或事采取行动
E、个人对某个对象或情形的后果进行的推测
2.态度的构成因素有()。

A、认知
B、情感
C、意向
D、行为
E、价值观
3.组织变革可能遇到的阻力，大体可归纳为()造成的阻力。

A、心理因素
B、经济因素
C、政治因素
D、文化因素
E、社会因素
4.罗宾斯认为，如果发现人员流动率低、缺乏新思想、缺乏竞争意识、对改革进行阻挠等情况时，管理人员就需要()。

A、反对冲突
B、挑起冲突
C、鼓励冲突
D、压制冲突
5.当你走在校园里，穿着打扮不合时宜的人会引起人们的注意，这叫做知觉中的()。

A、选择性注意
B、映像
C、信息复取
D、信息编码
6.群体规模越大，工作绩效越小。

()
T、对
F、错
7.群体决策有多种方法，其中决策速度最慢的决策方法是()。

A、头脑风暴法
B、命名小组法
C、德尔斐法
D、电子会议法
8.领导理论的发展大致经历了领导特质理论阶段、领导行为理论阶段和()。

A、领导权变理论阶段
B、独裁领导理论阶段
C、民主领导理论阶段
D、领导风格理论阶段
9.组织行为学研究()三个层面的结果。

A、组织、产业、事业部
B、组织、事业部、部门
C、部门、个体、群体
D、群体、个体、组织
10.与组织结构有关的变革包括()。

A、薪酬制度
B、工作绩效评价制度
C、沟通渠道
D、人力资源市场
E、控制指挥系统
11.当代行为改造型激励理论的代表人物斯金纳研究认为，人的行为可以分为两类，它们是()。

A、操作性行为
B、学习性行为
C、非操作性行为
D、答应性行为
E、本能性行为
12.群体成员产生强烈的群体身份感和友谊关系的群体发展阶段是()。

A、震荡阶段
B、规范化阶段
C、执行任务阶段
D、中止阶段
13.内容型激励理论包括()。

A.需要层次理论
B.公平理论
C.双因素理论
D.成就需要理论
E.强化理论
14.根据凯利的归因模型，内部归因者会表现出()。

A、高趋同性
B、低趋同性
C、高一致性
D、低一致性
E、低差异性
15.最优化决策模型的假定条件有()。

A、决策问题清楚、不模糊
B、决策者个人的理性是有限的
C、决策者的偏好是明确、稳定的
D、最终选择效果最佳
E、所有选择项已知
第2卷
一.综合考核(共15题)
1.当代行为改造型激励理论的代表人物斯金纳研究认为，人的行为可以分为两类，它们是()。

A.操作性行为
B.学习性行为
C.非操作性行为
D.答应性行为
E.本能性行为
2.根据社会促进效应理论()。

A、在别人面前，个体的绩效水平会和自己单独完成工作时不一样
B、当从事简单、常规性任务，在他人面前会表现更好
C、当从事复杂、需高度集中的任务，他人出现会产生消极影响
D、人力资源管理者应集体培训简单任务，单独培训复杂技能
E、人力资源管理者应集体培训复杂任务，单独培训简单技能
3.下列有关态度的说法，正确的有()。

A、态度来源于个体以往的经验，以及家人、朋友、老师的影响等等
B、态度反映了个体喜欢或不喜欢某件事物的程度
C、态度总是与价值观一致的
D、态度不太稳定，是可以被改变的
E、态度代表整体性信念，会影响不同情境下的行为
4.动机是人们评价周围事物和进行学习的基础，能指导人们作出相应选择，从而使行为朝向特定的方向和预期的目标。

这体现了动机的()。

A、始发机能
B、沟通机能
C、选择和导向机能
D、强化机能
5.工作满意度是员工希望得到的报酬与他们实际得到的报酬之间的差距，它代表的是态度而不是行为，它是与绩效有关的重要因素。

()
T、对
F、错
6.以下有关个人控制点的说法错误的是()。

A、内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境
B、内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作
C、内控者有强烈的成功动机，要求创造性和独立性
D、外控者显示出更焦虑的倾向
7.最优化决策模型的假定条件有()。

A.决策问题清楚、不模糊
B.决策者个人的理性是有限的
C.决策者的偏好是明确、稳定的
D.最终选择效果最佳
E.所有选择项已知
8.社会型人格尊重权威和规章制度，喜欢按计划办事，细心、有条理，习惯接受他人的指挥和领导，自己不谋求领导职务。

()
T、对
F、错
9.对以下关于高自我监控的个人表现出来的行为特点，正确的是()。

A.高自我监控者根据外部环境因素来调整自己的行为
B.高自我监控者能够使公开的角色和私人的自我间表现出极大差异
C.高自我监控者在各种情景下都表现出自己真实的性情和态度
D.高自我监控者更倾向于关注他人的活动、行为和社会习俗
E.高自我监控与职业成功具有积极的关系
10.属于魅力型领导者的特征有()。

A.高度自信
B.支配他人的倾向
C.对自己的信念坚定不移
D.有良好的沟通能力
E.强调工作标准、任务的分派
11.群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。

在群体成员资源变量中，最重要的有()。

A、能力
B、关系
C、性格特点
D、服从程度
E、规模
12.属交易型领导理论的特征有()。

A、强调工作标准，任务分派和完成，强调员工服从
B、以来组织奖惩来影响员工的绩效
C、强调企业核心价值观
D、员工完成任务将得到相应回报
E、设置与现状距离很远的目标前景
13.激励人按照一定的观点、原则和世界观去行动的被意识到的思想倾向是()。

A.理想
B.信念
C.世界观
D.价值观
14.一个良好的决策目标应具备的条件有()。

A.目标内容明确
B.时间规定清楚
C.实施程序科学
D.计量标准准确
E.目标责任明确
15.组织行为学中，把整个动机结构中对人的行为起决定性作用的、最为强烈的动机称为()。

A.原始动机
B.优势动机
C.一般动机
D.习得动机
第1卷参考答案一.综合考核
1.参考答案：ACD
2.参考答案：ABC
3.参考答案：ABE
4.参考答案：B
5.参考答案：A
6.参考答案：F
7.参考答案：C
8.参考答案：A
9.参考答案：D
10.参考答案：ABCE
11.参考答案：AD
12.参考答案：B
13.参考答案：ACD
14.参考答案：BCE
15.参考答案：ACDE
第2卷参考答案
一.综合考核
1.参考答案：AD
2.参考答案：ABCD
3.参考答案：ABD
4.参考答案：C
5.参考答案：T
6.参考答案：B
7.参考答案：ACDE
8.参考答案：F
9.参考答案：ABDE
10.参考答案：ABCD
11.参考答案：AC
12.参考答案：ABD
13.参考答案：B
14.参考答案：ABE
15.参考答案：B。