刍议全民健身背景下高校体育场馆的社会化运营

的进 步对高校体育场馆的管理模式提 出了新的要求 ， 而新 的管理
模 式不可 能一蹴而就 ， 其必然 需要高校在慢 慢的摸索之 中前 进 ， 这不 仅是全民健身的要求 ， 同时也是我 国社会 主义市场 经济 发展 的必然要 求。在新 的时代背景之下 高校体育场馆 管理模式需要 及时 的进 行调整 ， 解决现行 管理模式之 中出现的权责不 统一 、 政 策不落实等问题 。此外对于场馆 的建设 、 管理等工作也 要将责任 落实到人 ， 避 免出现最后 没人负责的情况 。 １ ． ２ 高校体育场馆社会化运营手段匮乏 全 民健身背景之下高校体育场馆 的社会化运 营是大势所趋 ， 而在社会 化运 营的摸索之 中部分 高校都 出现 了社 会化运 营手段 匮乏 的问题 。虽然不少高校都进行 了积极 的探索 ， 但是一眼看去 操作 手段大 同小异 ， 没有 什么新意 。举 个例子来说 ， 大 部分高校 在体育 闯关社会化运营 之中采取 的手段惊 人的相似 ， 就是简单的
一
的一些 问题就不可能得到及时有效 的解决 。此外 ， 计 划经济体制 对不少人 的思想禁锢还存在 ， 主要 表现就是 社会 化运营之 中创新 能力不强 ， 高校体育场馆对外实际开放水平不高等。要想真正促 进高校体育场馆社会化运 营就必然要加大 开放力度 ， 增强社会化 运营水平 。但是也不能够过分社会化 ， 不少高校假借社会化运营
的名 目大 肆敛财 ， 完全不 考虑教 师 的教 学需要 和学 生的学 习需 要， 这些都是要不得 的。 ２ 促进高校体育场馆社会化运营的建议
２ ． １ 建立健全体育场馆社会化运 营管理体制 要建立健全 体育场馆社会 化运营管理体 制首先就需 要明确 体育场馆 的管理 主体 。要 明确体育场馆社 会化运营之 中的权利 和责任 ， 分工到人 、 责任 到人。在负责人选 方面要 找负责敬业 、 专 业能力 过关 的人员担 任责任 人 ， 责任人 要 向学校 和广大 师生 负
堕 塾 ！
Ｎｏ． Ｏ ８
Ｔ Ｉ ＭＥ Ｅ Ｄ Ｕ Ｃ Ａ Ｉ Ⅱ０ Ｎ
Ａｕ社 会化运营
易 晟江
摘要 ： 随着改革开放的深入发展 ， 我 国的社会 经济等 各个方面都取得 了长足 的进 步。而伴随着经济的快速发展 ， 我 国人 民的生活 水平也得 到 了不断 的提 高。所以人们也越来越 关心 自己的身体健康 ， 这样慢慢的形成 了全 民健 身的时代大背景 。而高校体 育场馆 是 重要 的体 育资源 ， 高校 体育场馆的数量 占到我 国体育场馆 总量 的将近 百分之 七十 。全 民健 身的发展进 步必然需要 高校体 育场馆 强有 力的支持 。在 此 ， 笔者主要就全 民健 身背景下 高校体育场馆 的社会化运 营谈一谈 自己的看 法。 关键 词 ： 全 民建设 高校体育场馆 社会化运 营 中图分类号 ： Ｇ６ ４ ７ 文献标 识码 ： ｃ ＤＯＩ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ７ ２ — ８ １ ８ １ ． ２ ０ １ ５ ． １ ５ ． １ ０ ４
专业运动指导 ， 帮助提高学校的好 誉度。在 宣传方 面可以利用高 校 的 自身优势进行宣传 ， 比如安全性和专业性 等。 总而言 之 ， 高校体 育场 馆社会 化运 营还有很 长 的一段路 要 走， 但是 我相信只要在科 学方针 的指 导之下 ， 通 过不断 的努 力我 们一定能够实现高质量 的高校体育场馆 的社会化运营 ， 为全 民健 身提供更好 的条件 。
将体育场地租赁 出去 ， 或者将体育器材等租赁出去 。其实这种运 营手 段带来 的附加值少得 可怜 。另外还 有一些附加值 比较高 的 举措 ， 比如 向社会人士有偿提供专业 的健身指导等 。这些手段不 仅灵 活而 且相 对来说价值 更大 ， 对于体育场场馆 的工作人员来说 更加 的简单可 操作 ， 因此可 以更好 的调动他们 的积极性 。此 外 ， 通过 这些 举措可以增加体育场馆的资金收入 ， 为场馆 的后期建设 和维 护提供充足的资金支持 。 １ ． ３ 社会化运 营制度不科学 除了上述原因之外 ， 造成 高校体育场馆社会化运 营出现问题 的还有 高校体育场馆社会 化运 营制 度不科学 这个 原因 。在社 会 主义市场经济高速发展 的今天 ， 高校体 育场馆 的社会 化运 营必然 需要高校贴合时代脉搏 ， 紧跟 时代 发展 的要 求。只有这样 才能促 进高校体育场馆 的社会化运 营。但是 实际情况却是 ， 当前高校还
１ 当前高校体育场馆社会化运营 中存在的不足
１ ． Ｉ 社会化运 营管理模式存在 问题 高校体育场 馆社会化运 营存在 的第一个 问题就是 管理模式 不科 学。我国曾经长期 实行 计划经济 体制 ， 虽然在改革开放 时候 经济体制进行 了卓有 成效 的改革 ， 但是计划经济体制 留下 的恶劣 影 响还是难 以全部驱除。此外 ， 我 国大部分高等 院校 的办学 主体 都是 政府 ， 而政府在高校体育场馆社会化运 营管理之 中对 于管理 直抱有 可有可无的心态 ， 所 以现行 的管理模式还是上个世纪 的 产物， 完全没有紧跟时代发展步伐做 出调整 。社会 的发展和经济
责， 一旦 出现 问题要严惩不贷 。所 以在进行人选选择 的时候高 校 可以面向社会 进行征召 ， 选择专业化 的团队帮助实现高校体育 场
馆社会化运营。
２ ． ２ 提高服务质量 ， 加强宣传工作 为 了吸引更多 的人来 运动 ， 高校需要增强 场馆 的服 务能力 ， 同时加强 宣传力度提 高场馆的 吸引能力。简单来说 就是高校 要 确保运 动设 施的质量 过硬 ， 同时对设施数量 也要有要求 ， 保证 能 够满足人 们 的需求 。对于来运 动的非学校人员 可以提供有偿 的