苗圃规章制度

苗圃规章制度
第1篇：苗圃规章制度园林景观工程有限公司苗圃管理制度（试行）
对养护管理工作的指导思想及目标本单位坚持“养护质量第一”的宗旨，确保植物良好生长势头。

一组织措施
1.组织建立现场管理的保证体系，设立以养护技术负责人为核心的养护质量管理保证体系，实行质量目标管理。

根据养护的特点，明确各岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。

2.建立完整的质量检验和监督保证体系：自检、互检，组长复检，技术负责人及单位领导检查。

二常规养护技术措施 1.浇水
(1)浇水工作应视天气情况而定。

晴天时，花草、木本植物每天浇一次。

阴雨天根据降雨情况确定浇水时间及浇水量，并及时排水，注意防涝。

(2)清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。

2.喷药
(1)这里所指的喷药，是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。

(2)准备好高压喷枪、白胶桶及劳动保护用品。

(3)作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，
带好胶手套、口罩(面罩)。

(4)注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。

(5)每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。

(6)工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。

三养护管理内容及技术规范 1.修剪：
(1)根据植物的生长特点、地理环境、景观要求，按照操作规范合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。

(2)沿路绿化地平面低于路沿平面5厘米左右，绿地内无杂草、无污物杂物、无积水。

(3)地被植物生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。

修剪高度控制在设计要求内，并具有美感，无裸露地面，无成片枯黄。

2.施肥：
根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要，要求每年全面施肥不得少于4次，新种植物视生长情况，适时适量进行施肥，以保持各类植物的生长旺盛达到一定景观效果，保证生长正常。

3.除草：
各类绿地、树穴、绿带要结合松土并及时清理各类杂草，杂草率控制在3%以内。

4.抹芽：
主要针对乔木、大型灌木，对不定芽要及时清除，以保持树木骨架清晰，促使生长形态美观，营养集中。

5.病虫害防治：
根据各类植物的寄生对象及时做好预防处理，及时采取措施防治，树木基本无病虫害，病虫危害程度控制在3％以下，无药害。

6.抗旱抗涝：
旱季及新种植物及时进行灌溉，防止植物因脱水而造成枯死；冬季期间做好抗旱工作，防止植物受损。

7.日常监管：
(1)养护过程中发现的坏死苗木在7日内更换，补植树同原有树种保持一致，有扶架措施，保证补植树成活率达100％。

(2)无黄土、建筑垃圾裸露，景观绿化带内保持清洁，无明显坑塘及严重积水现象，无妨碍观瞻及安全隐患。

(3)产生垃圾在当天内自行清运。

(4)绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。

(5)工作人员着装统一，行为规范。

(6)保护绿地红线和红线内的花草树木，对任何侵占和破坏行为要加以制止并及时报告绿化管理部门。

经上级批准临时借用的绿地，监督限期内恢复原状，如超过审批面积及数量，要立即上报。

(7)加强监管，使绿地内没有堆放东西和停放自行车、机动车，没有人力车和机动车驶进草地，没有设摊摆卖，没有在草地上踢球等进行损害花草树木的活动，没有在树上挂标语、晾衣服等现象。

四对养护管理人员的组织安排
本单位在实际操作中，将养护分为四个组，即树木及花灌木养护组、专职机械养护组、草坪养护组、植保组。

设立养护相关工作岗位。

（一）养护技术人员岗位职责
1、熟悉一班人的政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展。

2、工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机械设备及分部分项技术问题认真向工人交底，并保留书面资料。

3、对工人分配生产任务时，必须落实安全措施，完成任务后做好自查自检记录。

4、技术人员是工作的排头兵，必须上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后”。

5、注意各班组、各工序的密切配合与协调，以总体管养工作大局为已任，做好施工日记等当天资料。

6、对社会来讲“节约有功，浪费犯罪”，所以工段长一定要率领全体工作人员做到勤俭节约，反对浪费。

7、对违反工作规律，不利工作质量、安全生产和工作进度的异样情况要勇于出头，坚决制止。

8、团结就是力量，技术人员是养护工作的核心，所以要特别谦虚谨慎。

（二）养护管理的作业机构
要想做到良好养护，达到二级标准，必须建立一套完善的管理制度，来确保工程顺利进行。

根据《园林养护二级管养规范规程》、《园林绿化管理标准》、《城
市园林绿化技术规范》要求并结合本单位情况实行统一领导和分级管理，以此保证决策权的集中和指挥权的统一，并实行逐级授权、分级管理；进行分工协作，使各项工作组往专业方向发展，保证单位企业总目标和养护组分目标的协调，各个职能机构在行动上配合协调，
职能部门与主管人员之间工作协调，整个管理组织保证精干、高效、多功能。

五管养标准
1、病虫害防治措施
(1)应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。

(2)应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和年度防治计划，采取生物、化学和物理等方法进行综合防治。

(3)对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。

(4)应重点防治下列病虫害：
①根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。

②叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。

③枝干病虫害：腐烂病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。

(7)使用药剂应严格执行国家植物保护条例的有关规定，尤其应注意以下几点：①正确选择药剂，防止植物产生药害。

②在有效范围内，宜使用低浓度农药。

应注意换用不同药剂，防止病虫产生抗药性。

③不得使用高污染、高残毒的药物，提高防治效果。

④必须执行植保操作规范，确保人畜安全。

2、草坪的管养
草坪二级管养的标准是目的草种生长良好，草坪整齐雅观，四季常绿，覆盖率达98%以上，杂草率低于3%，无坑洼和积水，无裸露地。

(l)生长势：生长势中等，生长量达到该草种该规格的平均年生长量，叶色浓绿，无枯黄叶。

(2)修剪：考虑季节特点和草种的生长发育特性，使草的高度一致，边缘整齐。

(3)灌溉、施肥：根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥，保证肥水充足，肥料的施用方法和用量科学，防止过量或不均匀引起肥伤。

在雨水缺少的季节，每天的淋水量稍大于该草种该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为3-6%，砂壤土为6-12%，壤土为12-23%。

需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土为4.5-6%，砂壤土为9-12%，壤土为18-23%，粘土为22-23%：需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为3-4.5%，砂壤土为6-9%，壤土为12-18%，粘土为21-22%。

特别在10-2月份要勤淋水多施肥，适当进行根外追肥，使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。

(4)除杂草：经常除杂草，使混合草坪的目的草种纯度达97%。

(5)填平坑洼：及时填平坑洼，使草坪内无坑洼积水，平整雅观。

(6)补植：对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植，使草坪保持完整，无裸露地。

补植要补与原草坪相同的草种，适当密植，补植后加强保养，保证一个月内覆盖率达98%。

3、灌木和花卉管养
灌木和花卉二级管养的标准是标准时生长良好，花繁叶茂，造
型美观，具有一定的艺术感和立体感。

(1)生长势：生长势中等，生长量达到该种类该规格的平均年生长量；树叶健壮，枝多叶茂，叶色鲜艳，下部不光秃，无枯枝残叶，植株基本整齐，花卉适时开花，花多色艳，常年开花植物一年四季鲜花盛开，花坛轮廓完美，无残缺，绿篱无断层。

(2)修剪：考虑每种植物的生长发育特点，既造型美观又能适时开花，花多色艳：花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪，以免将花芽剪除，花谢后及时剪掉残花老枝，常年开花植物要有目的地培养花枝，使四季有花。

绿篱和花坛整形效果要与周围协调，增强园林美化效果，精雕细刻，产出精品。

(3)灌溉、施肥：根据植物的生长和开花特性进行合理灌溉和施肥。

在雨水缺少的季节，每天的淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为3-6%，砂壤土为6-10%，壤土为12-23%，粘土为22-23%。

需水量大的植物，篇2：苗圃制度
苗木公司规章制度一、苗木入场验收制度
1、根据苗圃建设规划，由苗圃主管、技术员会同公司采购部门制定出每月、日的栽植采购进圃计划。

2、根据计划，采购人员和苗圃主管、技术员随时搞好沟通，决定每天到场的苗木品种、规格、数量、时间。

3、苗木到场后，及时由技术员组织工人卸车，由出纳逐棵进行检查验收，统计合格苗木数量，开写4联单，由技术员、出纳共同签字，一联交供货单位，一联交技术员，一联报公司财务部，一联出纳自存，据此建档入账。

4、对入圃苗木质量规格不符合公司要求时，由苗圃主管会同公
司有关负责人协商解决，对土球、冠形较好、规格与采购要求稍有差距、能保证成活率并且有价值的苗木做降级处理，反之打回。

5、在苗木验收后逐棵挂上标签，注明产地、品种、规格、挖掘时间、到场时间、采购人、验收人。

6、苗木经验收后要及时栽植，及时灌溉，不能马上栽植的要随时盖上草帘或遮阳网，严禁暴晒。

如苗木发芽后并要喷水保湿，对于大规格苗木或价值较高的苗木，还要采取施生根液、营养液等保活措施。

7、苗木栽植后在标签上增补上栽植时间、栽植人。

8、苗圃主管和技术员对苗木的成活率及后期的养护等负有直接责任。

二、苗木出场定价制度
1、苗木出圃价格由公司采购部门与成本部门统一制定。

2、苗圃主管或技术员要按照公司制定的价格填报出库手续。

3、特殊情况由苗圃主管与公司负责人协商处理。

苗木价格一般有以下三种情况： 1）、送到价包括挖苗装车、运输到工地。

2）、装车价，包括挖苗、包装、装车。

3）、单一苗木价，起挖、包扎、装车、运输均不负责。

4、公司采购部门和成本部门要按照上述情况制定不同时节、不同树种、不同规格的统一指导价。

任何个人不得擅自处理。

三、苗圃日常工作制度
1、所有职工要身体健康，原则上不超过60周岁，持身份证或有效证件上岗，公司备案。

3、所有职工要按时上下班，不允许迟到早退，迟到或早退超过
5 分钟，视情况给于一定的处分，由技术员每日填报考勤表并经主管签字后报给出纳。

4、请假制度，主管、技术员和出纳请假要提前填报请假申请，经公
司批准后方可请假；班长和工人2天以内向技术员请假，3天或3天以上要经苗圃主管批准。

无故旷班给于一定的处分，每月上岗不得少于27天，
5、服从领导，听从指挥，经教育不改者，给于辞退。

6、苗圃主管有聘用、辞退、奖惩工人的权利，技术员和班长有建议聘用、辞退、奖惩工人的权利。

7、加强团结，互相尊重，树立起良好的团队精神。

8、每项工作开始前由技术员对工人做详细的技术交底，并在工作过程中跟踪检查，发现问题及时提出，及时整改。

长期工人由技术员不定期进行技术培训，不断提高业务水平。

9、不得酗酒和打架斗殴，破坏公物，违者开除。

10、所有人员要自觉维护公司利益，不得宣传对公司不利的事情，管理人员要有保密意识。

11、工作要积极主动，认真负责。

不能消极怠工，相互攻击，否则将
给与一定的处分，屡教不改者直接开除。

工作期间上午和下午各休息一次，时间为10分钟，其余时间不准随便休息，否则给于一定的处分。

12、爱护公司财物，无故损坏照价赔尝。

13、实行8小时工作制，如工作需要再酌情加班，加班费按每
小时 10元支付。

四、工人薪酬制度1、所有工人实行日工资，苗圃主管、技术员、出纳工资由公司统一制定，工人工资根据当地实际情况制定，不高于工程用工工资，班长给于每天10元补贴。

2、实行激励机制，体现多劳多得。

附加工资包括：满勤每月30元，服从领导保质保量按时完成任务者每月奖60元；挖树、包装、装车是一项技术性强的重体力劳动，实行重奖，每完成一棵，有管理员验收合格后奖励2-30元。

五、材料及日常用品采购制度
由各苗圃主管每月上报下月采购计划，审核批准后对于500 元以上的采购，根据计划由公司统一安排，采购后要及时办理入库手续。

对于500元以下的日常突发采购，由苗圃各主管从出纳处领取现金采购，按票报销，并及时办理入库手续。

仓库保管员管理制度（讨论稿）一、记账原则
（一）：严格审核出入库单据与验收单据，审核内容包括： 1、内容是否完整，实物与入库单验收单填制内容是否一致； 2、数字是否清晰、是否有涂改；
3、经办人、质量检验员、采购负责人签字是否齐全；
4、对以上审核内容保管员若发现不符合要求的有权拒绝材料物资入库并要求入库人员重新填制。

（二）、严格审核领料单据（印制？）审核内容包括：
1、领料单据上的物料名称、计量单位是否与入库单上的一致；
3、对以上审核内容保管员若发现不符合要求的有权拒绝发料并
要求领料人重新填制。

（三）、记账要根据审核无误的出入库单据按编号及日期顺序记账，并在出入库单据上写上正确的材料编码，不准在帐页上填写累计数，摘要要写的简单明了。

（四）、记账要用专用笔（中性笔或蓝黑墨水笔）字迹要清晰阿拉伯数字要规范要占格的 1/2 ，改错要用红笔，发现数字写错要用红笔划掉，在它上面写上正确的，划掉得数字要清晰可见，整行写错的要写上此笔作废，然后另起一行写上正确的，漏写的出入库单据要在摘要上写上补记 x 月 x日x号单据。

篇3：苗圃员工管理制度苗圃员工管理制度
第一条：本公司员工，应忠于职守，遵守本公司规章制度，服从各级
主管领导的指挥，不得阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对员工殷切指导，淳淳教诲。

第二条：员工应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高素质；对外应树立良好形象和信誉，保守业务或职务上的机密。

第三条：本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及公司立场的，非经许可，不应对外发表，除办理本公司任务外。

第四条：本公司对外接洽事务，应态度谦和，大方得体，不应有任何损害本公司形象和信誉的行为。

第五条：员工对内部事公事，均应该循级办理，不应越级呈报，紧急或特殊情况除外。

第六条：员工工作时间内，不得随意接见亲友，或擅离工作岗位，如确有必要会客时，应经主管以上人员批准同意，方可接见。

第七条：未经同意不得随意留宿外来人员。

第八条：员工不得做出违法行为，一经发现，即做开出处理。

第九条：员工未经许可，不允许私自变卖苗场的废旧物品，所有废旧物品由公司统一处理，也不允许携带公物出工作区域。

第十条：员工除休息外，均应严格按照规定时间上下班。

第十一条：员工应服从公司的岗位调整、工种安排等工作安排，确有困难时可向公司领导提出以待商议。

以上制度由2011年10 月 1日开始执行！篇4：苗圃基地生产部规章制度四川绿舟园林有限公司苗圃基地管理细则及规章制度公司通过建立健全规章制度，将各项工作纳入规范化、制度化的管理轨道,使各项工作的开展有据可依,有章可循,做到职责明确,奖罚分明,增强职工的责任感和工作积极性。

稳步提升基建水平及生产力。

做出以下制度
一、管理员管理制度
1，未经批准，非公事擅自离开工作岗位，严惩（怎样处理，具体协商）。

2，若擅自离开后造成较大损失或重大损失负相对责任（怎样处理，具体协商）。

3，未经批准私自休假，一律按旷工处理。

4，因公事或私事需外出处理，超过30分钟则需向区域领导申请。

5，严肃纪律、规范行为、工作积极、认真负责。

6、在工作场所不得穿拖鞋，穿奇形怪装。

7、因工作粗心大意引起的公司损失要负相应责任。

二、绿化工人管理制度
1，凡是在工作区域工作时间内不得喝酒，若发现劝其自行离
开岗位，当天工作量为零, 2，凡是在工作区域工作期间，不得过分开玩笑（指以到动手动脚的地步）。

3，凡是在工作区域工作期间不得打架斗殴，若出现双方严惩，发生意外自行负责。

三、库房、及工具出入库管理制度
为保证基地各种材料出入库有序，库存物资的安全，特制订本办法
1，库房管理员（现在没明确）应该对出入库工具详细记录。

若因库房管理员失职导致工具损失由库房管理员负责。

2，员工所领取的工具应该当时检查好坏，若非基地工作损坏由员工自行负责。

3，库房管理员，在药品出入库方面应该更加小心更加详细。

不得让员工擅自抛洒药品或用于非苗圃工作。

4，库房管理员准时到达岗位，保证材料工具等物资的及时发放；同时将工具、
剩余材料收入库房区方可离开。

若影响到正常工作开展，则自行处理员工的正常工作时间。

5，严格的做好出入库手续，任何材料工具等物资的出入，都要有书面记录，并有领、
入人的签字。

6，保证库房安全。

库房内不得吸烟，特殊物品（如农药、肥料）等需单独存放。

7，库存材料需整齐，分类存放，保证领取的方便及物资清点。

8，做好防鼠、防虫、防潮、防雨以及防盗工作。

9，未经库房管理员许可，非库房人员不得随意进入库房内。

10，定时对库存材料，工具等进行盘点、清理，对损坏的工具要及时报修。

四、考勤制度
1，考勤员不得因私人关系或利益关系，对考勤掺水。

若发现劝其离职。

2，考勤员应在发放工资前配合财务，及时、详细、清楚的进行收集统计。

若影响正常工
资发放，则扣其绩效考核百分之五。

五、环境卫生管理制度
1、苗圃基地内任何人不得随意乱丢垃圾，若发现则以清扫园区一遍。

2、人人具有环境监督权。

六、财务管理制度财务因注意以下几点：
1、财务管理应对苗圃的生产经营活动所需要的各种资金的形成、分配和使用，进行计划、组织、调节、监督和核算。

2、要根据倘圃的生产目标，本着节约使用资金的要求。

3、确定茁圃生产经营必要的、最低限度的资金需要员，积极地筹集和供应值圃所需要的资金，并采取有效的措施，加速资金周转．以促进生产的发展。

4、同时，它也是监督苗圃的生产经营活动对各项资金的支付是否合理．是否取得一定的经济效益、是否遵守国家政策法令、财经制度和财经纪律，以维护苗因财产的完整
七、车辆管理制度
1、负责车辆管理的人员应该详细记录，出入的车辆、驾驶人、出入时间、出入原因。

2、负责车辆管理的人员不应该想有疾病记录或无驾驶证的人员给予钥匙，若发现两人均接受罚款。

若出现意外，
两人均要负一定责任。

3、若没经过管理员同意，私自或强行驾驶车辆的给予开除处理。

篇5：苗圃管理制度陕西鑫诚园林景观工程有限公司内府苗圃 (修订稿) 管理制度目录
一、组织构架及管理目标 ...1 （一）苗木基地行政组织机构图 1 （二）管理目标 1 二、职能分配 1 （一）苗木基地职责 .....1 （二）苗木基地岗位职责 2 1.经理职责 .2 2.检验员职责 .2 3.技术员职责 .2 4.生产主管职责 .....2 5.调苗员职责 .错误！未定义书签。

6.资料员职责 .........2 7.班组长职责 .错误！未定义书签。

三、工作流程 ....错误！未定义书签。

（一）苗木基地工序流程图 .错误！未定义书签。

四、管理规范 ..2 （一）基本要求 5 （二）考勤制度 2 （三）物资管理 6 （四）苗木调运 6 （五）化肥农药管理 .......6 五、养护计划 ..7 （一）栽植……………12 一、组织构架及管理目标（一）苗木基地行政组织机构图（二）管理目标
对苗木进场和苗圃的生产、管护、出圃实行全过程的管理、成本控制；做好苗圃日常养护，高效、优质的为各项目提供各类苗木,具体数据按年计划执行。

二、职能分配
（一）苗木基地职责
1.在公司领导下，贯彻、实施公司的管理方针和计划目标。

2.制定和实施本部门的日常管理制度。

3.建立保存栽植和出圃档案。

4 .组织本部门员工的技术培训和考核。

（二）苗木基地岗位职责
1.经理职责
①组织和带领苗圃人员贯彻执行公司各项管理目标、苗木质量要求。

②适时安排生产工作，检查监督各项管理目标的实施。

2.技术员职责
①负责基地苗木栽培的技术管理和作业指导。

②做好苗木修剪、浇灌、病虫害预测预报和防治的工作。

③负责给工人做好苗木栽植技术培训。

3.生产主管职责
①负责生产计划和实施。

②做好苗圃的工管理工作，实行量化管理提高生产效率。

③组织完成苗木定植、养护、出圃、病虫害防治等生产任务。

④负责安全和文明生产工作，保持苗圃工作的安全生产。

4..库管员职责
①负责苗木的资料管理，包括进出台账、合同、公司收发文等。

②各项目苗木使用情况统计整理及汇总。

③建立苗木信息及供应商资料库。

三、管理规范（田间管理、定额管理、后勤物资管理）（1）基本要求
苗木基地全体工人，需忠于职守，遵守公司及部门规章制度，服从各级领导指挥，不得敷衍塞责；保证苗木调运及时、高效；合理使用各项物资设备、维护公司财产利益。

（2）考勤制度
1.公司员工需按公司考勤管理规定上下班，不得迟到和早退。